【正文】 在用人和收入分配方面盡量做到公正、公開(kāi)，堅(jiān)持以人為本，把合適的人員放在合適的崗位去鍛煉和培養(yǎng)，充分發(fā)揮挖掘每個(gè)人的特長(zhǎng)和潛能，營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。職工就會(huì)情緒化，從而降低工作效率，出現(xiàn)一些不和諧因素。要將人員管理好必須以制度管人，而不是人管人，用制度作保證。同時(shí)可開(kāi)展每周一課，每月一題，每季一調(diào)研活動(dòng)，鼓勵(lì)員工自學(xué)或參加各種技能培訓(xùn)教育，培育執(zhí)行文化。針對(duì)現(xiàn)狀，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要刻不容緩地拿出應(yīng)對(duì)之舉，盡快地扭轉(zhuǎn)這一局面。唯有人可以貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的思維，唯有人可以推動(dòng)規(guī)劃的發(fā)展策略，唯有人可以達(dá)到設(shè)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)，因此在實(shí)踐中，應(yīng)堅(jiān)持以人為本，牢固樹立人人都是人才，人人都可以成才的人才觀，著力打造一支學(xué)習(xí)型農(nóng)信隊(duì)伍，營(yíng)造一個(gè)人盡其才，才盡其用，任人唯賢，鼓勵(lì)創(chuàng)新的一流環(huán)境；其次，做到以事業(yè)留人、以感情留人、以待遇留人。當(dāng)前，我們要在明確崗位責(zé)任的基礎(chǔ)上優(yōu)化人力資源配置，實(shí)行嚴(yán)格的績(jī)效掛鉤薪酬制度，建立科學(xué)規(guī)范的管理程序上狠下功夫，要緊抓住不良貸款“降比”，努力提高員工的思想認(rèn)識(shí)，克服員工畏難情緒，找準(zhǔn)突破口，穩(wěn)步推進(jìn)改革。一、視團(tuán)結(jié)如生命，用清廉當(dāng)靈魂，不斷增強(qiáng)自己的人格力量團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是生命線，任何一個(gè)單位和集體，如果沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，它是不可能帶出一支好的隊(duì)伍，不可能創(chuàng)造一個(gè)好的業(yè)績(jī)，當(dāng)前農(nóng)村信用社的改革已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，尤其更要倍加顧全大局，倍加重視團(tuán)結(jié)，班子成員要推心置腹，謀事不謀人。我甘愿作一片綠葉，努力將紅花映襯得更加?jì)善G動(dòng)人。大家團(tuán)結(jié)一致，帶領(lǐng)信合員工，力排萬(wàn)難，乘風(fēng)破浪，共圖信合大計(jì)。大家同心同德，群策群力，將工作任務(wù)完成得盡善盡美。假如我是聯(lián)社主任，將盡其所能協(xié)調(diào)和處理好理事長(zhǎng)與科長(zhǎng)、基層社主任及職工群眾之間的關(guān)系，充當(dāng)彼此聯(lián)系的橋梁和紐帶，擔(dān)起上情下達(dá)、下情上傳的任務(wù)。假如我是聯(lián)社主任，我將以自身過(guò)硬的政治素質(zhì)、熟練的業(yè)務(wù)技能和端正的思想作風(fēng)，把理事長(zhǎng)這朵紅花襯托的更加?jì)趁亩嘧?。無(wú)論什么崗位，有時(shí)不一定要有很大的成績(jī)，但只要你用心了，你就會(huì)有成功的那一天！記得培訓(xùn)課上經(jīng)常有這么一句話：商業(yè)無(wú)大事，細(xì)小鑄成功！好好用心去做吧！”雖然這只是一件很小的事情，但卻深深的感動(dòng)了我：他身為一個(gè)主任，要做的工作有很多，但是他卻把一件小事做的這么到位，他是值得我學(xué)習(xí)的榜樣！假如我是主任，我要向我的主任學(xué)習(xí)，在工作中運(yùn)用好管理藝術(shù)，多體貼員工，關(guān)心員工。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，領(lǐng)導(dǎo)人的舉動(dòng)和決策，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)和價(jià)值有著莫大的影響。我還要追求“做 好主任”的更高層次，營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍，讓所有人快快樂(lè)樂(lè)工作，高高興興收獲！我就是一個(gè)很好的例子：一開(kāi)始進(jìn)入誠(chéng)信，我來(lái)回調(diào)換了幾個(gè)柜組，最后我留在了雜糧組。并與記帳員協(xié)作，理清柜組帳務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正問(wèn)題，調(diào)整不合理庫(kù)存。根據(jù)學(xué)生的興趣、愛(ài)好，組建各種興趣小組，開(kāi)展各種有益活動(dòng)，充分發(fā)揮他們各自的才智，培養(yǎng)他們各方面的能力。要管好這個(gè)班，前提是建立師生之間、生生之間的親情關(guān)系，而且，要時(shí)刻維護(hù)好這個(gè)親情關(guān)系。班主任的工作，千頭萬(wàn)緒。這其中就少不了要引導(dǎo)他們養(yǎng)成正確有效的學(xué)習(xí)方法。這樣做目的是幫助他們真正的認(rèn)識(shí)自己，了解他人，并清楚這樣一個(gè)事實(shí)：每個(gè)人都有長(zhǎng)處與不足，不應(yīng)該存在自卑和看不起。在這個(gè)第一次班級(jí)會(huì)議上，我還要讓每個(gè)學(xué)生的頭腦中深深地留下一個(gè)痕跡：班級(jí)就是我們的另一個(gè)家，在這個(gè)家里，每個(gè)人都是平等的，每個(gè)人都要維護(hù)這個(gè)家的榮譽(yù)，每個(gè)人都有為這個(gè)家做貢獻(xiàn)的責(zé)任和義務(wù)；在這個(gè)家里，最重要的一條是和諧，是團(tuán)結(jié)，是互相幫助。課堂上要認(rèn)真聽(tīng)講，勤做筆記；遇到不懂的問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)教，直到弄懂為止；要養(yǎng)成及時(shí)復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)的習(xí)慣；每天記錄下自己的收獲，等等。牢記這樣一句話吧，你就會(huì)當(dāng)?shù)眯陌惨恍蔷褪牵簩W(xué)校是學(xué)生學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的地方。如果我當(dāng)班主任，在建立了親情關(guān)系之后，就該著手于學(xué)生學(xué)習(xí)方式的指導(dǎo)與培養(yǎng)。把愛(ài)好籃球的組成籃球隊(duì)，把擅長(zhǎng)美術(shù)的組成美術(shù)小組，還要成立文學(xué)社、合唱隊(duì)，并盡量的組織他們進(jìn)行訓(xùn)練、比賽，帶領(lǐng)他們多走近大自然、走入社會(huì)。做到滯銷商品及時(shí)處理，暢銷商品合理進(jìn)貨。剛開(kāi)始調(diào)過(guò)去的時(shí)候，我很不情愿的在那賣大米，混天度日（反正沒(méi)有提成，死工資）。所以，身為一名主任，我應(yīng)該具備一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的魅力、能力和影響力。在帶動(dòng)員工工作的同時(shí)，多與員工溝通，結(jié)合柜組現(xiàn)狀去分析問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的方法，給合適的人分配合適的工作，從一件小事做起，做一個(gè)以身作則，踏實(shí)工作，不被他人影響的主任，為員工起好帶頭作用，并持之以恒，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染員工，帶動(dòng)員工，讓員工積極工作，像太陽(yáng)一樣燃燒自己，照亮別人，為公司奉獻(xiàn)自己的一份力量。所謂過(guò)硬的政治素質(zhì)，就是自己要在思想上、組織上、行動(dòng)上永遠(yuǎn)和聯(lián)社黨委保持高度一致，堅(jiān)定立場(chǎng)信念，樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，運(yùn)用辯證唯物主義思想，提高在新形勢(shì)、新問(wèn)題面前明辨是非、分清良莠的能力；其次，融金融、財(cái)政、稅收、管理和計(jì)算機(jī)等各方面知識(shí)于一體，在當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)、政治形勢(shì)瞬息萬(wàn)變、日新月異的情況下努力做好信合工作；再次，作風(fēng)上勤政廉政、為人師表、率先垂范，提高拒腐防變的能