【正文】 以寢不安席，食不甘味，事不過夜的精神，動腦筋、想辦法，跑一線，盯現(xiàn)場，身體力行，雷厲風(fēng)行，確保每一項工作做到實處。我認(rèn)為李董事長講的很對。我相信在楊董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，旭陽集團(tuán)一定會越來越輝煌。同志們，一代人有一代人的使命，一代人有一代人的作為，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的接力棒又傳到了我們這一代人手中，面對霍州煤電“十二五”發(fā)展的壯美藍(lán)圖，面對十萬員工家屬的殷切期盼，我們使命在肩，責(zé)無旁貸。（五）堅持以改善民生為根本，提高員工生活水平發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工。只有樂業(yè)，才能主動地充滿激情地去工作。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面的知識。同時，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制和模式，加快建成具有國家一級安全培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)基地，打造高素質(zhì)的員工隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障和智力支持。（三）堅持以熔煉團(tuán)隊為抓手，打造優(yōu)秀員工隊伍當(dāng)今時代，人才資源統(tǒng)領(lǐng)著各種資源的開發(fā)和利用。同志們，我們務(wù)必要始終把安全工作放在一切工作重中之重的地位，把安全發(fā)展作為最硬的發(fā)展，把安全指標(biāo)作為最硬的指標(biāo)，把安全生產(chǎn)作為最大的政治，把安全效益作為最大的效益，圓滿完成今年的安全目標(biāo)!（二）堅持以項目建設(shè)為支撐，積蓄強(qiáng)勁發(fā)展勢能今天的項目決定明天的產(chǎn)業(yè)，今天的投資決定明天的發(fā)展。四是要按照“合理、均衡、高效、有序”的原則，精心組織生產(chǎn)，牢固樹立“抓生產(chǎn)重在抓準(zhǔn)備”的工作理念，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)銜接，確?！叭俊逼胶?。二是要牢固樹立“大安全”觀，把煤炭與非煤、井下與地面的安全重點全部納入安全管控范圍，實現(xiàn)“大安全”管理。作為一個有著50多年發(fā)展史的國有重點煤炭企業(yè)，加快實施轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，不僅是落實山西省和焦煤集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)，更是企業(yè)自身發(fā)展的必然要求，是全體霍煤人保安全、促穩(wěn)定、謀發(fā)展的共同愿望。同時，從霍州煤電自身發(fā)展來講，我們要進(jìn)一步鞏固在焦煤集團(tuán)的重要地位和作用，加快破解資源儲量不足、項目進(jìn)度不快、發(fā)展后勁不強(qiáng)等“瓶頸”制約，防止“邊緣化”，提高“話語權(quán)”，切實提升企業(yè)發(fā)展的速度和質(zhì)量，為員工家屬謀取更多的利益，必須緊緊抓住“十二五”這一重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，牢牢把握全省轉(zhuǎn)型跨越的政策機(jī)遇，切實增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感、使命感與緊迫感，適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展形勢的變化，順應(yīng)員工家屬追求美好生活的期待，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，不斷把歷屆班子和員工開創(chuàng)的宏偉事業(yè)推向前進(jìn)。同時，去年年底召開的全國煤炭工作會議指出，到2015年，全國要形成10個億噸級、10個5000萬噸級特大型煤炭企業(yè)。“十一五”以來，霍州煤電集團(tuán)以省委、省政府和焦煤集團(tuán)的一系列方針政策和工作部署為指引，緊緊抓住煤炭市場向好的歷史機(jī)遇，強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略管控，完善法人治理結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。同時，要加強(qiáng)安全管理人員的培訓(xùn)，在黨校對安全監(jiān)管人員有計劃地進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)重點是分析事故案例，從剖析的案例中來吸取教訓(xùn)。各單位要加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè)，健全安全管理機(jī)構(gòu)，配足配強(qiáng)安全管理人員，特別是項目部、工程隊必須配備業(yè)務(wù)素質(zhì)好的安全管理人員，安全管理人員是生產(chǎn)人員，屬于生產(chǎn)人員的編制。但是對于一個局集團(tuán)公司來說，同時期高難新的復(fù)雜工程不能過多，否則，管控不住就帶來重大安全風(fēng)險。各級黨委、各級領(lǐng)導(dǎo)和工會、團(tuán)委、宣傳部門要結(jié)合本單位實際，切實、具體而堅持不懈地宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)的十二字方針，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針熔化在我們各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的腦子里，落實在我們各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的行動上。要強(qiáng)化兩種意識：一是各級領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)烈的安全第一意識，二是包括外部勞務(wù)的全員的強(qiáng)烈的安全第一意識。各單位目前均面臨著經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)大、任務(wù)不斷加重的生產(chǎn)形勢，而這一形勢將隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和中國鐵建整體的發(fā)展，勢必在一段時期內(nèi)會持續(xù)保持。讓曹董包億隆礦放心，把礦井做成一個高質(zhì)量的現(xiàn)代化的一個新型礦井?，F(xiàn)在就要把基礎(chǔ)打扎實，把基層工作做扎實，同時把礦井長期性的、長效性的、制度性、基礎(chǔ)性的一些工作做扎實，給今后礦井的投產(chǎn)打下一個基礎(chǔ)。另外安置方面的六個系統(tǒng)，從匯報的這方面來說，作為大的系統(tǒng)建設(shè)這是基本建設(shè)過程中首先要抓的，不能省不能投機(jī)取巧，不能改變大的初設(shè)，嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)來干，同時結(jié)合整個的洪洞的地方特點，把系統(tǒng)建設(shè)從能力上、從環(huán)節(jié)上進(jìn)行完善，保證下一步的開工建設(shè)。從億隆礦礦井水文地質(zhì)條件來說，屬于上等煤，目前來說，水文地質(zhì)條件中等復(fù)雜，屬于比較簡單的水文地質(zhì)復(fù)雜。第一篇：李國彪董事長講話內(nèi)容8月21日霍州煤電集團(tuán)李國彪董事長在億隆煤業(yè)講話內(nèi)容(根據(jù)錄音整理）針對億隆煤業(yè)這個礦井，我想講這么幾點：第一點：從整個礦井目前的合法性上來講億隆煤業(yè)是合法的，是有開工報告批復(fù)的一個正常的礦井，但礦井面臨長期采礦證的換發(fā)問題，這塊的工作要抓住不能停。但是評價這個礦井水文地質(zhì)復(fù)雜是一個中等的，或者說是一個遠(yuǎn)過程的簡單的，就評價億隆煤業(yè)面臨的水文地質(zhì)條件相對簡單？絕對不是這么一個概念，因為礦井周邊的小煤窯面臨的情況是相當(dāng)復(fù)雜的，應(yīng)該完整的從整個井田來判斷這個情況，周邊的小煤窯在億隆礦井的周邊，給億隆礦的防治水、水文地質(zhì)工作增加了非常大的難度和工作量。因此，大的系統(tǒng)上不能留缺陷，絕對不能出現(xiàn)建成了又改造等等情況?，F(xiàn)在就得把一些規(guī)矩立好，制度性的建設(shè)就得建設(shè)起來，工作要治本，就事論事。第二篇：李國瑞董事長講話李國瑞董事長在股份公司安全生產(chǎn)緊急視頻會議上的講話2010年4月3日同志們：今天召開安全生產(chǎn)緊急視頻會議，貫徹落實溫家寶總理、張德江副總理關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示精神，貫徹落實國資委、安監(jiān)總局和鐵道部于昨天召開的安全生產(chǎn)工作會議精神。鑒于此，做好安全工作，確保在建項目的總體有序可控、穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、持續(xù)發(fā)展，就顯得特別的重要。以各級領(lǐng)導(dǎo)的安全第一的意識，帶動全員的安全第一意識。二、立即開展安全生產(chǎn)大檢查，迅速穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢 各單位要按照趙總裁和劉副總裁的部署，迅速開展安全生產(chǎn)大檢查，所有項目經(jīng)理部都要開展自查，要立足自查，自查的面必須100%；工程公司要組織全面檢查，全面檢查的面必須100%；局集團(tuán)公司重點檢查；股份公司重點抽查。我給有的局主管交換過意見。我特別強(qiáng)調(diào)一下，在施工現(xiàn)場的安全管理人員中，要有專職的結(jié)構(gòu)工程師來專司安全工作，不管是隧道工程，還是橋梁工程。昨天，中辦、國辦下發(fā)了通知，要求確保世博會期間的安全、穩(wěn)定。剛剛過去的2010年，是“十一五”規(guī)劃的收官之年?！笆濉蹦?，我國煤炭產(chǎn)量計劃為37億噸左右，發(fā)改委目前采取的是緊縮性政策?！笆濉逼陂g，我們要以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，扎實推進(jìn)企業(yè)任務(wù)、戰(zhàn)略、策略和重點支撐項目實施，實現(xiàn)企業(yè)三大發(fā)