赴美交流學(xué)習(xí)心得大全-免費(fèi)閱讀
【正文】 第三，參觀新莞人服務(wù)點(diǎn)后，我發(fā)現(xiàn)雖然他們的硬件設(shè)施較差，但是他們的服務(wù)成效顯著，至少?gòu)纳鐓^(qū)居民對(duì)于社工的熟知度，從看到服務(wù)站的門一開，就有好多孩子搶著要進(jìn)來，在路上很多孩子都跟社工打招呼就可以看出他們喜歡社工，喜歡接受社工的服務(wù)，雖然社工可能暫時(shí)沒辦法改變他們的物質(zhì)生活，但是至少他們的精神生活不再單一。此次參觀交流讓我有些感觸，主要包括三個(gè)方面:一、隔坑社區(qū)服務(wù)中心的資源整合及運(yùn)用能力較強(qiáng)，特別是香港資源；二、社工在艱苦條件能夠開展成效良好服務(wù)的精神值得敬佩；三、新莞人生活狀況糟糕，其子女接受教育情況讓人擔(dān)憂。孩子們不光了解美國(guó)的風(fēng)土人情，還交到很多美國(guó)朋友。同時(shí)，我們也充分感受到，雖然整個(gè)考察行程緊張而勞累，但卻充實(shí)而收獲頗豐，并將對(duì)今后的工作學(xué)習(xí)，對(duì)我國(guó)司法制度的建設(shè)發(fā)展產(chǎn)生積極的作用。學(xué)習(xí)過程中，結(jié)合實(shí)踐的參觀了美國(guó)律師協(xié)會(huì)，美國(guó)律師協(xié)會(huì)沒有律師身份和國(guó)籍的限制，任何人都可以加入成為會(huì)員，體現(xiàn)了法律服務(wù)的全球一體化；還參觀了美國(guó)最高審判機(jī)關(guān)美國(guó)聯(lián)邦高等法院，該法院的庭審、判決無條件的公開透明，網(wǎng)絡(luò)可搜索到每一個(gè)案子的完整錄音。銀行存貸利差在市場(chǎng)化過程中一度發(fā)生了劇烈波動(dòng)，從美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來看，我們中小金融機(jī)構(gòu)必須要在利率市場(chǎng)化的進(jìn)程中，保持穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，同時(shí)要加快創(chuàng)新，綜合理財(cái)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等產(chǎn)品，度過利率市場(chǎng)化初期的寒冬。Poor）評(píng)為美國(guó)唯一的“AAA”信用等級(jí)銀行，股神巴菲特持有該銀行8%的股份。對(duì)于不守信行為，要充分運(yùn)用法律手段、輿論手段予以打擊，同時(shí)通過增加授信、降低利率等方式對(duì)守信行為予以鼓勵(lì)，讓守信者充分得到守信的益處，使失信者受到應(yīng)有的懲罰，在全社會(huì)形成重諾守信的良好氛圍，培養(yǎng)客戶形成守信習(xí)慣。美國(guó)銀行業(yè)積極改進(jìn)了傳統(tǒng)的信貸資產(chǎn)管理方法，采用了一種“貸款資產(chǎn)組合管理”方法。里森未經(jīng)授權(quán)在新加坡國(guó)際貨幣交易所(SIMEX)從事東京證券交易所日經(jīng)225股票指數(shù)期貨合約交易失敗，致使巴林銀行虧損6億英鎊，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了該行的資本總額(3．5億英鎊)。11月17日，學(xué)習(xí)了紐約銀行梅隆公司的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制策略。二是銀行內(nèi)部合規(guī)建設(shè)。二、法規(guī)意識(shí)11月2日，Anoshua Chaudhuri教授為我們講解了美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀和美國(guó)的金融體系簡(jiǎn)介，11月3日，Joel Nicholson教授講授了美國(guó)商業(yè)銀行的工作內(nèi)容與業(yè)務(wù)范圍，美國(guó)商業(yè)銀行的組織架構(gòu)與管理一般模式。在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不斷壯大自己，維護(hù)“主力軍”地位不動(dòng)搖。這次赴美學(xué)習(xí)考察形式多樣、內(nèi)容豐富。到回國(guó)之前，熟練運(yùn)用英語進(jìn)行日常及學(xué)術(shù)交流對(duì)我都已不成問題。這對(duì)于開放思維，豐富設(shè)計(jì)內(nèi)涵有相當(dāng)?shù)膸椭５谝黄焊懊澜涣鲗W(xué)習(xí)心得（大全）建04A4 李存浩04103010427赴美交流學(xué)習(xí)心得本人于去年12月31日赴美參加本校與美國(guó)加利福尼亞州cal poly pomona間的交換學(xué)生項(xiàng)目，并在該學(xué)校建筑學(xué)系建筑學(xué)專業(yè)與美國(guó)學(xué)生一同度過了半年，也就是兩學(xué)期的學(xué)習(xí)生活。我記得我的一名在cal poly pomona的老師說過，建筑學(xué)老師就像文學(xué)老師，他們不能教你什么東西，他們只能告訴你文法，讓你看盡可能多的各式的作品，至于怎么去理解并產(chǎn)生自己的一套風(fēng)格體系，那就只能看學(xué)生自己的了。對(duì)此，我感到非常高興。我們了解了美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)了美國(guó)商業(yè)銀行的組織架構(gòu)與管理一般模式，并認(rèn)識(shí)了美國(guó)商業(yè)銀行在適應(yīng)利率市場(chǎng)化、存款保險(xiǎn)制度的改革，在學(xué)習(xí)中，著重學(xué)習(xí)了并實(shí)地考察了美國(guó)社區(qū)銀行的發(fā)展歷程和組織管理。在城區(qū)要以普通市民為基礎(chǔ)服務(wù)對(duì)象，以工業(yè)園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)為重點(diǎn)，以沿街商鋪客戶為拓展目標(biāo)，不斷開拓各類專業(yè)市場(chǎng)，促進(jìn)城區(qū)居民創(chuàng)業(yè)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面打造成“社區(qū)型零售銀行”。11月5日，我們通過Lisa Takeyama教授認(rèn)識(shí)了美國(guó)銀行監(jiān)督體系介紹；美國(guó)的銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)性質(zhì)與主要工作內(nèi)容。在美國(guó)，成功的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是從銀行高層做起。11月18日，我們?cè)诩~約聯(lián)邦儲(chǔ)蓄銀行考察，了解了紐約聯(lián)邦儲(chǔ)蓄銀行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。究其原因，尼克和銀行管理層薄弱的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)正是問題的關(guān)鍵。以花旗銀行為例，
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