職代會發(fā)言稿本站推薦-免費閱讀
【正文】 團結職工，心往一處想，勁往一處使，形成干事、創(chuàng)業(yè)的合力。國企改制改變了所有權，確實靈活了一些政策，它雖然改變了員工的身份，但不會自動改變職工的思想意識。我們認為報告講成績講得全面充分，找問題找得深刻實際，談形勢談得客觀明了，充分體現(xiàn)了集團領導帶領全體職工搶抓機遇，推進各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展的信心和決心。面對新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，我希望在座各位以飽滿的工作熱情，嶄新的精神風貌，認真履行好職責，立足本職，聯(lián)通上下，建言獻策，為完成醫(yī)院本屆職代會所賦予的使命，實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標作出更大貢獻?？茖W發(fā)展抓機遇、強化管理創(chuàng)新業(yè)。大力推進水稻工廠化育秧、測土配方施肥，飛機航化，實施質效農業(yè)方案，大力推進農業(yè)標準化工程，利用農業(yè)合作社，有效整合土地資源，使其規(guī)?；?、效益化。一、現(xiàn)代化大農業(yè)在肯區(qū)內外做到了“有為、有威、有位”墾區(qū)60年的開發(fā)建設，如今，它已成為不可替代的國家重要商品糧基地，一塊耕地動輒千畝…..大面積、大規(guī)模、大機械、大效益，在這里都能強烈感受到“大”的氣象。使教師們樹立了信心，鼓足了干勁。即將過去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會求真務實，開拓進取的一年。這成績的背后凝聚了集團公司兩級領導班子超常規(guī)的工作思路和科學謀劃，目標的完成融入了集團公司各成員單位廣大職工在危機面前，同舟共濟，團結拼搏的工作精神。把精細化的先進管理方式方法引入我們日常管理的工作程序中，用精細化的工作理念規(guī)范我們的行為，以精細化推動我們的整體管理水平，以精細化提升全體員工的整體素質。第一篇：職代會發(fā)言稿（本站推薦）熱電集團職代會發(fā)言稿尊敬的各位領導、各位代表：我謹代表第五代表團燃料中心、物資中心、設計院、工程公司、第三熱力公司、金涌熱電、金港熱力籌建處、金海熱電，對青島熱電集團有限公司第三屆十一次職工代表大會的勝利召開表示熱烈祝賀。第三，創(chuàng)新觀念是推進精細化管理的必然途徑，創(chuàng)新是管理的永恒主題，只有不斷地更新觀念，才能不斷地創(chuàng)新工作思路并在創(chuàng)新中不斷地否定自我，不斷地取得進步。面對武鋼生產經營壓力，計控公司廣大干部職工凝心聚力，攻堅克難，保生產、降成本、抓服務、勇創(chuàng)新，切實肩負起保產職責，保障了武鋼各主體廠生產順行，全面完成集團公司下達的各項經營目標，同時在“四個一”創(chuàng)新工程推動下，廣大職工積極參與科技創(chuàng)新活動，科技成果取得新突破。在這一年中，我們管理區(qū)工會領導查民情，順民心，聽民意，以服務全體教師為根本宗旨，時時處處為全體教師的利益著想，切實維護了職工群眾的經濟利益和民主權益。即將過去的今年，是我們我教育管理區(qū)工會維護權益，溫暖人心的一年。______農場從一個耕地不足______萬畝的小型農場，經過土地連片、土地整理，發(fā)展到今天已成為應有耕地______余萬畝的規(guī)模型農業(yè)企業(yè)，糧豆總產穩(wěn)中有升，職工收入連年增加，今天，______分局被總局定位為現(xiàn)代化大農業(yè)核心功能區(qū)、現(xiàn)代農業(yè)綜合配套改革專項實驗區(qū)和綠色稻米產業(yè)核心區(qū)“新三區(qū)”，這是上級領導對我局事業(yè)的肯定，作為三江人我們?yōu)橹駣^，我們有責任、有義務，靠嚴格的管理、良好的服務，讓這塊廣袤的土地在我們手中發(fā)揮出最大的效益，為企業(yè)增效，職工增收做出貢獻。強化管理，努力實現(xiàn)10個100％； 芽種統(tǒng)供100%、肥料統(tǒng)供100％、大棚高臺育秧100％、飛機航化100％、標準化作業(yè)100％、清趟田管理100％、黑色越
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