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20xx公司財務(wù)部工作計(jì)劃2-免費(fèi)閱讀

2024-11-20 01:02 上一頁面

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【正文】 有強(qiáng)的執(zhí)行力才有強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。每個人做好個人工作,就是配合他人完成工作,整個部門的效率就會大大提高。建立起集團(tuán)、各子公司財務(wù)成員之間的定期溝通機(jī)制。
  加強(qiáng)資金監(jiān)管,嚴(yán)格各子公司資金管理制度,建立資金預(yù)警制度,推行子公司資金計(jì)劃管理和過程控制,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營,做好月度資金計(jì)劃,合理使用和調(diào)配資金。每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生必須手續(xù)齊全,資料完整,需相關(guān)單位出具手續(xù)的,及時索取。增強(qiáng)全員的安全防范意識,宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生。 挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。對資金應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險。 制定各項(xiàng)財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),積極落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。
  加強(qiáng)財務(wù)理論培訓(xùn),提高財務(wù)人員素質(zhì)。
  嚴(yán)格報銷程序,加大對日常報銷票據(jù)稽查力度,杜絕一切不合理的開支。通過制度明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,降低財務(wù)風(fēng)險,從而保證各項(xiàng)財務(wù)計(jì)劃指標(biāo)和基本建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。
  總之,財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
  加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。
  收集整理好以前財務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查方便。登記帳簿。注重工作效率,以推行財務(wù)會計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。
  XX年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍為主,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。
  車輛費(fèi)用管理。
  業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
  搞好固定資產(chǎn)管理。XX年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。我們具體從以下幾方面入手:
  穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍。
  總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊(duì)伍。對帳,結(jié)帳。
  二、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn),提高財務(wù)人員素質(zhì)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
  2020年將要突出抓好資金籌措工作,及時了解和掌握建設(shè)資金來源信息,調(diào)動一切積極因素爭取政府支持,為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造有利條件。建立日常管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出制度,即對各部室經(jīng)費(fèi)支出做出預(yù)算。高速公路投資大,涉及執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)較多,如果會計(jì)人員業(yè)務(wù)不精、法制觀念淡薄,稍有疏惑將造成難以估計(jì)的后果。嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,積極為處領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。 貨款結(jié)算方面,對商品結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核。加強(qiáng)對市場銷售、成本費(fèi)用的監(jiān)管 (1) 在挖潛增效方面積極將好的建議、意見上報總裁。 保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票、網(wǎng)銀電子鑰匙等安全。進(jìn)行科目調(diào)整,確保相關(guān)費(fèi)用科目的稅前扣除指標(biāo)合理化,并對稅前扣除項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,做到科學(xué)納稅,合理避稅。對各單位資金收支進(jìn)行動態(tài)管理,適時監(jiān)控,對于那些在資金計(jì)劃執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位給予預(yù)警,督促整改,促進(jìn)各單位嚴(yán)
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