【正文】 我記得有這樣一句話，世上一切美好與輝煌都是在不斷的創(chuàng)新與變革中體現(xiàn)出來(lái)的，正如我們的工作一樣，要不斷的變換手段，出新出奇，才能在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足與發(fā)展。第二，開(kāi)擴(kuò)視野，拓展市場(chǎng)。如果我競(jìng)聘成功，我將努力做好以下工作。最后感謝上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位評(píng)委給我提供了在此演講的機(jī)會(huì)。6。2。我來(lái)自基層，1961年出生，大專(zhuān)文化，中共黨員，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副主任，1979年參加工作，二十多年來(lái)一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計(jì)量員，副站長(zhǎng)，站長(zhǎng)。打鐵先要自身硬。增強(qiáng)全體員工的健康、安全與管理意識(shí)，為油田事業(yè)的發(fā)展壯大提供有力保障。可以說(shuō)，多年的工作經(jīng)歷，使我掌握了扎實(shí)的安全防范知識(shí)和具備了較強(qiáng)的實(shí)踐能力。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)子，我越覺(jué)得充實(shí)，反之則感到恐慌，生活沒(méi)有了目標(biāo)。工作以來(lái)，我先后從事過(guò)修井5_，生產(chǎn)_年。做我隊(duì)的練習(xí)訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)，力爭(zhēng)紅旗班組。為我隊(duì)的下一步開(kāi)拓供應(yīng)更多的參考。只要平安，才有高興的任務(wù)氣氛。至今在二班任務(wù)時(shí)期，我碰到三位優(yōu)異的班長(zhǎng)，開(kāi)初是齊煒班長(zhǎng)的和藹可親、一絲不茍，后來(lái)是劉國(guó)柱班長(zhǎng)的聞風(fēng)而動(dòng)、有條不紊和石鳴元班長(zhǎng)的敬業(yè)精力。逐漸加強(qiáng)了主人翁認(rèn)識(shí)，開(kāi)端積極的參加參與，隊(duì)里、廠里的文明運(yùn)動(dòng)，給了我不小的鼓舞。到2005歲尾報(bào)名來(lái)到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)。最重要的是參聘資格、評(píng)審辦法和競(jìng)聘結(jié)果要全部公開(kāi)，接受廣大員工的充分監(jiān)督。在原單元從采油小班干起，先后干了四年的計(jì)量站長(zhǎng)，兩年灌水班長(zhǎng)。每巡一口井，就要依據(jù)壓力、溫度、含水的轉(zhuǎn)變對(duì)該井做初步的判別，做到井上出產(chǎn)，心中稀有，在接下來(lái)的崗?fù)まD(zhuǎn)戰(zhàn)到T91TK31S70等井，干工夫較長(zhǎng)的是S72井點(diǎn)，閱歷了S720T20S7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大局部進(jìn)程。“其實(shí)這些聲譽(yù)并不是最主要的，主要的是進(jìn)一步樹(shù)立了我的決心。第二，樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的思維。第五，整頓現(xiàn)場(chǎng)材料。即調(diào)均衡、節(jié)制套管氣、調(diào)參、調(diào)任務(wù)準(zhǔn)則和調(diào)防沖距。2022石油公司競(jìng)聘演講稿800字2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：大家好!卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。從工作的那天起，我就深深地喜歡上了石油事業(yè)。工作以來(lái)，我時(shí)刻不忘充實(shí)自己，現(xiàn)在正在攻讀__大學(xué)網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)院工商管理專(zhuān)業(yè)。結(jié)合中心。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。希望借我們公司人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機(jī)會(huì)，一旦如愿，竭誠(chéng)歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見(jiàn)。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì)，那么，我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。在做好工作的同時(shí)，認(rèn)真來(lái)對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門(mén)交予的工作任務(wù)，文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí)，不延誤，積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開(kāi)展情況，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示，并提出自已對(duì)問(wèn)題見(jiàn)解和建議。今年我參聘的加油站是公司的標(biāo)桿站南站。面向用戶(hù)公布監(jiān)督電話，站內(nèi)設(shè)投訴處，對(duì)用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶(hù)發(fā)放監(jiān)督卡(附有樣本)，隨時(shí)接受監(jiān)督，無(wú)論誰(shuí)發(fā)生有效投訴，給公司造成不良影響的，上報(bào)公司建議辭退。與我正規(guī)大站相比，人員素質(zhì)不如我們，硬件條件不如我們，但我們經(jīng)營(yíng)手段死板，同樣多元化服務(wù)為零。第五，如果競(jìng)聘成功，我決心用人格魅力凝聚人，靠模范行為帶動(dòng)人，對(duì)工作主動(dòng)熱情，盡心盡責(zé)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，愛(ài)護(hù)職工，努力提高自身素質(zhì)，爭(zhēng)取帶出一支作風(fēng)扎實(shí)、高服務(wù)、高素質(zhì)的隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)我認(rèn)為南站地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，左右有兩座個(gè)體加油站，競(jìng)爭(zhēng)壓力很大，而且距黃土坑站不遠(yuǎn)，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，根據(jù)這一情況，在拓保市場(chǎng)方面首先要禁止內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，一至對(duì)外，工作中要多和黃土坑站溝通，找差距、想對(duì)策。在去年的競(jìng)聘中我提出了站長(zhǎng)前臺(tái)服務(wù)制，加油員站位服務(wù)制、早晚點(diǎn)驗(yàn)制、服務(wù)評(píng)分制等具體措施，要堅(jiān)決落實(shí)下去，嚴(yán)抓、嚴(yán)管，突出“嚴(yán)”字，從嚴(yán)治站，用兩個(gè)月的時(shí)間使我提出的各項(xiàng)制度成為每位南站職工的行為規(guī)范，使之成為理念。新鮮的事物總是伴隨著全新的契機(jī)，偉大的企業(yè)、偉大的改革，通過(guò)這一制度的不斷完善，必將對(duì)深化加油站用人分配機(jī)制起決定性的作用，為企業(yè)的做大、做強(qiáng)奠定良好的基礎(chǔ)，又一次面對(duì)競(jìng)聘，我心中興奮之情無(wú)以言表，去年的失利帶給我深深的思考，激勵(lì)我在工作中更加努力，因?yàn)槭∈浅晒χ?。加?qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，盡快提高員工整體素質(zhì)，特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)知識(shí)教育，并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作，努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望