【正文】 二是對于新辦商貿(mào)一般納稅人管理偏松，工作滯后，企業(yè)偷、漏稅情況依然存在。在大家的共同努力下，征管檔案及其他管理擋案在目標(biāo)考核中受到了XXX局考核人員的贊同。
　　三、抓責(zé)任管理，實施全方位責(zé)任追究。此時此刻，同志們更加深刻地領(lǐng)會了吳XXX所講的“感恩”二字：吳XXX強調(diào)：“個人離開了XXX局這個溫暖的大家庭，離開了國家，你只是一個普通的公民，一個人對國稅事業(yè)沒有深厚感情的人不可能愛崗敬業(yè)，一個對組織的培養(yǎng)漠不關(guān)心不可能盡職盡責(zé)。
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　　一是積極適應(yīng)新形勢下的要求，著力構(gòu)建多層次的干部教育培訓(xùn)工作機制，引導(dǎo)干部職工牢固樹立“終生學(xué)習(xí)”的思想觀念，不斷增強干部教育培訓(xùn)的針對性，突出了對新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，成立了由科室一把手、黨支部書記、兼職監(jiān)察員為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)科室人員的培訓(xùn)工作，不定期的請XXX區(qū)檢察院的同志定期進行預(yù)防職務(wù)犯罪教育，大力開展形式多樣的警示教育，實現(xiàn)了整頓查糾制度化、經(jīng)?；?，進一步加強了干部職業(yè)道德建設(shè)，有效地預(yù)防職務(wù)犯罪行為的發(fā)生。這一工作思路可以概括為“12366”工作思路，即：圍繞一個中心、抓住兩條主線、完善三個機制、加強六項建設(shè)、打造六個品牌。XXX同志，孩子生病，無人照看，只好把孩子托付給年邁的老人，工作在監(jiān)控崗位第一線，直到任務(wù)完成，才把孩子接回家。實施優(yōu)秀人才帶動戰(zhàn)略，提高干部隊伍素質(zhì)是基礎(chǔ)。主要實現(xiàn)要實現(xiàn)新的核心征管軟件和網(wǎng)上申報軟件的上線運行，逐步完成和實現(xiàn)內(nèi)部服務(wù)信息系統(tǒng)、外部服務(wù)信息系統(tǒng)和決策分析支持系統(tǒng)的系統(tǒng)整合。在2020年按照XXX局關(guān)于對商貿(mào)、工業(yè)企業(yè)檢查納稅情況有關(guān)掌握尺度及標(biāo)準(zhǔn)，針對企業(yè)不同情況、不同規(guī)模，對企業(yè)的所得稅進行了核定征收和匯算清繳及增值稅納稅情況的專項檢查，同時還對出口企業(yè)的所得稅進行了匯算清繳，規(guī)范了稅收管理，堵塞稅收漏洞。稅源管理XXX科加大稅源監(jiān)控力度，狠抓了重點稅源的管理，有力地促進了稅收收入進度。曾經(jīng)有多次出現(xiàn)這樣的情景：由于catis系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務(wù)忙系統(tǒng)運行速度較慢，在處理有關(guān)罰款、變更、注銷、認(rèn)定業(yè)務(wù)中，網(wǎng)絡(luò)認(rèn)定慢，納稅人在辦理業(yè)務(wù)量大的情況下，由于不知道這些原因，就碎言碎語，說稅務(wù)干部業(yè)務(wù)不行，速度太慢，還說一些不好聽的話語，她自己心里不好受，但仍然面帶笑容，耐心說明原因，她所在的崗位以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了許多納稅人的真情尊重和理解，“稅收取之于民、稅收用之于民”這句格言在她身上得到了真實地體現(xiàn)，突出的業(yè)績在同志們中贏得了良好的聲譽和口碑。建立了納稅服務(wù)責(zé)任制，強化監(jiān)督考核?；咀龅搅巳杲M織稅收均衡入庫，克服了“開頭松、中間平、最后緊”的入庫現(xiàn)象，全年組織收入XXX億元，增長XXX%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)級稅收完成XXX億元，區(qū)級企業(yè)完成稅收XXX億元，比去年增長XXX%。 2020年，稅源管理XXX科稅收征管工作是以全面提高征管質(zhì)量和效率為目標(biāo)，大力實施科學(xué)化、精細化稅收管理，深化稅源監(jiān)控，加強重點企業(yè)、重點稅種和重點行業(yè)管理，打牢稅收征管基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)稅收 “兩個比重”的穩(wěn)步提高，提高與XXX區(qū)GDP的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)增長。部分企業(yè)處于無收入狀態(tài)。在減免稅審查過程中，嚴(yán)格按政策規(guī)定審批，不越權(quán)減免，切實讓國家的優(yōu)惠政策落實到位，實實在在服務(wù)于納稅人，積極主動地把國家的稅收法規(guī)和優(yōu)惠政策貫徹到企業(yè)。本年度我局未開展稅收情報交換、售付匯憑證、反避稅等業(yè)務(wù)。
　　二、加強涉外稅收管理，提高納稅服務(wù)。較上年增加10戶。吉利區(qū)公安局與區(qū)地稅局聯(lián)合查處了胡冬霞非法出售道路貨運專用發(fā)票、。三是對建筑安裝行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)進行了稅收和發(fā)票使用的專項檢查。該項目組目前已經(jīng)完成了對全體人員的培訓(xùn)、制定過程診斷方案、對業(yè)務(wù)骨干進行過程控制等流程培訓(xùn)工作。即：將稅收征管“六率”的考核指標(biāo)引入計算機之中，由計算機自動生成各項指標(biāo)，并按季上報市局。今年以來，共計受理來電10674件。主要內(nèi)容包括三個方面：一是簡并征管會計資料。今年3月份，市局在對各區(qū)反映情況進行逐戶調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)市局有關(guān)文件規(guī)定，經(jīng)市局黨組研究同意，印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范稅收征管范圍有關(guān)問題的意見》，對各單位反映的有關(guān)稅收征管問題進行了明確。三是通過與稅務(wù)、金融部門簽訂三方協(xié)議，事先在金融部門存足應(yīng)納稅款，由金融部門按期扣劃稅款。二是積極開展電話報稅、批量扣稅工作。三是有效地降低了稅收成本，全市合署掉53個稅務(wù)所每年可節(jié)省260萬元左右。至2020年元月底，合署公作全部到位。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。全市農(nóng)村稅務(wù)所(九縣市和洛龍區(qū))由132個合署為79個，1人所由原來的53個減少為4個，2人所由43個減少為16個，其余均為3人以上所。四是促進了信息化技術(shù)在基層征管的應(yīng)用。三是在有條件的地區(qū)采取流動辦公的形式，對各鄉(xiāng)進行流動征收和服務(wù)，方便納稅人。
　　三、進一步規(guī)范了個體雙定戶的管理。下半年，為了進一步規(guī)范城市區(qū)稅收征管范圍，市局不斷深入到各城市區(qū)局調(diào)查了解各單位有關(guān)情況，并深入實地進行走訪，掌握了大量第一手資料，在此基礎(chǔ)上，配合市政府關(guān)于整頓和規(guī)范城市區(qū)稅收秩序的有關(guān)精神，制定了《關(guān)于貫徹落實洛陽市人民政府關(guān)于整頓和規(guī)范城市區(qū)稅收秩序的通知的實施意見》，對征管范圍的有關(guān)問題做了進一步的明確和說明，并要求各單位必須在12月31日前按照屬地管理的原則及市局的有關(guān)具體要求，進行戶源調(diào)整和交接，自2020年元月1日起，必須完全按照新確定的稅收征管范圍行使稅收征管權(quán)。重點是簡并納稅人各類申報資料，取消辦稅服務(wù)廳和基層管理所納稅人納稅申報表的整理歸檔工作，由計財部門按照有關(guān)會計規(guī)定進行歸集整理，提高工作效率，減少重復(fù)勞動，降低管理成本。其中自動業(yè)務(wù)訪問3005件，舉報260件。市局則采取日常與年終考核相結(jié)合的辦法，平時不定期地對各縣(區(qū))局稅收征管質(zhì)量情況進行抽查考核，重點抽查稅務(wù)登記及各項征管制度落實情況，并將每次抽查情況與各單位上報數(shù)據(jù)進行核對，及時印發(fā)工作通報，通報抽查情況及存在的問題、整改意見。正進入繪制流程圖，進行文件匯編的攻堅階段。四是對煤炭、礦山業(yè)和旅行社稅收的專項檢查。全市共向公安部門移送案件13起，公安機關(guān)接受移送案件和自偵案件共立案22起，今年共結(jié)案上年和今年的案件60起，刑拘9人，報捕1人，協(xié)查案件179起、。其中：中外合資企業(yè)28家，外商獨資企業(yè)6家，中外合作經(jīng)營企業(yè)1家。
　　2020年我州在涉外稅收管理方面主要做了以下幾項工作：
　　加強稅源分析工作。
　　積極做好培訓(xùn)工作，切實提高業(yè)務(wù)水平 。
　　為進一步規(guī)范涉外稅征收管理工作，有效的提高管理效率，認(rèn)真落實稅收管理員制度，重點抓好任務(wù)分配、稅源管理、戶籍管理、工作考核四個環(huán)節(jié)。新增10家企業(yè)只增加稅款47萬元，對我局的涉外地方稅收收入貢獻不大。采取的措施主要包括：深化片區(qū)管理，完善稅收管理員制度。企業(yè)所得稅增長XXX%以上,稅源管理XXX科電子申報戶數(shù)達到XXX戶以上，絕大部分企業(yè)實現(xiàn)了網(wǎng)上報稅。加強各崗位協(xié)調(diào)配合，形成高效的稅收服務(wù)工作機制。正是由于許多像XXX同志在各自的崗位上無私奉獻和勇敢創(chuàng)新，為稅源管理XXX科獲得榮譽奠定了基礎(chǔ)，2020年XXX科被XXX區(qū)三個辦事處評為先進單位及最佳服務(wù)單位，被省局評為省級文明建設(shè)單位，高質(zhì)量、高要求的實現(xiàn)了“文明服務(wù)、文明納稅”雙豐收。通過強化日常監(jiān)控和專項評估，達到以監(jiān)控、專項評估促收的目的。X