公路運輸經(jīng)濟發(fā)展中信息化管理策略-免費閱讀
【正文】 獲取數(shù)據(jù)后，需利用系統(tǒng)的統(tǒng)計功能，對數(shù)據(jù)進行處理，觀察本年度的企業(yè)收益是否增加，觀察本年度的風險是否減少。5．全員管理傳統(tǒng)的公路運輸企業(yè)管理模式，需由管理人員自行完成，管理難度較高。此后，需將信息發(fā)送給運輸部門，供其查看，對貨物數(shù)量、質(zhì)量、類型等信息進行核對，避免運輸?shù)倪^程中出現(xiàn)錯誤，影響企業(yè)的形象。需查看的內(nèi)容，應(yīng)包括當日的客戶數(shù)量、不同客戶的所屬單位、客戶貨物類型、運輸時間、運輸質(zhì)量等。(二)信息化管理的應(yīng)用1．數(shù)據(jù)管理公路運輸企業(yè)的工作人員，可利用信息化系統(tǒng)，對運輸數(shù)據(jù)進行管理。信息化管理模式的應(yīng)用，可使管理人員大部分工作被計算機所取代，這對管理效率與質(zhì)量的提升，具有重要價值。與傳統(tǒng)的人工管理模式相比，以信息化系統(tǒng)為基礎(chǔ)的信息化管理模式，應(yīng)用便利性更高，具有明顯的優(yōu)勢。最后，重點從信息化系統(tǒng)的構(gòu)建、信息化管理的應(yīng)用以及管理評估三方面出發(fā)，對具體的管理方法進行了總結(jié)。可見，實施信息化管理，對公路運輸企業(yè)的發(fā)展而言較為必要。所謂客戶服務(wù)，指對公路運輸企業(yè)的客戶進行服務(wù)的功能。獲取信息后，管理人員需將其存儲在系統(tǒng)之中，以供未來對其進行應(yīng)用，如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)存在錯誤，管理人員還可及時對其進行修改。例如，有關(guān)人員可借助信息化系統(tǒng)，與其他部門之間實現(xiàn)溝通。以財務(wù)風險為例:公路運輸企業(yè)運行的過程中，部分貨主運輸后，無法在規(guī)定期限內(nèi)支付費用，
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