20xx年人力資源部工作計劃范文-免費閱讀
【正文】
9月份每月組織一次戶外拓展活動。
5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。薪酬優(yōu)勢在市場上具有較強的競爭力，每個企業(yè)應結(jié)合自身實際情況做出定位，同時推出一些個性化的福利政策，對吸引、留住人才也有很大幫助。超市新的績效考核方案計劃在2020年4月試行。2020年將與聚成公司合作，辦理在線會員學習。
業(yè)務知識的培訓，主要是提升員工業(yè)務能力學習，從而提高工作效率。普通員工：入司兩年內(nèi)、社會同等崗位2年內(nèi)。
完善員工手冊。同時還要求兩位導師每周跟新員工進行溝通，了解其對公司適應情況、對工作適應情況，并解答新員工提出的疑惑。培訓工作全面推進，員工整體素質(zhì)進一步提高。
做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。資料共分享，我們負責傳遞知識。
抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。
強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
總之，通過2020年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質(zhì)量，為太興集團2020年的發(fā)展做出應有的貢獻。目前各公司對新員工方面的關(guān)注度偏低，容易造成新入職員工的流失。學習內(nèi)容分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類，各板塊業(yè)務類，職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學習，業(yè)務類各業(yè)務板塊員工參與學習，新員工類屬新入職員工參加學習。
建立集團職級管理體系及評價體系。在2020年將做一次全面的培訓需求調(diào)查，做出年度培訓計劃，培訓將按入職培訓、業(yè)務技能培訓、強化培訓、基本素質(zhì)培訓分類，并實行年度培訓積分制。
基本素質(zhì)培訓，主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓，通過此類培訓從而進一步提高員工的整體素質(zhì)。
培訓實行年度積分制，建立培訓學習檔案，對不同職級規(guī)定年度參加培訓學習課時，總體人均年度不少于20小時，對積極參加培訓學習的同事，在年終通過考核評出學習先進員工給予表彰獎勵。
對于新開發(fā)的項目提前做好招聘計劃，找尋到企業(yè)需要的人才。加強全體員工禮儀禮節(jié)基本常識的學習，從而進一步提升自身修養(yǎng)。一是展示員工廚藝，二是帶動超市人氣。
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