市政改造工程道路及管線工程監(jiān)理工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 六、體會、經(jīng)歷和建議本工程現(xiàn)已完工通過這一工程的鍛煉監(jiān)理部成員增長了不少經(jīng)歷現(xiàn)談幾點體會：監(jiān)理部與承包商的協(xié)調(diào)：一個成功的監(jiān)理部既要嚴(yán)格理好工程也要同承包商建立良好的合作關(guān)系協(xié)調(diào)工作尤為重要只有這樣才能出色的完成工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、控制等的各項指標(biāo)。本工程未發(fā)生平安和影響環(huán)保的事故。由于本工程征地拆遷受阻施工工要求嚴(yán)格同時施工質(zhì)量和必須嚴(yán)格控制等將增加施工現(xiàn)場理和文明施工的難度。2〕嚴(yán)格審查分包的資質(zhì)使合格的分包商進(jìn)場施工確保工程的施工質(zhì)量及合同的履行。定及隨時進(jìn)展進(jìn)度完成情況檢查比照同時把我們的看法和經(jīng)常與施工負(fù)責(zé)人進(jìn)展交換共同解決存在的進(jìn)度問題?！踩尺M(jìn)度控制：本工程工短為保證工程順利進(jìn)展、按完工交付使用監(jiān)理部采取了一系列的進(jìn)度控制措施：1〕組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工提交的施工總進(jìn)度方案使總進(jìn)度方案與合同總工有一定的充裕時間使各分項工程的施工時間安排互相之間協(xié)調(diào)一致同時符合工總目的的要求。質(zhì)量控制成果：通過建立的大力支持以及本監(jiān)理部的努力質(zhì)量控制頗有成效已完工的各道工序未發(fā)生任何的質(zhì)量事故均到達(dá)合格。在進(jìn)展事前控制和事中控制時始終通過對影響質(zhì)量的人、材料、機械、和環(huán)境這五大質(zhì)量影響因素的控制確保工程投入物和產(chǎn)出品的質(zhì)量。辦公設(shè)施：裝備一臺數(shù)碼相機及一臺筆記本電腦用于工程的理。圓滿的完成了都江堰康復(fù)路政改造工程道路及線工程各項指標(biāo)和監(jiān)理工作任務(wù)該工程K0+000～K0+(都江堰康復(fù)路政改造工程)于2021年4月開工?，F(xiàn)將本工程監(jiān)理工作總結(jié)如下： 一、工程概況〔一〕工程名稱: 都江堰康復(fù)路政改造工程道路及線工程〔二〕工程地點：都江堰區(qū)〔三〕工程范圍：樁K0+000～K0+〔四〕建立: 都江堰城建立開發(fā)〔五〕設(shè)計：中國政工程西南設(shè)計研究院〔六〕監(jiān)理：四川紅云建立工程理咨詢〔七〕施工：都江堰三羊建立集團(tuán)〔八〕工程內(nèi)容：概述：都江堰康復(fù)路政改造工程是都江堰區(qū)東西方向的一條次干道路幅寬24米一幅路型式機動車道寬度為11米。四、監(jiān)理合同履行情況根據(jù)監(jiān)理合同委托監(jiān)理的范圍和要求監(jiān)理方受業(yè)主的委托對本工程施工階段和保修階段實行工程監(jiān)理本監(jiān)理在與業(yè)主商簽了本工程的監(jiān)理合同后根據(jù)工程工程施行建立監(jiān)理的程序成立工程監(jiān)理組織向業(yè)主提交了本工程的監(jiān)理規(guī)劃按照監(jiān)理規(guī)劃施行本工程施工階段的建立監(jiān)理工作。其中：對人的質(zhì)量控制主要是檢查各類人員的上崗證和制止違章操作；對材料的質(zhì)量控制主要是檢驗進(jìn)場材料的合格證書、對進(jìn)場材料進(jìn)展外觀檢驗、對材料抽樣的一般試驗工程和局部的其它試驗工程進(jìn)展見證送檢把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān)；對施工的質(zhì)量控制主要是對施工采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計進(jìn)展控制重點是對施工組織設(shè)計的審批；對混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、壓路機等施工機械的質(zhì)量控制主要是對設(shè)備選型、主要性能參數(shù)和使用操作要求要滿足工程的需要進(jìn)展控制；對環(huán)境因素的質(zhì)量控制主要是對工程技術(shù)環(huán)境工程理環(huán)境和勞動環(huán)境進(jìn)展控制重點是對工程的理環(huán)境中的質(zhì)量保證體系進(jìn)展控制。〔二〕控制本工程為100控制的目的在于合理運用資金在最少范圍內(nèi)為建立合格工程。2〕協(xié)助催促承建商施行進(jìn)度方案隨時檢查施工進(jìn)度方案的關(guān)鍵控制點動態(tài)理解進(jìn)度方案施行情況。合理運用進(jìn)度控制的四方面監(jiān)理措施即組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同措施。3〕核定和會簽設(shè)計變更和工地洽商變更方面的。我們通過工地例會或洽商等手段對施工過程中出現(xiàn)的問
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