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局20xx年機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作總結(jié)-免費閱讀

2025-11-18 00:53 上一頁面

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【正文】 今年,我們依托成立的“醫(yī)療、家政、志愿者助老”三支服務(wù)隊伍,在全區(qū)深入開展了“三到家、四上門”親情服務(wù)活動,積極為老干部提供便利化細(xì)微服務(wù);各助老志愿者密切與幫扶老干部的聯(lián)系和溝通,積極為他們排憂解難辦實事,深受老干部的歡迎,在全社會形成了尊老助老的濃厚氛圍。三、建章立制,全面提高機(jī)關(guān)工作規(guī)范化水平。根據(jù)年初關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動的文件要求,成立了以局長為組長的機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了活動實施方案,通過狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)來推進(jìn)局里各項工作的有效落實。增強(qiáng)了群眾利益無小事的意識;工作肯干、實干、能干的意識;團(tuán)結(jié)互助、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的意識;公正廉潔的意識。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司,確保了國有資產(chǎn)不流失,順利推進(jìn)企業(yè)改革;妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個人住院醫(yī)療費納入改制成本的信訪要求,及時息訪;及時召集原縣醫(yī)藥公司負(fù)責(zé)人籌集資金,于2005年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫恤金等,有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益。大力開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn),實施對機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核,切實提高機(jī)關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。但服務(wù)無止境、溝通無距離,對基層、對群眾的不理解的問題或非財政局本職方面工作的解釋,受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制,特別是基層尋求資金、項目支持的少部份工作,一時我局還無法保證全社會完全滿意。在今后的工作中,我局將繼續(xù)圍繞機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),努力將XX市XX局辦成XX政府部門的“窗口”機(jī)關(guān)。過去每逢高考、自考、成考等考試時,都有很多考生直接到XX局詢問有關(guān)事項,然后再到市招生辦公室,既跑了冤枉路,又浪費了時間,現(xiàn)在通過政務(wù)公開,各股室對外公布了電話,打個電話就解決了問題。四是督促學(xué)校(園)設(shè)立了公開告知欄。三是為局各股室站制做了《XX局機(jī)關(guān)工作人員去向牌》,公布了電話號碼,方便了基層學(xué)校人員和群眾辦事。第二篇:2011年局機(jī)關(guān)行政效能工作總結(jié)市局行政效能建設(shè)工作總結(jié)為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高工作效率,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,按照市委、市政府的統(tǒng)一安排,我局緊密結(jié)合工作實際,通過建立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制,硬化措施,在機(jī)關(guān)職工中開展了行政效能建設(shè)工作。三是市市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督處按照修訂后的《考核辦法》及《實施細(xì)則》,對我局6個直屬單位的市政、環(huán)衛(wèi)作業(yè)及行政執(zhí)法工作進(jìn)行每天檢查考核,每月匯總通報考核成績,年底獎懲兌現(xiàn);對各區(qū)、縣市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)、監(jiān)督考核,有力地促進(jìn)了局系統(tǒng)各單位和縣區(qū)不斷加強(qiáng)市容環(huán)衛(wèi)及執(zhí)法管理,城市管理質(zhì)量明顯提升。開展重點整治500余次、專項整治100余次、查處違章案件70余件、排查戶外廣告8300余個,發(fā)放《關(guān)于規(guī)范、整治占道經(jīng)營及違章搭建物通知書》3500余份,拆除棚架XX余處,規(guī)范跨門市經(jīng)營430戶,清除“牛皮癬”11萬張(處),教育群眾萬余人次,城區(qū)市容市貌明顯改觀。(四)加強(qiáng)監(jiān)管,維護(hù)城區(qū)路面環(huán)境措施有力。(二)維護(hù)有力,公共服務(wù)功能不斷提高。為了強(qiáng)化行政效能監(jiān)察力度,局紀(jì)檢監(jiān)察室對行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督等環(huán)節(jié)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)中涉及效能問題進(jìn)行監(jiān)督檢查,并設(shè)置了投訴舉報電話(31257xx)接受社會監(jiān)督。我局首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等行政效能建設(shè)制度,由于執(zhí)行到位,目前為止我局未發(fā)生一起服務(wù)對象投訴事件。我局機(jī)關(guān)所有人員一律掛牌上崗,并在接待來人、來訪時做到“五個一”,即:給一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、作一個明確答復(fù)、道一聲再見,有力防止了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良風(fēng)氣。為有效開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),我局成立了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)任組長,局黨組成員任副組長,機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人任成員,機(jī)關(guān)效能辦設(shè)在局辦公室(局紀(jì)檢組長兼任局效能辦主任),保證了機(jī)構(gòu)健全、組織有力、人員到位、工作落實。同時,我局將行政效能建設(shè)納入到局黨政目標(biāo)考核和干部政績考核、公務(wù)員年度考核,制定了責(zé)任追究制度,各基層單位也成立了行政效能建設(shè)機(jī)構(gòu),推動了城管系統(tǒng)行政效能建設(shè)工作的整體發(fā)展。三是實行“首問負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制”相結(jié)合,局機(jī)關(guān)各科室和各基層單位科室嚴(yán)格按照崗位分工,認(rèn)真履行好各自職責(zé),首位接待或接話人員要負(fù)責(zé)對來人、來電熱情答復(fù)、辦理到位。同時,為不斷增大政務(wù)公開透明度,讓群眾更多更好的了解城市管理工作,我局先后在局門戶網(wǎng)站、市兩臺、兩報和新華網(wǎng)瀘州分頻道等新聞媒體上開設(shè)了城管專欄,對行政審批項目、行政執(zhí)法責(zé)任制 “三項清理”結(jié)果、便民服務(wù)措施、工作制度、違紀(jì)違諾投訴、各項工作目標(biāo)進(jìn)展、完成情況等涉及群眾關(guān)心的問題全部予以公開。為確保我局系統(tǒng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的整體推進(jìn),除對局機(jī)關(guān)的服務(wù)用語、服務(wù)態(tài)度、工作程序、工作時效等方面全面督查督辦,我局領(lǐng)導(dǎo)多次深入到各基層單位,督查各單位行政效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況,針對公共服務(wù)中存在的問題和不足,逐一提出了整改要求。一是堅持垃圾日產(chǎn)日清,,清運率100%;對垃圾處理場規(guī)范管理,實施單元式無害化填埋處理和定期消殺,覆蓋填埋垃圾1XXm2,綠化15000 m2,達(dá)到了“國衛(wèi)”要求。一是加大散裝貨運車輛加蓋運輸力度,制定了《瀘州市人民政府關(guān)于城區(qū)內(nèi)建筑材料和廢土廢渣等易撒漏物質(zhì)實行關(guān)閉運輸管理的通告》,查處無證處置建筑垃圾和違章占道堆放90余件、道路污染60余件,減少了城區(qū)道路污染。五是狠抓為民服務(wù),及時快速處理城市管理熱點、難點問題。三、存在的問題及建議(一)存在的問題及建議?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、建立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為了搞好XX局機(jī)關(guān)的行政效能建設(shè)工作,保持XX局機(jī)關(guān)良好的社會形象,更好地服務(wù)于社會、服務(wù)于群眾、服務(wù)于學(xué)校、服務(wù)于學(xué)生。三、公開程序,突出重點今年,我局以抓“四項制度”落實我重點,狠抓工作落實,確保工作實效。將學(xué)校收費項目、標(biāo)準(zhǔn),招生、特困生、貧困家庭補(bǔ)助
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