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20xx小學(xué)學(xué)年度第二學(xué)期學(xué)校工作計劃范文-免費閱讀

2025-11-18 23:20 上一頁面

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【正文】 第四,完成校園網(wǎng)站的建設(shè),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在師生學(xué)習(xí)、教學(xué)研究、信息交流等方面的作用。
  (五)、堅持與時俱進,促進各項工作邁上新臺階。
  明晰條線管理目標(biāo),建立和完善量化考核制度。二是提高個人修養(yǎng)。以課堂教學(xué)為抓手,以課例為載體,切實提高每位教師的教科研能力。二是繼續(xù)積極開展“評課”活動,有質(zhì)量、有創(chuàng)新地、有意識的選定一批有潛力的教師,對他們提希望、提要求,壓擔(dān)子,提供一切可以提高其業(yè)務(wù)水平和展示其才能的平臺和機會,并進行必要的包裝,使我校的市級教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人逐年增加。期初責(zé)任教研組長制訂明確工作細(xì)則,并在期初、期中分別開展自查整改活動,期末進行檢查評比,使每一名教師扎扎實實做好應(yīng)該做好的本職工作。
  (二)、堅持質(zhì)量意識,抓實教學(xué)常規(guī)管理。三是要加強家校聯(lián)系,要牢固樹立教育服務(wù)意識。健全突發(fā)事件應(yīng)急處置機制,切實增強對突發(fā)事件的處理能力。
  “平安”、“綠色”、“和諧”是當(dāng)前學(xué)校常規(guī)管理新的建設(shè)要求,全體教職員工要切實樹立“全員育人”,“全程育人”“全方位育人”的教育理念,積極參與到學(xué)校常規(guī)管理當(dāng)中。
  加強教師隊伍建設(shè),營造和諧發(fā)展氛圍,推進學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
  努力改善辦學(xué)條件,開學(xué)初完成學(xué)校食堂改造,全面完成學(xué)校的各種維修。
  本學(xué)期,為激發(fā)教師潛能,強化個人特長,學(xué)校將在學(xué)期末增設(shè)多種單項獎,如:最佳愛心獎、最佳輔導(dǎo)獎、最佳讀書獎、最佳協(xié)作獎等等。學(xué)校將進一步執(zhí)行教育教學(xué)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。
  “和諧”的主要內(nèi)容也有三個方面:一是學(xué)校政令的暢通與高效執(zhí)行。二是要組織開展豐富多彩的主題活動,,讓廣大學(xué)生在活動中明理、曉行,最后內(nèi)化為自覺的行為,幫助樹立“誠信做人、認(rèn)真做事、寬以待人、嚴(yán)于律己、關(guān)心集體、勤儉節(jié)約”等良好的道德品質(zhì),從小構(gòu)建社會主義核心價值觀體系。要進一步強化“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線”的意識,進一步營造“齊抓共管、團結(jié)拼搏”的教學(xué)氛圍。加大五年級的培優(yōu)補差力度,因人而異,講求實效,確保三科合格率達到95%。另外,教科處要挖掘校本資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有學(xué)科帶頭人、骨干教師等骨干力量的引領(lǐng)作用,責(zé)任主持開展課堂研討等校本培訓(xùn)活動。
  我校有一支高素質(zhì)的干部隊伍,人人心系學(xué)
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