水利工程管理考核策略-免費閱讀
【正文】 總之，水利工程的發(fā)展與人們生活息息相關，因此隨著水利工程建設的增加，建設規(guī)模、影響力的不斷擴大，人們對水利工程建設質量提出更高的要求。（4）運行管理運行管理內(nèi)容主要為綜合管理、硬件設施管理和現(xiàn)代化建設。在落實組織考核工作過程匯總，應遵從“三化”的原則，監(jiān)督工作區(qū)域環(huán)境整潔度，做好各類檔案建檔工作。（4）管理人員專業(yè)素質不高現(xiàn)階段水利工程管理人員專業(yè)并沒有達到管理工作要求，專業(yè)素質不高，對管理制度存在認知偏差，在落實具體工作中并不能嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，導致整個管理工作顯得不夠專業(yè)，容易出現(xiàn)錯誤行為，造成負面影響。（1）責任不明確、管理制度不健全針對水利工程管理工作，已經(jīng)制定了一套具體規(guī)定，但社會快速發(fā)展、對水利工程的要求不斷變化，導致這些規(guī)定已經(jīng)越來越難以滿足水利工程發(fā)展，存在一定局限性。水利工程綜合考量水文、生態(tài)、地理信息等內(nèi)容，并且水利工程管理水平與工程建設質量有著直接的關系，要求具備較高的專業(yè)性。管理考核水利工程管理考核的最終目的就是提高水利工程管理水平，基于此，水利工程管理考核內(nèi)容就十分清晰。例如：檔案管理已經(jīng)在向數(shù)字化、電子化方向發(fā)展，但水利工程檔案管理信息化建設程度較低，檔案信息歸檔、查閱、處理方面較為困難。同時深化管理和養(yǎng)護工作分離、事企分離。此外，加強建設項目管理可以從施工期間公示批準文號、建設單位、施工單位等信息，嚴厲打擊各種違反法律法規(guī)，嚴
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1