強(qiáng)化責(zé)任意識是根本5篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 四是要基層抓、抓基層。1改變大包大攬的做法，對自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，要竭盡全力做深、做細(xì)、做透；屬于下級職責(zé)內(nèi)的事，要大膽放手讓他們?nèi)ネ瓿?，努力形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。使員工在“盡其責(zé)”的執(zhí)行過程中既能獲得成就感，又讓員工的自身價值得到完美體現(xiàn)。從管理者角色出發(fā)的“告其責(zé)”，從被管理者角色出發(fā)的就是“知其責(zé)”。即在“定其責(zé)”的基礎(chǔ)上，管理者要將“定其責(zé)”確定的方案和結(jié)果，與被管理者進(jìn)行溝通，使得管理者與被管理者雙方對“定其責(zé)”的認(rèn) 1識達(dá)到一致。因此，全面提高企業(yè)中每一個“人”的個體責(zé)任與責(zé)任履行能力，是增強(qiáng)企業(yè)競爭能力的關(guān)鍵要素，也是提升企業(yè)管理的最佳切入點(diǎn)之一。我們首先要提高對任務(wù)的執(zhí)行能力。無論從黨的性質(zhì)和任務(wù)，還是從當(dāng)前的形勢要求看，提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)都具有十分重要的意義。其次，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭端正執(zhí)行責(zé)任之風(fēng)。同時，必須強(qiáng)化監(jiān)控和反饋。同時，崗位與崗位之間要保證相互銜接、緊密配合。所以我們要在稅務(wù)系統(tǒng)大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、敢挑重?fù)?dān)，勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的精神。二是要開展“責(zé)任第一”教育活動。作為最基層的國稅部門工作的同志，要樹立強(qiáng)化稅源管理能力就是提高我們的執(zhí)行力的觀念，我們要勤于研究、勇于探索，通過落實(shí)《稅收管理員制度》，積極有效地開展納稅評估工作，苦練稅收分析的基本功，要把有限的稅源管理好，把應(yīng)收的稅收上來，這是我們最起碼的應(yīng)盡的責(zé)任。我們一定要增強(qiáng)自己工作中的責(zé)任心，堅(jiān)持以做好自己的本職工作為重點(diǎn)，克服一切困難，集中一切精力，做好稅收工作，任何時候，我們都不能放棄自己的責(zé)任。筆者認(rèn)為強(qiáng)化責(zé)任意識必須把握好以下幾點(diǎn)：一、強(qiáng)化責(zé)任意識要立足本職工作本職工作是實(shí)現(xiàn)人生價值的基本立足點(diǎn)，做好本職工作是一個人最基本的職業(yè)道德，也是對工作的一個最起碼的標(biāo)準(zhǔn)?！柏?zé)任重于泰山”，對基層國稅部門來說責(zé)任就是帶好隊(duì)，收好稅，執(zhí)好法，服好務(wù)；責(zé)任就是堅(jiān)持組織收入原則不動搖，做到有稅盡收，無稅禁收；責(zé)任就是必須不折不扣完成上級各項(xiàng)工作部署。有人說，人生中只有一種追求，就是對責(zé)任的追求。我們身邊也有很多同志，默默無聞、辛勤工作在稅收一線，他們克服了一個又一個困難、1積累了一條又一條優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、取得了一個又一個創(chuàng)新成果……毋庸臵疑，支撐他們都是為了一種至高無上的追求——就是對責(zé)任的追求。我認(rèn)為愛崗敬業(yè)就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作，用一種嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待自己的工作，要有勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神和忠于職守、盡職盡責(zé)的工作作風(fēng)。但如果一個人缺乏或失去了責(zé)任心，則是不可使用之人。我們要不斷完善對稅收管理員的激勵機(jī)制和約束機(jī)制，為強(qiáng)化責(zé)任意識提供強(qiáng)有力的體制保障，從而不斷提高工作能力，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處?？己耸菆?zhí)行力的動力之源。領(lǐng)導(dǎo)的帶動和示范作用優(yōu)為重要，領(lǐng)導(dǎo)自覺做到先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，學(xué)深一些，力求做多一點(diǎn)，做好一點(diǎn)。使本單位同志在履行工作職責(zé)上：上下互動、整體連動，在落實(shí)工作的執(zhí)行力上，優(yōu)勢互補(bǔ)、相得益彰。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)又是與領(lǐng)導(dǎo)干部的思想道德、理想信念、政治立場密切相關(guān)的，作風(fēng)好壞既是檢驗(yàn) 領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀的試金石，也是體現(xiàn)一個政黨是否先進(jìn)的顯著標(biāo)志。努 力創(chuàng)造積極向上、高尚文明、刻苦干事、團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境和氛圍。我廠緊密結(jié)合實(shí)際情況，相繼建立健全了工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行統(tǒng)一匯編，初步形成制度“法典”，形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、獎罰嚴(yán)明的制度體系。員工作為“責(zé)任”的執(zhí)行者，在執(zhí)行任務(wù)時必須做到“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”，其關(guān)鍵在于“執(zhí)行力”，根本在于“責(zé)任心”。要求員工在工作崗位中盡心盡責(zé)、吃苦耐勞、嚴(yán)細(xì)扎實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效地履行職責(zé)，在執(zhí)行過程中要一絲不茍，不折不扣。要牢固樹立履責(zé)應(yīng)該、盡責(zé)光榮、失責(zé)可恥的思想，一切從實(shí)際出發(fā)，責(zé)隨職走，心隨責(zé)走，注
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