【正文】 我們要帶頭樹立大局意識、責任意識，效率意識，帶頭當好學習上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團結上的表率和人格上的表率。當前，公司發(fā)展面臨著日趨復雜的外部形勢，國際金融危機、國家戰(zhàn)略決策調整、地方經濟發(fā)展，都對我們的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn)；同時，公司在技術研發(fā)、生產管理、市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。能不能把事業(yè)干上去，創(chuàng)造好的業(yè)績，是對各級干部的一次考驗。我們公司就像一部機器，每個零部件都要協(xié)作配合，才能正常運轉，才能發(fā)揮應有的效率。一要講團結、講大局，維護企業(yè)和職工的整體利益。去年以來，公司對規(guī)章制度進行了重新修訂，但在制度的執(zhí)行上，個別部門存在被動應付、節(jié)奏慢，執(zhí)行意識不強，再有一點就是公司安排的工作，有些部門只是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的，每一項工作都要有書面反饋材料，要求什么時間完成，必須按期完成。深入調研了解職工關心的熱點難點問題并逐步加以解決，推動了和諧企業(yè)建設的深入開展。公司管理水平明顯提升，先后被**授予***榮譽稱號，經濟效益大幅提升，2008年公司實現(xiàn)銷售收入**萬元，實現(xiàn)利稅amp。講團結，很重要的一點就是顧大局、講協(xié)作。在技術研發(fā)過程中，如何進行過程控制、管理服務，不僅僅是我們自己面臨的一個課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這里面有責任心的問題，主要的還是一個觀念，怎樣去轉變，怎樣去創(chuàng)新，是一個需要我們大家共同解決的問題。責任心強的總是能嚴把質量關，能夠對設備進行認真透徹的運行分析，但是有的車間不僅總出問題，而且故障分析不透徹，從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責任心。率先開展了向集團總公司申報了設備總裝許可工作，并獲得確認。第四篇：在公司中層干部會議上的講話同志們：現(xiàn)在我們開會。第四要剛正不阿?！罢\”歷來被視為一種高尚的美德，孟子曾說：“誠者，天之道也；思誠者，為之道也。如果沒有清醒的頭腦，必然會被某些有企圖的當事人給拉下水?！扒Ю镏?，毀于蟻穴”，這也是被實踐證明的真理。特別是中層正職，不僅要做工作上的表率，更要做團結上的表率，即要善于團結與自己意見一致的同志，也要善于團結與自己意見不一致的同志，要有領導干部寬闊的胸懷，能容納各種不同的意見，能團結不同素質的同志。工作嗎，不可能都是一帆風順的，但我相信你們能在工作中，忘卻自我，他人為重，黨和人民的利益為重。領導干部從根本上說，是做好人的工作，就是選人、用人、育人?！懊鳌本褪且饷骼诼洌迩灏装鬃鋈耍髅靼装邹k事，有話說在當面，不在背后搞小動作，不做糊涂官，不當一天和尚撞一天鐘，干一天就要有所作為，正所謂，是金子，不管黨把你們放在哪里，都要在平凡的崗位上閃光。對于法院由于歷史的原因及諸多因素的影響，少數群眾對司法公正性產生懷疑，對司法的效率表現(xiàn)出不滿。這就要求我們中層干部應具備大局意識，整體意識。高興之時，我也和你們一樣，深感自己責任的重大，為了法院的審判事業(yè)，能讓九臺人民滿意，在你們走上領導崗位的此時此刻，我想與你們說點心里話，我們面臨的將是領導干部艱巨的工作考驗，面臨的是人民群眾對我們法院工作的檢驗。出題的面要全、要廣，難易要適中。在上周五下午在職能科室的政治學習會上，記得那天是9月20日，我說過，年怕中秋月怕半，眨眼間，距離年底已經只剩整整100天?！奥鋵崱本鸵笪覀儠r時、事事都要從大處著眼，從小處著手，認真細致做工作，各人干好各人的事。心中時刻想著醫(yī)院，心中時刻裝著患者。這就要求職能科室圍繞臨床工作服務，臨床科室圍繞患者服務，從而形成全院職工圍繞患者服務的局面。下面我就工作落實這個問題提幾點具體要求。同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是造福人民的事業(yè)，關系廣大人民群眾的切身利益，關系千家萬戶的幸福安康，也關系經濟社會協(xié)調發(fā)展。衛(wèi)生系統(tǒng)領導班子要經常研究衛(wèi)生人才隊伍建設問題，制定完善人才隊伍建設規(guī)劃，切實解決人才隊伍建設中的實際困難和問題。要從所從事的本職工作的實際出發(fā)，本著缺什么補什么的原則，加快知識的更新，完成善知識結構。(五)努力緩解 “看病貴、看病難”問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實轉變服務模式，加快轉型為社區(qū)衛(wèi)生服務中心、社區(qū)衛(wèi)生服務站點，要加快鶴溪鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心試點工作，進行城區(qū)衛(wèi)生管理體制改革的研究和探索；要進一步深化駐村醫(yī)生等多種形式的社區(qū)責任醫(yī)生制度，全面落實農村公共衛(wèi)生三大類12項任務，推進我縣社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。二是要沉下身子下基層。現(xiàn)在，公共衛(wèi)生補助經費占了很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入的一大塊，但是我們反過來想一想，我們拿了政府的這個錢，我們到底為農民做了哪些服務。二是各定點醫(yī)療單位要提高服務水平。我縣自2005年開始實施新型農村合作醫(yī)療以來，初步建立起了我縣農村基本醫(yī)療保障制度，一些農民群眾切切實實得到了實惠，一定程度上緩解了農民因病返貧、因病致貧問題。同時政府不斷加大衛(wèi)生經費的投入，衛(wèi)生事業(yè)在發(fā)展中上了新臺階。從國家層面看，隨著經濟社會的日益發(fā)展，衛(wèi)生事業(yè)已不再是單純的醫(yī)療問題，它已成為影響國民經濟和社會發(fā)展的重要因素，并在全面建設小康社會、推動社會全面發(fā)展方面占有十分重要的地位，是社會問題，是最重要的民生問題之一。衛(wèi)生與健康、良好的人居環(huán)境和生產生活環(huán)境，是社會發(fā)展的重要標志之一。今年上半年以來，在縣委縣政府的領導下，我縣衛(wèi)生工作全力推進，農村公共衛(wèi)生工作進一步加強，新型農村合作醫(yī)療穩(wěn)步發(fā)展，參合農民健康體檢工作有序開展，公共衛(wèi)生體系建設進一步完善，農村衛(wèi)生基礎設施進一步完善。今年，省、市政府高度重視此項工作，均出臺了完善新型農村合作醫(yī)療制度的意見?，F(xiàn)在政策有了，我們要抓住這個機遇，通過改進服務、提 高質量，在讓百姓得到更多就醫(yī)方便的同時，促進醫(yī)院的發(fā)展。這里面還是存在一些較大的問題，比如說誰是責任醫(yī)師，不知道；責任醫(yī)師有沒有上門服務，不清楚；上門服務到底取得什么成效，也是不清楚，也就是服務沒有真正到位，這些問題在全縣衛(wèi)生工作會議時我也講過，今天在這里再講一講，就是希望各衛(wèi)生院院長們要引起重視。農村公共衛(wèi)生服務最主要的問題是責任醫(yī)生沒有沉下身子，下村入戶太少，衛(wèi)生院存在“有病人忙一下，沒有病人就湊一起聊天曬太陽”現(xiàn)象。(四)扎實做好參合農民健康體檢工作。農村農民醫(yī)療水平還是很低，還存在“小病熬，大病扛，重病等著見閻王”的現(xiàn)象，生病是導致農民群眾貧困的一個主要因素或重要因素之一。要有憂患意識，與周邊縣、市、區(qū)相比，我縣衛(wèi)生事業(yè)面臨不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，我們每位同志都要有一種寢不安席、食不甘味的憂患意識，有一種自我加壓、負重前行的負責精神。(三)加強作風建設。希望衛(wèi)生系統(tǒng)各級領導干部，團結一致，同心同德，扎實工作，開拓創(chuàng)新，帶領廣大衛(wèi)生工作者努力開創(chuàng)我縣衛(wèi)生工作新局面。說到“落實”，詞典上的規(guī)范解釋是“（政策、計劃、措施等）落到實處，得到實現(xiàn)”。診斷、治療、溝通是服務，管理、督導、檢查也是服務，是不同形式的服務，但核心都是針對患者的服務。能夠想病人所想，急病人所急，大局意識清，全局觀念強。什么是各人干好各人的事？這個我已經講了若干遍，今天再講一遍。馬上就要過去四分之三。劃定一個分數線，考過了再定崗，考不過繼續(xù)輪轉學習。當前，面對我國已加入，如何建設新形勢下“人民滿意”的法官隊伍，是法院黨組面臨的新課題，更是我們每一名中層干部一張新的歷史考卷。首先要求我們用馬克思主義的立場、觀點、方法觀察和處理問題，創(chuàng)造性地開展工作，其次要求我們要重視理論學習，加強黨性煅煉，進一步解決世界觀、人生觀、價值觀、權力觀問題，堅定信仰，樹立大局觀念，善于戰(zhàn)略思維，使自己名符其實地具有法院中層干部的思維能力、思想水平和精神境界。對于在座的中層干部，擺在我們面前至關重要的職責，就是以自己公正無私的實際行動，來屏棄這種懷疑。好范文版權所有三是要做刻苦鉆研的領導干部。在座的各位，都是通過競爭上崗的中層領導干部，要想使自己稱職，名符其實，就必須改進領導作風，知人善任。我們在工作中，對問題有不同的看法是正常的，我們有各持已見也是很正常的，都是為了事業(yè)，但我們在工作中，對手中的權力一定要慎獨、慎權、慎微，作決策要公正、公平、公開，對管理好庭室要守法、守信、守則，要多從大局觀念出發(fā)，求大同，存小異，講奉獻，求理解，講原則，求諒解，帶頭倡導不說不利于團結的話，不做不利于團結的事，使領導干部之間，干部與群眾之間，相互信任、相互支持、相互諒解、相互補充，使庭室人心凝聚、決策民主、管理科學。在工作中，要做到“五心”即順民心