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20xx有關(guān)于酒店前臺年終工作總結(jié)-免費閱讀

2024-11-19 23:23 上一頁面

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【正文】 酒店為了達(dá)到一定的財務(wù)目標(biāo),不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。在這一年里,我不僅看到自己好的一面,也將我在各方面的缺點與不足毫無保留的放大出來,從而讓我關(guān)注到自己從不曾注意的東西。酒店為了達(dá)到一定的財務(wù)目標(biāo),不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。似乎總是老調(diào)重彈,但正如日復(fù)一日,年復(fù)一年,酒店總是不斷地完善客房的硬件設(shè)施,而我們員工也總是努力地提高對客服務(wù)的能力,只有這樣,資源酒店才能屹立在競爭日益激烈的時代里,酒店的明天才能更加美好和輝煌。”客人們的感覺都不錯,而作為服務(wù)人員的我們更加從心底里感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷,而更加舒適的辦公環(huán)境也讓同事們心情愉悅地努力工作。所以到現(xiàn)在為止,九百萬的銷售計劃早已完成,就看與去年同期相比較,超額部分所能達(dá)到的數(shù)據(jù)了。
  穩(wěn)定員工隊伍,減少員工的流動性。
  五、加強各類報表及報關(guān)數(shù)據(jù)的管理
  前臺按照局的規(guī)定對每個入住的客人進(jìn)行入住登記,并輸入電腦,境外客人的資料通過酒店的報關(guān)系統(tǒng)及時的向國家安全局出入境管理科進(jìn)行報關(guān),認(rèn)真執(zhí)行局下發(fā)的通知,對每位住客的貴重物品進(jìn)行提醒寄存。為節(jié)約費用,前廳部自己購買塑料籃子來裝團(tuán)隊的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節(jié)約了費用(原來不管是團(tuán)隊還是散客,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,通過團(tuán)隊房不使用房卡和鑰匙袋后,大大節(jié)省了費用,每天團(tuán)隊房都100間以上,一年可節(jié)約一筆較大的費用)。所有的這些都是店級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。
  知識儲備不夠,對一些外幣的兌換等掌握得不夠好。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。
  二、努力提高服務(wù)質(zhì)量
  前臺的主要工作是迎客,為客戶答疑。
  有關(guān)于酒店前臺年終工作總結(jié)3
  一年過去了,回顧自己的工作,在酒店以及前廳部領(lǐng)班和主管的指導(dǎo)下,在不同的方面取得了一定的成績和收獲。我覺得前臺,不能單從字面上去理解它,認(rèn)為它只是公司門面,只要外表裝飾得漂亮就夠了,而忽略了它的內(nèi)在,這恰恰是最重要的東西。接電話時,做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應(yīng)的解答。
  有關(guān)于酒店前臺年終工作總結(jié)2
  歲月如梭,轉(zhuǎn)眼又快迎來了新的一年。
  還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓(xùn),使我對以前學(xué)過得到單詞到了溫習(xí)和鞏固。所以,我在過去的5個月我一直都嚴(yán)格依照酒店的規(guī)定。下面是小編為您精心整理的有關(guān)于酒店前臺年終工作總結(jié)。
  有關(guān)于酒店前臺年終工作總結(jié)1
  過去的2020年是充實忙碌而又快樂的一年。總結(jié)起來可以用以下的五個方面來說:
  一、像所有其他的服務(wù)行業(yè)一樣,禮貌、禮儀
  怎樣保持微笑,怎樣問候客人,如何為客人提供服務(wù),在服務(wù)中對客人所要用的語言等。也學(xué)到了很多以前沒有接觸的單詞,比如好多的設(shè)施設(shè)備名稱。在已經(jīng)過去的2020年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和熱情幫助下,順利完成了前臺接待相應(yīng)的工作。
  二、前臺工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)
  在到XXX酒店工作前,雖然也有過前臺接待的工作經(jīng)驗,但是,還是需要不斷學(xué)習(xí)和努力的。前臺作為公司整體形象的最直觀體現(xiàn),前臺人員對來電、來訪人員所說的每一句話、做的每一動作都會給對方留下深刻的印象,他們的印象不僅是對前臺服務(wù)人員的印象,更是對公司整體的印象,所以前臺服務(wù)人員在工作的過程中扮演著相當(dāng)重要的角色。也還存在一些不足之處。因此,做好此項工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。 雖然酒店外賓不多,但如果英語不好的話,上大夜遇上外賓就不好辦了。英語水平低,外賓來了都不敢跟外賓交流。所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè),給員工創(chuàng)造了良好的生活空間,將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娛樂項目,并多次開展各項比賽,即增強了員工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活,酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍,解決了員工冬天洗澡的問題。商務(wù)中心用過期報表來打印草稿紙。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負(fù)責(zé),對報表進(jìn)行分類存檔并每月統(tǒng)計上報。
  “硬件”老化“軟件”補,通過提高服務(wù)質(zhì)量來彌補設(shè)備老化的不足。只是現(xiàn)在看12月份的預(yù)訂情況,銷售似乎不太樂觀,為此,經(jīng)理
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