【正文】 下列屬于詞的篇目有（《烏夜啼》《水調(diào)歌頭》《聲聲慢》）?！靶±疃拧敝械摹袄睢敝傅氖牵ɡ钌屉[）。作：生長 ．舞幽壑之潛蛟影?！肚貢x崤之戰(zhàn)》選自下列哪部著作（《左傳》）。答：個(gè)人的認(rèn)識和作為都要受到種種主客觀條件的制約，因而是十分有限的。．于是國人莫敢出言。二、多項(xiàng)選擇題下列屬于詩人的有（戴望舒 舒婷 徐志摩）。談?wù)劇睹献印返摹叭收彼枷搿，F(xiàn)代文學(xué)之父三、解釋下列各句中加點(diǎn)的詞語責(zé)畢收，以何市而反？責(zé)：通“債”，債務(wù)。歐陽修號（六一居士）。答案:用戶接口需求、硬件接口需求、軟件接口需求 67．第67題用面向?qū)ο蠓椒ㄩ_發(fā)軟件，通常需要建立３種形式的模型，它們分別是描述系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的（）模型，描述系統(tǒng)控制結(jié)構(gòu)的（）模型和描述系統(tǒng)功能的（）模型。答案:軟件定義、開發(fā)過程 60．第50題有兩種方法可以重復(fù)使用一個(gè)對象類：一種方法是創(chuàng)建該類的（），從而直接使用它；另一種是從它派生出一個(gè)滿足當(dāng)前需要的（）。答案:不能、開發(fā)結(jié)束 52．第32題通常把對象的操作稱為（）或（）。基線就是通過了正式復(fù)審的軟件（）。答案:逐步求精 37．第7題（）是最常見的再工程活動(dòng)。答案:錯(cuò)誤 30．第65題對程序的窮舉測試在一般情況下是可以做到的。、子程序和分程序 、選擇和重復(fù)、堆棧和隊(duì)列 、返回和轉(zhuǎn)移 答案:B 22．第62題將幾個(gè)邏輯上相似的成分放在一個(gè)模塊中，該模塊的內(nèi)聚度是（）。－Ｒ圖 答案:C 13．第38題Jackson方法是一種面向（）的方法。 答案:A 5．第13題為了提高模塊的獨(dú)立性，模塊內(nèi)部最好是（）。下面哪種是可以使雙方都滿意的解決方法？ 答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：15．第24題一個(gè)2000000的項(xiàng)目有一個(gè)不利的事件，發(fā)生概率為50%，潛在的損失為20 000元。以下哪一條陳述最好地描述了一個(gè)變更控制委員會(huì)？ （大型與小型的）項(xiàng)目 ，同時(shí)他也是委員會(huì)的秘書 答案:B標(biāo)準(zhǔn)答案：B 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：2．第2題成本管理包括：（）:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：3．第6題經(jīng)理確定了前景，組織人們并激勵(lì)他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)前景提供支持。您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：26．第11題談?wù)勀銓ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)分解的認(rèn)識？答案:歷史項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）常被用做一個(gè)新項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解的模板，使用這種模板，因?yàn)榻^大多數(shù)同一專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域中的項(xiàng)目都在一定程度上有相似的地方，所以許多項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)經(jīng)常被作為新項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)模板使用?！彼€說，她打算向電氣工程經(jīng)理反應(yīng)這一情況，她要早知道這個(gè)樣子，決不來Codeword公司工作。最后阿爾弗雷德質(zhì)問，為什么他檢查她工作的時(shí)間要比檢查項(xiàng)目中其他工程師的時(shí)間多得多。不久，Codeword公司獲得一個(gè)1 500萬美元的合同，為一種新型飛機(jī)設(shè)計(jì)制造先進(jìn)電子系統(tǒng)。Codeword公司擁有眾多項(xiàng)目經(jīng)理，他們向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，其他人員向他們的職能經(jīng)理負(fù)責(zé)。雖然這構(gòu)成了一個(gè)范圍變更，但是事實(shí)證明這種新材料將實(shí)際建筑時(shí)間縮短了20%。從這些數(shù)據(jù)可以得出什么結(jié)論？ ，13號 答案:B標(biāo)準(zhǔn)答案：B 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：4．第4題下面哪一種類型的合同安排是承包者在最大的風(fēng)險(xiǎn)下吸收所有的成本超支？ 答案:B標(biāo)準(zhǔn)答案：B 您的答案： 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：5．第8題（）是衡量項(xiàng)目績效的基準(zhǔn)。4．魚骨圖 因果分析圖，由于其表現(xiàn)形式又被稱為“魚骨圖”，將造成某項(xiàng)結(jié)果的眾多原因，以系統(tǒng)的方式圖解之，亦即圖表來表達(dá)結(jié)果（特性）與原因（要因）之間的關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)答案：？風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性，必然發(fā)生的事情不是風(fēng)險(xiǎn)。您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：26．第11題項(xiàng)目的定義、特點(diǎn)主要表現(xiàn)在哪些方面？答案:答：項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性努力。原因：職能式組織不能勝任該項(xiàng)目，部門間接口太多。為了確保項(xiàng)目啟動(dòng)成功，你要采取的第一個(gè)步驟應(yīng)該是，并將其分發(fā)給每一位團(tuán)隊(duì)成員 （WBS） 答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：11．第19題價(jià)值工程/分析是技術(shù)的系統(tǒng)應(yīng)用，它不是 答案:A標(biāo)準(zhǔn)答案：A 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：12．第20題逐步完善是整合了暫時(shí)與獨(dú)特這兩個(gè)項(xiàng)目特征。因此，作為項(xiàng)目經(jīng)理，你需要盡量地減少變更的影響，并確保在這些變更發(fā)生的時(shí)候能得到適當(dāng)?shù)墓芾?。–可獲取性，即能夠在需要的時(shí)間內(nèi)，以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，得到需要數(shù)量的供給。項(xiàng)目管理具有以下基本特點(diǎn)：（1）項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作（2）項(xiàng)目管理具有創(chuàng)造性（3）項(xiàng)目有其生命周期（4）項(xiàng)目管理需要集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和建立專門的項(xiàng)目組織（5）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或稱項(xiàng)目經(jīng)理）在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分： 教師未批改27．第22題項(xiàng)目的定義、特點(diǎn)主要表現(xiàn)在哪些方面？答案:答：項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的一次性努力。（3）如果比較其他網(wǎng)站的任務(wù)執(zhí)行需要13天而不是原來估算的10天，那么需要將其它活動(dòng)的歷時(shí)時(shí)間進(jìn)行壓縮，總計(jì)需要壓縮3天。開發(fā)表格工作分包給別的公司，需要7天，8 400美元。但是，如果在使用允許的最多加班量下則可以在7天，18 750美元的條件下完成。銀行總裁最近任命雷？科珀——銀行信息技術(shù)副總裁負(fù)責(zé)開發(fā)一個(gè)網(wǎng)站，來提高銀行的服務(wù)水平。您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分： 教師未批改作業(yè)總得分： 作業(yè)總批注：作業(yè)1．第1題理想狀態(tài)下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在下列哪個(gè)過程選定與委派？ 答案:A標(biāo)準(zhǔn)答案：A 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：2．第2題 在IT項(xiàng)目中，一個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織要想積累，必須注重知識在企業(yè)內(nèi)部的傳遞和企業(yè)自身發(fā)展上的積累。（3）電氣工程經(jīng)理應(yīng)該分別與相關(guān)人員溝通，并確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。杰克告訴她：“盡管我沒有博士頭銜，我也知道這個(gè)方案沒有意義，不要這樣故作高深，要踏實(shí)地做好基本的工程設(shè)計(jì)工作。她是電氣工程的博士，有20年的工作經(jīng)驗(yàn)，她的薪水標(biāo)準(zhǔn)很高，要比杰克高。盡管人員在具體項(xiàng)目中指定為該項(xiàng)目經(jīng)理工作，他們?nèi)匀皇苈毮芙?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和管理。答案:錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：0 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：20．第12題按項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行管理，要求采用項(xiàng)目式組織結(jié)購 答案:錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：0 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：21．第13題項(xiàng)目進(jìn)展過程中，每項(xiàng)子任務(wù)的完成都是一個(gè)里程碑 答案:錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：0 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：22．第16題在組織的正式溝通渠道當(dāng)中，輪式溝通解決問題速度最快。在制定項(xiàng)目計(jì)劃的過程中，逐步完善（）方面也是非常重要的。您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分： 教師未批改作業(yè)總得分： 作業(yè)總批注：作業(yè)1．第1題解決沖突的哪種方法通常最有效？ 答案:B標(biāo)準(zhǔn)答案：B 您的答案： 題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：2．第2題你為你的新項(xiàng)目組織起來的團(tuán)隊(duì)包括3個(gè)全職工作的人員以及5個(gè)兼職支持項(xiàng)目的人員。–。實(shí)質(zhì)是“求同存異”。您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分： 教師未批改27．第18題項(xiàng)目范圍管理的過程是什么？答案:范圍管理的過程包括啟動(dòng)、范圍計(jì)劃、范圍定義、范圍核實(shí)、范圍變更控制等內(nèi)容。您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：26．第9題項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有哪些特征？答案:？風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性，必然發(fā)生的事情不是風(fēng)險(xiǎn)。你將采取什么行動(dòng)保持項(xiàng)目按常規(guī)進(jìn)度進(jìn)行？（4）假定總裁想在35天內(nèi)啟動(dòng)網(wǎng)站，你將采取什么行動(dòng)來達(dá)到這一期限？在35天完成項(xiàng)目將多花費(fèi)多少？答案:（1）從上述數(shù)據(jù)可以看出，不加班的情況下該項(xiàng)目完成需要43天，項(xiàng)目的預(yù)算成本為87 150元。估計(jì)數(shù)據(jù)庫的開發(fā)在不加班時(shí)為10天和9 000美元，加班時(shí)可以在7天和11 250美元的情況下完成。在第1次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議上，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定出了與項(xiàng)目相關(guān)的7項(xiàng)主要任務(wù)。邀約一經(jīng)承諾，:正確標(biāo)準(zhǔn)答案：1 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：18．第7題矩陣式組織結(jié)構(gòu)面臨的最大問題是資源競爭和多頭管理 答案:正確標(biāo)準(zhǔn)答案：1 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：19．第8題:錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：0 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：20．第16題如果一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)超出原始預(yù)算多于15%，就應(yīng)該中止該項(xiàng)目 答案:錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：0 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：21．第17題項(xiàng)目論證的風(fēng)險(xiǎn)分析就是分析項(xiàng)目存在哪些風(fēng)險(xiǎn)。其他組織也沒有質(zhì)量政策。Jake應(yīng)該：，因?yàn)樗慕M織是主要的執(zhí)行組織 ，因?yàn)槿种F(tuán)隊(duì)沒有質(zhì)量政策，開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量方針，為了考慮負(fù)面效果不告訴任何人 ，尋求各個(gè)組織的支持 答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：8．第12題下面哪一種類型的合同安排是承包者在最大的風(fēng)險(xiǎn)下吸收所有的成本超支？ 答案:B標(biāo)準(zhǔn)答案：B 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：9．第13題你負(fù)責(zé)管理一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員擁有各種技能和特長。答案:錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：0 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：22．第25題 非正式組織對正式組織的影響是負(fù)面的 答案:錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：0 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：23．第26題:錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：0 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：24．第27題那些一旦發(fā)生，就會(huì)給項(xiàng)目帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)是必須首先處理的風(fēng)險(xiǎn) 答案:正確標(biāo)準(zhǔn)答案：1 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：25．第19題網(wǎng)站開發(fā)項(xiàng)目 Chaner財(cái)務(wù)銀行在一個(gè)東南方的城市開了3家分行。第1項(xiàng)任務(wù)是與現(xiàn)有的網(wǎng)站進(jìn)行比較，按正常速度估算完成這項(xiàng)任務(wù)需要花10天，成本為15 000美元。同樣，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)估算在不加班的情況下，開發(fā)和編寫網(wǎng)頁碼需10天和1 500美元，加班可以減少兩天，成本為19 500美元。（2）如果項(xiàng)目預(yù)計(jì)在最短的時(shí)間內(nèi)完成，則每個(gè)活動(dòng)都進(jìn)行趕工，則項(xiàng)目完成需要30天，項(xiàng)目的預(yù)算成本為127 650元。？風(fēng)險(xiǎn)是不期望發(fā)生的事情。標(biāo)準(zhǔn)答案：范圍管理的過程包括啟動(dòng)、范圍計(jì)劃、范圍定義、范圍核實(shí)、范圍變更控制等內(nèi)容。–。這一策略的實(shí)質(zhì)是‘非贏即輸”，是一種積極的解決沖突的方式。所有的團(tuán)隊(duì)成員互相之間都認(rèn)識，而且以前都合作過。 答案:A標(biāo)準(zhǔn)答案：A 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：11．第19題下面哪一種類型的合同安排是承包者在最大的風(fēng)險(xiǎn)下吸收所有的成本超支？ 答案:B標(biāo)準(zhǔn)答案：B 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：12．第20題大多數(shù)項(xiàng)目實(shí)施過程中會(huì)出現(xiàn)一些變更，使得項(xiàng)目最終的結(jié)果可能偏離最初預(yù)期的結(jié)果。答案:錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：0 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：23．第25題非正式組織對正式組織的影響是負(fù)面的 答案:錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：0 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：24．第26題:錯(cuò)誤標(biāo)準(zhǔn)答案：0 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：25．第28題Codeword公司是一家為戰(zhàn)斗機(jī)設(shè)計(jì)電子設(shè)備的中型公司，他們通過與其他公司競爭來獲得提供這種系統(tǒng)的合同，其主要客戶是政府。杰克已經(jīng)為公司工作了8年。她被委派到杰克的項(xiàng)目中，專任高級電氣工程師?！?丹尼斯，他認(rèn)識杰克已經(jīng)6年了。標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）杰克能夠勝任項(xiàng)目經(jīng)理的職位。特別是 答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：3．第3題什么是掙值（earned value）概念的基本缺點(diǎn)？ B S有關(guān)，故無法知道客戶的項(xiàng)目范圍 C W P計(jì)算出來，再對項(xiàng)目成本采取糾正措施就太晚了 答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：4．第4題質(zhì)量控制測試和衡量的結(jié)果被用來 答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：5．第5題在涉及多個(gè)項(xiàng)目的大型組織中，采用下列哪類組織結(jié)構(gòu)？ 答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：6．第10題質(zhì)量控制測試和衡量的結(jié)果被用來 答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：7．第11題在當(dāng)今的高技術(shù)環(huán)境中要想成功地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采用哪種激勵(lì)理論才能維持一個(gè)愉快的、高效的團(tuán)隊(duì) 、期望理論與赫茲伯格衛(wèi)生理論 答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案：C 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：8．第12題大多數(shù)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型的公司會(huì)認(rèn)為下列哪一項(xiàng)是頻率最高的沖突？ 答案:A標(biāo)準(zhǔn)答案：A 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：9．第13題需要很多談判技巧的三種項(xiàng)目情形是，確保項(xiàng)目可以使用資源；向項(xiàng)目隊(duì)伍成員提供執(zhí)行績效評估報(bào)告；制定WBS ，確定主進(jìn)度計(jì)劃和管理項(xiàng)目變更，制定項(xiàng)目范圍說明書，項(xiàng)目開始后管理變更，與職能經(jīng)理一起工作，建立項(xiàng)目隊(duì)伍 答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案：C 您的答案：題目分?jǐn)?shù)： 此題得分：10．第14題你正在巴布亞新幾內(nèi)亞的波特摩斯比管理一個(gè)很精密而且技術(shù)上也很復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫侵入屏蔽項(xiàng)目。目的是提高客戶獲取賬戶信息的便利性，使個(gè)人可以在線申請貸款和信用卡。一旦完成比較任務(wù)，就需要向最高管理層提交項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目定義文件，以便獲得批準(zhǔn)。開發(fā)表格的公司沒有提供趕工多收費(fèi)的方案。（4）如果要在35天內(nèi)完成網(wǎng)站建設(shè)工作，則需要將項(xiàng)目時(shí)間從43天壓縮到35天，預(yù)計(jì)壓縮12天，35天完成該項(xiàng)目將要花費(fèi)127650元。它的特點(diǎn)如下：（1）一次性；（2）明確的目標(biāo)；（3）獨(dú)特性；（4）過程性；（5）項(xiàng)目是一個(gè)開放系統(tǒng)。–經(jīng)濟(jì)性，在能夠找到的供應(yīng)來源中選擇成本最低的。一種可以幫助你達(dá)到這個(gè)目的的方法是保持項(xiàng)目最初定義的范圍和整體的業(yè)績基線。在制定項(xiàng)目計(jì)劃的過程中，逐步完善（）方面也是非常重要的。該項(xiàng)目需要一種使每個(gè)人感到方便的