20xx人事行政部度工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】
嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。
加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。
接待來訪客人，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務。對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。
協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內(nèi)容。
辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
過去半年來，公司從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期。二是服務至上意識。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法。第三，我們今后要加強思想教育工作，平時做好員工價值觀的引導，讓員工的思想觀念能按公司的管理思路發(fā)展。
：公司由行政中心組織對所有文件管理員進行培訓，對各部門、公司、外部的文件和制度統(tǒng)一進行了梳理，從而確保了公司使用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。在員工宿舍方面，完善宿舍水電等配套設施，及時維修宿舍內(nèi)的生活設施，組織員工從外租房搬到公司宿舍居住，為員工宿舍營造一個良好的生活休息環(huán)境。在實踐中，我們通過對崗位業(yè)績、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領導能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎考核，不斷完善和增加新的月度績效考核表，加強計劃與過程控制，加強了會議紀要的執(zhí)行，強化了公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度，并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。通過體檢，也體現(xiàn)了公司對員工安康的關心。通過培訓，使新員工很快能上崗工作。
(1)軟件開發(fā)：2人，試用期。
2. 員工入職管理
?。焊鶕?jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作 人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點，隨著公司發(fā)展需要，采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前采用的招聘方式有:網(wǎng)絡招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部提拔。資料共分享，我們負責傳遞知識。行政中心工作雖然繁雜瑣碎，在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為以后工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。指定專人管理，對其工作及業(yè)務考核，并培養(yǎng)同公司有共同發(fā)展目標和理念的員工。
《加班管理規(guī)定》進行了合理的完善和修正，總體上使員工加班后得到了較為合理的勞動報酬，同時也提高員工的積極性。對員工來說，要的是個人成就和個人發(fā)展。目前通過對綠化的修剪和養(yǎng)護，公司的花木和綠化區(qū)基本能保持常綠狀態(tài)，保持了公司持續(xù)的生命活力。公司推行了預算制度，對公司預算制度的推動作出了基礎管理工作，使各部門對資金管理加深了認識，為全面預算作出了很好的引導。
?。航衲?0月份發(fā)生了一起員工群體性怠工事件。
。行政人事部的工作性質(zhì)要求就是兩個字“服務”，只有先做好服務生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務的過程中參與公司的管理工作。七是廉潔自律意識。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。
三、員工培訓工作
完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。
五、行政管理
貫徹執(zhí)
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