學(xué)生會(huì)各部門工作重點(diǎn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 體育部負(fù)責(zé)全院早操出勤情況的監(jiān)督與統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)我院體育賽事的籌劃與準(zhǔn)備工作；3組織開(kāi)展體育活動(dòng)，營(yíng)造良好的氛圍，提高學(xué)生的身體素質(zhì)，豐富校園文化生活。此外也將做好與各部的溝通聯(lián)絡(luò)工作，并相互提供人力、技術(shù)的支持，共同完成任務(wù)。了解同學(xué)們對(duì)學(xué)院各類體育活動(dòng)，體育工作的意見(jiàn)和要求，并積極向?qū)W院有關(guān)部門反映，不斷改善體育設(shè)施，推動(dòng)學(xué)院體育活動(dòng)的開(kāi)展。文藝部崗位職責(zé)：根據(jù)校團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作部署，主持制定每學(xué)期文藝工作，并對(duì)各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。宿管部宿管部職能：宿管部是負(fù)責(zé)同學(xué)日常生活的衛(wèi)生監(jiān)督管理，維持校園環(huán)境，做好廣大同學(xué)生活服務(wù)、后勤保障工作的部室，以及配合學(xué)院宿管委員會(huì)及相關(guān)部門開(kāi)展工作。干事要將檔案歸類存放，妥善保管。積極與各部門溝通交流，掌握工作動(dòng)態(tài)，了解相關(guān)問(wèn)題，參與整體協(xié)調(diào)部署，切實(shí)發(fā)揮主席團(tuán)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。以動(dòng)科心力量志愿活動(dòng)樹(shù)立品牌，贏得贊譽(yù)；以職業(yè)規(guī)劃大賽推進(jìn)職業(yè)規(guī)劃協(xié)會(huì)達(dá)標(biāo)建設(shè)，豐富活動(dòng)內(nèi)容，配合做好創(chuàng)業(yè)門店的經(jīng)營(yíng)；以系部豬場(chǎng)建設(shè)為機(jī)遇，豐富養(yǎng)殖協(xié)會(huì)活動(dòng)項(xiàng)目。四、學(xué)生活動(dòng)工作任務(wù)：、羽毛球賽、足球邀請(qǐng)賽、乒乓球賽及趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，今后的學(xué)生活動(dòng)要保證文體活動(dòng)的場(chǎng)次。，各項(xiàng)考核要按照“檢查材料檔案化及電子化”的要求，做到有底可查、有案可翻。，加強(qiáng)合作伙伴的管理與輔導(dǎo)。、咨詢的合同臺(tái)賬對(duì)合作伙伴管理進(jìn)行有效管理。 1）投標(biāo)評(píng)審；2）投標(biāo)管理及活動(dòng)信息匯總； 3）合同評(píng)審與合同談判；4）承包項(xiàng)目簽約（列入副總業(yè)務(wù)范圍）。、水利部、交通部、人防辦監(jiān)理大綱的編制工作。擴(kuò)大公司多媒介上宣傳工作，提高知名度。、律師、項(xiàng)目當(dāng)事人，2017年有計(jì)劃的開(kāi)展資金回收工作，按實(shí)際情況啟動(dòng)相應(yīng)的工作程序。（試驗(yàn)）。第一篇：學(xué)生會(huì)各部門工作重點(diǎn)學(xué)生會(huì)各部門工作重點(diǎn)⑴辦公室——把通知傳達(dá)到各個(gè)部門；開(kāi)會(huì)記錄；管理學(xué)生會(huì)辦公室日常事務(wù)；配合各部門進(jìn)行相關(guān)工作協(xié)調(diào)工作；管理學(xué)生會(huì)相關(guān)檔案和文件；籌備學(xué)生會(huì)辦公室文化建設(shè)；⑵體育部——課間操整隊(duì)；乒乓室管理；器材室定期整理；承辦學(xué)校各類體育賽事；⑶紀(jì)檢部——對(duì)值周班級(jí)的工作進(jìn)行監(jiān)督；校園文明監(jiān)督；循環(huán)紅旗回收與發(fā)放（周一早上第一節(jié)課前發(fā)放，周五下午第二節(jié)課前回收）；每日扣分統(tǒng)計(jì)到宣傳欄，周日晚上統(tǒng)計(jì)一周總扣分；⑷后勤部——配合各個(gè)部門進(jìn)行工作，提供必要幫助；執(zhí)行辦公室文化相關(guān)工作；⑸宣傳部——管理廣播室相關(guān)器材；傳達(dá)學(xué)生會(huì)相關(guān)通知；配合各個(gè)部門的活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)宣傳工作；配合建設(shè)校園文化建設(shè)；⑹文藝部——積極策劃和籌備本學(xué)期文化和藝術(shù)活動(dòng)；發(fā)掘有獨(dú)特才藝的同學(xué)；組建雄中校園禮儀隊(duì)，進(jìn)行相關(guān)禮儀培訓(xùn)；對(duì)學(xué)生會(huì)全體成員進(jìn)行基本禮儀培訓(xùn)；第二篇：2017各部門工作重點(diǎn)2017各部門工作重點(diǎn)一、人力資源部、完善部門職能及崗位說(shuō)明書(shū)（共11個(gè)部門、80個(gè)崗位）。二、綜合質(zhì)量辦公室，落實(shí)上各部門的總結(jié)，本的計(jì)劃。，在公司各部門工作進(jìn)行受控?！爸袊?guó)工程咨詢平臺(tái)”、“中國(guó)工程管理平臺(tái)”、“工程監(jiān)理平臺(tái)”。、私賬號(hào)混用，定期進(jìn)行審核。，采用“互聯(lián)網(wǎng)+”的工作方法解決工作中的問(wèn)題。九、投標(biāo)服務(wù)部。、咨詢師的注冊(cè)及繼續(xù)教育學(xué)習(xí)工作。（放開(kāi)去做）。，對(duì)于班級(jí)曠操的要求班委提供名單，每天進(jìn)行張貼。、學(xué)工作的布置正常開(kāi)展，每學(xué)期集中搞好兩次主題活動(dòng)，每?jī)稍录姓故疽淮?。，做好?chuàng)業(yè)門店的競(jìng)標(biāo)準(zhǔn)備工作。理順學(xué)生會(huì)整體工作思路，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部組織管理，提升學(xué)生會(huì)內(nèi)部和外部形象，加大效率和執(zhí)行力建設(shè)，建立高效、團(tuán)結(jié)、和諧、充滿活力的學(xué)生會(huì)。通訊稿：
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