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平安企業(yè)創(chuàng)建活動總結(jié)-免費(fèi)閱讀

2024-11-16 22:11 上一頁面

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【正文】 辦事處制定下發(fā)平安企業(yè)創(chuàng)建活動百分考核細(xì)則。各企業(yè)要把思想統(tǒng)一到平安創(chuàng)建上來,把力量凝聚到落實(shí)創(chuàng)建活動措施上來,切實(shí)把平安企業(yè)創(chuàng)建活動抓緊抓實(shí),抓出成效。防范措施落實(shí)。制度建設(shè)規(guī)范。三是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在今后的創(chuàng)建工作中,努力做到思想、責(zé)任、措施“三到位”,為全縣改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的部門環(huán)境,為“平安贛榆”交上一份滿意的答卷。二是抓好值班制度。二是對全局人員及家屬進(jìn)行了一次深入排查,未發(fā)現(xiàn)修練“法輪功”人員及“法輪功”人員滋事現(xiàn)象。結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真部署落實(shí)各項(xiàng)工作措施。五、提高認(rèn)識,切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定成立了信訪工作辦公室,明確每月的128日為信訪接待日,由專人負(fù)責(zé)接待,并解疑答惑,積極處理好群眾來信來訪。三是不定期地進(jìn)行部門各項(xiàng)安全檢查,防微杜漸,對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理,促進(jìn)創(chuàng)建各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)。年初以來,已召開兩次工作會議,分析本委工作安全形勢,研究部署有關(guān)安全管理措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中存在的安全隱患。責(zé)任目標(biāo)落實(shí)。結(jié)合收費(fèi)站工作實(shí)際情況,嚴(yán)格按照XXX《2013維護(hù)社會穩(wěn)定及社會管理綜合治理工作要點(diǎn)》,積極開展綜治工作,明確任務(wù)重點(diǎn)、難點(diǎn),及時(shí)排查梳理安全工作隱患,細(xì)化調(diào)處措施,嚴(yán)格執(zhí)行穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估,及時(shí)、妥善化解問題。他們?yōu)槭匾环綗嵬痢⒈R环狡桨沧龀隽俗砸训呢暙I(xiàn)。建廠初期,公司就邀請環(huán)保方面的專家到公司進(jìn)行現(xiàn)場參觀指導(dǎo),結(jié)合其它同行的經(jīng)驗(yàn),對公司相關(guān)主要車間和設(shè)備進(jìn)行改造,安裝了除塵器和防塵套。并每年舉行消防演習(xí)一次,手把手的教員工如果使用消防設(shè)備及在緊急情況下如果進(jìn)行自我保護(hù)。使創(chuàng)建活動在公司取得了良好的工作成效。通過與員工互動,第一時(shí)間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難,及時(shí)的幫助員工加以解決,有效的化解了各種抱怨和矛盾。環(huán)保安全:公司產(chǎn)品和原料多為粉末狀物體。開發(fā)區(qū)公安分局想企業(yè)之所想,安排民警進(jìn)駐到企業(yè),幫助公司協(xié)調(diào)好與附近村民的關(guān)系,并指導(dǎo)公司開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動。一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。三、活動成效明顯思想認(rèn)識深刻。第三篇:2011平安創(chuàng)建活動總結(jié)2011平安創(chuàng)建活動工作總結(jié)贛榆縣發(fā)改委(2011年11月5日)2011年以來,縣委改委認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綜治工作部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,結(jié)合實(shí)際,建立健全工作管理機(jī)制,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,深化安全意識,搞好綜合治理,為正常工作的開展創(chuàng)造了安全的環(huán)境。三、結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真部署落實(shí)一是結(jié)合實(shí)際,積極參與全縣范圍內(nèi)社會治安綜合治理及平安創(chuàng)建工作,配合縣綜治委及縣其他有關(guān)部門做好創(chuàng)建工作拘宣傳和落實(shí)。對局下屬部門內(nèi)外實(shí)施嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)管理不到位的,限時(shí)整改,及早消除安全隱患。專職專責(zé),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。提高認(rèn)識,認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)措施。重點(diǎn)抓好對辦公室水、電等基礎(chǔ)生活設(shè)施的排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。設(shè)立了信訪接待室,安排分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員負(fù)責(zé)接待,積極處理好群眾來信來訪,事無大小,一律熱心接待,對有爭議的問題,耐心解釋,細(xì)心疏導(dǎo),確保民心穩(wěn)定。平安企業(yè)創(chuàng)建和綜治工作實(shí)行企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制,有分工領(lǐng)導(dǎo),有職能科室,辦事處與各企業(yè)、各企業(yè)與車
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