行政人事工作5篇范例-免費(fèi)閱讀
【正文】 建立并查閱新進(jìn)員工個人資料，制度各部培訓(xùn)計劃，并主導(dǎo)實施。七、勞動合同續(xù)簽流程人事專員在員工勞動合同期滿前5日將《續(xù)簽通知書》送達(dá)員工→勞動合同續(xù)簽→存檔，更新《員工花名冊》，相關(guān)資料存檔。（二）現(xiàn)場招聘，確認(rèn)招聘會場、準(zhǔn)備招聘所需資料：招聘簡章、應(yīng)聘簡歷表、復(fù)試通知單等；:50之前到會場簽到、確認(rèn)展位；:00—12:00之間，宣傳、引導(dǎo)、初試、發(fā)放復(fù)試通知單、告知應(yīng)聘者注意復(fù)試時間，請勿遲到；:0013:00，返回公司；:0014:00，致電復(fù)試人員，溫馨提示復(fù)試時間，確認(rèn)是否參加復(fù)試；:00—17:00，面試接待、引導(dǎo)；:00—18:00，確認(rèn)面試結(jié)果，并通知應(yīng)聘者。③其他訪客（推銷、物業(yè)）接待：起身問好，上班時間內(nèi)若有推銷人員上門推銷，應(yīng)婉轉(zhuǎn)拒絕，告知上班時間在公司推銷會影響他人工作，如有員工需要他們的服務(wù)，應(yīng)告知相關(guān)部門人員直接與其對接。規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作。完成公司各部門人員的業(yè)績考核，有效實現(xiàn)績效考核的目的。，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。行政人事工作職責(zé)3完善人力資源管理體系，包括：招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效，以及員工關(guān)系等。向公司決策提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議。后勤管理沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。勞動合同應(yīng)根據(jù)《勞動法》由公司與員工平等協(xié)商，自愿簽訂，共同遵守，保障公司及員工的權(quán)益不受侵害。首先是完善公司的各種制度先從基礎(chǔ)制度入手：一、基礎(chǔ)人事管理：如何進(jìn)人及轉(zhuǎn)正以及簽訂合同社保辦理，如何辦理離職相關(guān)手續(xù)；建立員工檔案；規(guī)范考勤管理制度。（4）培訓(xùn)開發(fā)：現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。如果企業(yè)有自己的食堂、宿舍、辦公樓、廠房等還涉及到后勤和保衛(wèi)工作（中小企業(yè)很可能“行政”就一起管了，大的企業(yè)再細(xì)分下）。查閱了一些書籍，“行政”顧名思義是行使政治權(quán)利；“行政管理”則是有2大側(cè)重點(diǎn)，1是側(cè)重于“行政”，通常指政府行政機(jī)關(guān)對國家和社會公共事務(wù)的研判和推行，它以遵守憲法精神和為人民服務(wù)為價值選擇。我們要明白人事行政部門主管在公司中的角色和地位助手和參謀作用：人事行政主管作為公司的中層干部，首先要從意識上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要明白自己不再是公司的管家，不但是和其他部門是伙伴合作關(guān)系，更重要和老板是戰(zhàn)略合作關(guān)系，既然老板在設(shè)置這個部門，那么我們從事人員就要發(fā)揮應(yīng)有的作用，在公司人事政策，人事關(guān)系等問題上，為了公司的整體利益，要為老板提供建議，成為老板的好助手和好幫手，只有這樣，才能發(fā)揮該部門和人員的作用。我們需要根據(jù)這些部門的規(guī)定辦理相關(guān)證照，交納相關(guān)稅費(fèi)，也會接到這些部門下發(fā)的文件，也可能向這些部門行文。（2）招聘使用：提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。如有事不能出勤一般情況需提前辦理請假手續(xù)，特殊情況如遇員工病、事假須于上班開始的前致電部門負(fù)責(zé)人請假，病愈、事后需補(bǔ)辦請假手續(xù)并由部門負(fù)責(zé)人簽字交人事部存檔。檔案編號以“一案一號”為原則，遇有一案歸入多類者，應(yīng)先確定其主要類別進(jìn)行編號。完善人力資源管理體系，包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)。負(fù)責(zé)企業(yè)文化載體的建設(shè)與管理、傳播方法的創(chuàng)新、文化氛圍的營造等。制定員工發(fā)展晉升通道規(guī)劃，制定激勵政策。、離職、試用期、調(diào)動等手續(xù)辦理。組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲備工作。行政人事工作職責(zé)7負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1