20xx度工會工作計劃-免費閱讀
【正文】
第九、我工區(qū)基層分會采取“走出去、請進來”的方式。持以人為本。定期或不定期舉行各類乒乓球賽、賽、比賽等。
第三、根據(jù)上級工會工作部署。繼續(xù)在“抓競賽、搞活動、強素質(zhì)、辦實事”工作方針上狠下功夫，努力為職工群眾辦實事。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。賽產(chǎn)量，奪第一。其中，已采納并已實施完成項，已采納并正組織實施的有項。
(三)、民主管理
建立了民主管理網(wǎng)絡(luò)及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。合格職工之家個，合格職工小家個。賽紀律，爭先鋒。腳踏實地開展工作，積極發(fā)揮基層分會組織的橋梁紐帶作用，團結(jié)和動員工區(qū)職工，為工會的跨越轉(zhuǎn)型發(fā)展和三個文明建設(shè)作貢獻。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。結(jié)合我工區(qū)工會分會的各項工作任務(wù)，特制定2019年度基層分會工作計劃。賽精神，比貢獻。
制度建設(shè)
建立健全了工會工作制度個，工會崗位責(zé)任制8個，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度個。
堅持廠務(wù)公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。提交總經(jīng)理辦公會討論的有項。賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。加強基層分會組織自身建設(shè)團結(jié)動員職工為社區(qū)經(jīng)濟建設(shè)做出新貢獻。在全工區(qū)干部職工中開展“告別不良行為，爭做文明職工、文明崗位”活動。組織職工有益的社會活動。密切聯(lián)系群眾。加強對外交流、聯(lián)系，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)好經(jīng)驗，好做法。
第八、做好女工工作，培養(yǎng)婦女職工的“四有”精神，組織
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