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計(jì)算機(jī)支撐中心值班長(zhǎng)崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 、班后會(huì),開(kāi)展反事故預(yù)演活動(dòng),完成班組的安全管理工作。(6)每班必須排污一次,排污閥的操作順序按規(guī)定進(jìn)行,排污量根據(jù)鍋爐水質(zhì)來(lái)定。(8)總結(jié)運(yùn)行、維修實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出合理、有效的更新改造措施。崗位提要:在空調(diào)水暖主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)飯店冷暖空調(diào)、水暖系統(tǒng)的正常運(yùn)行,保證空調(diào)效果和設(shè)備運(yùn)行效率。(9)搞好班組管理,及時(shí)采取改進(jìn)措施,提高工作效率。具體職責(zé)(1)切實(shí)執(zhí)行工程部經(jīng)理的工作指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和運(yùn)行規(guī)程,確保冷暖空調(diào)和給排水系統(tǒng)的正常運(yùn)行。(5)負(fù)責(zé)制定本班組的備品、備件計(jì)劃。(8)負(fù)責(zé)本班組人員地工作安排及技術(shù)培訓(xùn)工作,努力使全班人員熟悉大廈各類(lèi)弱電設(shè)備地使用與維修。弱電領(lǐng)班崗位職責(zé)崗位名稱:弱電領(lǐng)班直接上司:電氣主管管理對(duì)象:弱電電工崗位提要:在主管直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)飯店音像系統(tǒng)、通訊、消防、監(jiān)控系統(tǒng)等地日常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)工作,并負(fù)責(zé)保證服務(wù)及維修質(zhì)量。(3)及時(shí)無(wú)條件地完成值班長(zhǎng)分派地日常維修工作,并保證維修質(zhì)量。(9)對(duì)外包大修工程、改造工程,組織人員密切配合,保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。具體職責(zé)(1)制定管理范圍內(nèi)設(shè)備的安全操作規(guī)程及設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并保證這些計(jì)劃按預(yù)定的規(guī)范、要求,按時(shí)、按質(zhì)完成。(8)負(fù)責(zé)維修單執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)管理工作,每月統(tǒng)計(jì)維修單,電話通知維修完成率,分析未能按時(shí)完成維修項(xiàng)目的原因,并對(duì)短期內(nèi)進(jìn)行重復(fù)多次維修的項(xiàng)目,分析有無(wú)改造和更新的必要。第四篇:工程部值班長(zhǎng)崗位職責(zé)工程部值班長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位名稱:值班長(zhǎng)直接上司:工程部主任管理對(duì)象:所有當(dāng)班人員崗位提要:值班長(zhǎng)直接對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),在當(dāng)班期間對(duì)所有在崗人員進(jìn)行指揮、調(diào)度,確保飯店所有機(jī)電、動(dòng)力設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修工作的順利進(jìn)行。(1)總結(jié)本月各系統(tǒng)運(yùn)行情況和任務(wù)完成情況,提出下月份的工作重點(diǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃。第八條 組織召開(kāi)班前、班后會(huì)。,并對(duì)傳真進(jìn)行裝訂、審閱。第五條 對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育,傳授崗位安全知識(shí)、操作技能,做好班組安全培訓(xùn),認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng),控制班組異常和未遂。第三篇:計(jì)算機(jī)支撐中心班組長(zhǎng)崗位職責(zé)](或中心)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。,加強(qiáng)班組的團(tuán)隊(duì)精神。(5)做好能源消耗統(tǒng)計(jì),掌握能耗設(shè)備的運(yùn)行情況,并根據(jù)氣象記錄、客源情況對(duì)比能耗,提出分析依據(jù),發(fā)現(xiàn)能耗異?;虺瑯?biāo)準(zhǔn),應(yīng)及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反映,提出處理意見(jiàn),采取節(jié)能措施。權(quán)利(1)對(duì)當(dāng)班運(yùn)行人員、維修人員有指揮、調(diào)度權(quán)。(6)配合安全部做好消
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