【摘要】第三章砌筑工程材料與施工設(shè)施的準(zhǔn)備砌體施工冬期施工?概述:?1、砌筑工程——指磚、石、砌塊的砌筑。?2、砌筑工程的特點(diǎn)——取材方便,施工簡單,成本低廉,歷史悠久,勞動(dòng)量、運(yùn)輸量大,生產(chǎn)效率低,浪費(fèi)土地。?3、磚混結(jié)構(gòu)的一般施工過程——
2025-01-14 02:42
【摘要】工程結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計(jì)第三章結(jié)構(gòu)地震反應(yīng)分析與抗震驗(yàn)算第一節(jié)概述一、地震反應(yīng)地震在結(jié)構(gòu)中引起的振動(dòng),包括內(nèi)力、變形和位移。二、影響地震反應(yīng)的因素1.地震地面運(yùn)動(dòng)特性地震地面運(yùn)動(dòng)的三要素:(1)地震動(dòng)強(qiáng)度:地面運(yùn)動(dòng)加速度峰值大?。?)地震動(dòng)頻譜特征:地震波主要周期(3)
2024-12-31 22:53
【摘要】第三章建設(shè)工程合同管理1、(P45)合同的形式:當(dāng)事人訂立合同,有書面形式、口頭形式和其他形式。2、(P45)合同訂立:當(dāng)事人訂立合同,應(yīng)當(dāng)采取要約、承諾方式。3、(P45)要約:是希望和他人訂立合同的意思表示。4、(P45)要約邀請(qǐng):有些合同在要約之前還會(huì)有要約邀請(qǐng),所謂要約邀請(qǐng),是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。要約邀請(qǐng)并不是合同成立過程
2025-09-02 08:23
【摘要】1第三章建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理2重點(diǎn)問題?招投標(biāo)程序?招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的內(nèi)容?常用的投標(biāo)策略與技巧3本章內(nèi)容?招標(biāo)投標(biāo)是通過公平競(jìng)爭(zhēng)的方式進(jìn)行建設(shè)工程的發(fā)包與承包,市建設(shè)工程合同的形成階段。本章主要介紹了招標(biāo)投標(biāo)的概念與方式,以施工招標(biāo)投標(biāo)為例的招標(biāo)投標(biāo)程序和招標(biāo)投標(biāo)文件的構(gòu)成,常用的投標(biāo)策
2025-01-11 09:06
【摘要】第2篇銷售規(guī)劃管理第3章銷售組織管理第4章銷售計(jì)劃管理第5章銷售區(qū)域管理課堂討論中國有兩句俗話:“一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒水喝?!薄叭齻€(gè)臭皮匠,勝過諸葛亮”請(qǐng)分析為什么會(huì)出現(xiàn)這兩種現(xiàn)象?金剛石和石墨:構(gòu)造不同,強(qiáng)度不同?什么是組織(
2025-02-15 18:49
【摘要】第三章倉儲(chǔ)作業(yè)管理倉儲(chǔ)作業(yè)的三個(gè)基本環(huán)節(jié)第一節(jié)倉儲(chǔ)入庫作業(yè)入庫作業(yè)流程一、進(jìn)貨作業(yè)二、商品分類與編碼三、商品驗(yàn)收入庫進(jìn)貨計(jì)劃分析商品接運(yùn)卸貨分類及標(biāo)示商品查核進(jìn)貨信息商品驗(yàn)收進(jìn)貨信息處理入庫存儲(chǔ)?進(jìn)貨的計(jì)劃分析
2025-03-08 01:48
【摘要】第三章質(zhì)量成本管理第三章質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述企業(yè)質(zhì)量成本的核算方法質(zhì)量成本管理的組織與職責(zé)不同專家對(duì)質(zhì)量成本的看法:第一次將企業(yè)中質(zhì)量預(yù)防和鑒定活動(dòng)的費(fèi)用與產(chǎn)品質(zhì)量不合要求所引起的損失一起考慮,并形成質(zhì)量成本報(bào)告。J.M.
2025-02-08 21:52
【摘要】主講:孟麗麗質(zhì)量控制與可靠性E_mail:第一章質(zhì)量管理概論第二章ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量認(rèn)證第三章六西格瑪管理第四章常用質(zhì)量管理工具第六章過程質(zhì)量控制原理及應(yīng)用第五章設(shè)計(jì)質(zhì)量控制原理及應(yīng)用第七章抽樣檢驗(yàn)第三章六西格瑪管理質(zhì)量控制與可靠性6Sigma—實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與競(jìng)
2025-02-08 19:35
【摘要】第3章對(duì)外直接投資先行案例:TCL集團(tuán)的國際化?TCL集團(tuán)的崛起?TCL集團(tuán)的早期雛型是1980年成立的惠陽地區(qū)電子工業(yè)公司。1981年,惠陽地區(qū)電子工業(yè)公司與港商一起創(chuàng)辦了全國最早的12家合資企業(yè)之一的TTK家庭電器有限公司,生產(chǎn)錄音磁帶。?四年之后,又興辦了中港合資TCL通訊設(shè)備
2025-01-07 07:24
【摘要】倉儲(chǔ)與配送管理天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第三章倉儲(chǔ)作業(yè)管理?倉儲(chǔ)作業(yè)管理概述倉儲(chǔ)作業(yè)管理的概念倉儲(chǔ)作業(yè)管理是指以儲(chǔ)存、保管活動(dòng)為主,從倉庫接收貨物入庫開始,完好儲(chǔ)存貨物,到按照需要發(fā)送出去的全過程。倉庫的功能已從傳統(tǒng)的貨物儲(chǔ)存保管,發(fā)展到具有承擔(dān)貨物的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。
2025-03-12 22:33
【摘要】第三章生產(chǎn)運(yùn)作管理本章學(xué)習(xí)要點(diǎn)?掌握大量流水生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃方法?了解作業(yè)排序規(guī)則?分析庫存的利和弊?掌握設(shè)備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律1第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述一、概念一、概念n作業(yè)計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃(Scheduling)是安排零部件的出產(chǎn)數(shù))是安排零部件的出產(chǎn)數(shù)量、設(shè)備及人工使用、投入時(shí)間及出產(chǎn)時(shí)間。
2025-01-06 13:36
【摘要】第三章建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制與管理組織建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制(了解)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層中各個(gè)方面的職責(zé)分工、權(quán)力劃分、相互關(guān)系和工作機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定的總和。是企業(yè)所有者、經(jīng)營者和勞動(dòng)者之間組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)的根本制度。我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展(課外內(nèi)容)☆1953年“一長制”–過分強(qiáng)調(diào)廠長(經(jīng)理)的
2025-01-04 09:54
【摘要】第三章建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理吳愛軍公共郵箱:登陸密碼:safety2023建設(shè)工程施工和施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)?建設(shè)工程施工不同于其它一般工業(yè)生產(chǎn),同時(shí)又由于受到施工要求、時(shí)間、場(chǎng)地等多種因素的影響,建設(shè)工程施工過程變化很大,建設(shè)產(chǎn)品的多樣性和施工生產(chǎn)工藝的復(fù)雜性、多樣性,增加了施工安全生產(chǎn)管理難度,給施工安全帶來了不少事
2025-03-11 10:45
【摘要】第三章建設(shè)工程招投標(biāo)管理第一節(jié)建設(shè)工程招投標(biāo)概述一、招投標(biāo)的基本概念1、招標(biāo);招標(biāo)人:建設(shè)工程招標(biāo):是指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目之前,依據(jù)法定程序,以公開或邀請(qǐng)招標(biāo)方式,鼓勵(lì)潛在的投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)文件參與競(jìng)爭(zhēng),通過評(píng)定,從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人的一種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。2、投標(biāo);投標(biāo)人:建設(shè)工程投標(biāo):是指具有合法資
2025-01-08 01:27
【摘要】破產(chǎn)法:破產(chǎn)關(guān)系與破產(chǎn)程序圖,申請(qǐng),受理,申債,宣告,清算,終結(jié),債權(quán)人,債務(wù)人,保全財(cái)產(chǎn),申報(bào)債權(quán),法院,別除,抵消,追回,取回,新得,收回,費(fèi)用,優(yōu)一,優(yōu)二,整頓和解,分配,,,,,,,,,,,,...
2024-10-20 20:36