erp原理與應(yīng)用實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱-免費(fèi)閱讀
【正文】 【教學(xué)內(nèi)容】；；、對(duì)象、數(shù)據(jù)、和策略； 、流程和步驟； 、實(shí)施與控制；第六章 物料需求計(jì)劃（MRP）【教學(xué)要求】理解物料需求計(jì)劃（MRP）的基本概念及管理思想；掌握物料需求計(jì)劃的編制方法。【教學(xué)內(nèi)容】；；。本書將ERP的核心部分及擴(kuò)展部分編制整合到一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)之中，學(xué)生可以模擬真實(shí)操作系統(tǒng)，如在系統(tǒng)中自行注冊(cè)公司、定義角色、網(wǎng)上考試；系統(tǒng)還可以自動(dòng)閱卷，不受時(shí)間限制地實(shí)現(xiàn)學(xué)生實(shí)訓(xùn)目的。二、實(shí)驗(yàn)要求1．了解企業(yè)銷售與應(yīng)收的基本流程；2．理解ERP系統(tǒng)中銷售管理與應(yīng)收管理之間的信息流程及單據(jù)特征；3．了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法；4．掌握銷貨單錄入、結(jié)賬單錄入、收款單錄入的基本方法。第4篇 綜合實(shí)驗(yàn)一、教學(xué)內(nèi)容ERP系統(tǒng)的主業(yè)務(wù)流程操作。第4章 生產(chǎn)管理（6學(xué)時(shí)）一、教學(xué)內(nèi)容1．生產(chǎn)管理概述；2．ERP中的生產(chǎn)管理；3．ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)。終結(jié)性考核由中央電大根據(jù)教學(xué)大綱和課程考核說明統(tǒng)一命題；形成性考核由中央電大統(tǒng)一教學(xué)要求，地方電大組織實(shí)施。2．錄像教材：輔媒體。2．為加強(qiáng)和落實(shí)動(dòng)手能力的培養(yǎng)，應(yīng)保證上機(jī)機(jī)時(shí)不少于本教學(xué)大綱規(guī)定的實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)。本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論人力資源管理實(shí)驗(yàn)類型與要求：驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)：1 人，4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法：實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%，實(shí)驗(yàn)過程 40%，實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。本實(shí)驗(yàn)課配套教材：自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求八、實(shí)驗(yàn)八 成本核算管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）了解工業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)的成本核算的特點(diǎn)；2）熟悉核算企業(yè)在生產(chǎn)過程中核算對(duì)象在消耗材料、在管理過程中等所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，通過對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的歸集和分配，核算對(duì)各核算對(duì)象成本費(fèi)用指標(biāo)，嘗試分析提供給企業(yè)決策者有效的決策數(shù)據(jù)。本實(shí)驗(yàn)課配套教材：自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求三、實(shí)驗(yàn)三 采購管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）了解并模擬對(duì)采購業(yè)務(wù)過程，進(jìn)行采購業(yè)務(wù)的組織、實(shí)施與控制的管理過程2）對(duì)采購管理數(shù)據(jù)流程和系統(tǒng)組成有深入了解和體驗(yàn)本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論采購管理實(shí)驗(yàn)類型與要求：驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)：1 人，4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法：實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%，實(shí)驗(yàn)過程 40%，實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。（二）實(shí)驗(yàn)材料與用品計(jì)算機(jī)機(jī)房（70臺(tái)）ERP軟件一套（三）實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與方法生產(chǎn)數(shù)據(jù)操作與管理實(shí)驗(yàn)三：采購管理模擬（2學(xué)時(shí)）（一）實(shí)驗(yàn)?zāi)康耐ㄟ^本次實(shí)驗(yàn)，要求學(xué)生了解主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）的內(nèi)容和功能，了解產(chǎn)品預(yù)測的含義和作用，了解主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算方案各參數(shù)的含義及計(jì)算原理，掌握產(chǎn)品預(yù)測單、采購訂單的錄入、審核、查詢等功能操作，掌握MPS計(jì)算、維護(hù)、查詢等功能操作。通過上機(jī)實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生加深對(duì)ERP原理理解，基本掌握ERP軟件運(yùn)行的業(yè)務(wù)流程，初步理解企業(yè)經(jīng)營管理模式對(duì)ERP系統(tǒng)軟件功能的要求，基本懂得如何根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理特點(diǎn)設(shè)計(jì)ERP軟件的實(shí)施流程并在ERP軟件上具體實(shí)現(xiàn)，為學(xué)生畢業(yè)后從事管理信息系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的應(yīng)用維護(hù)提供初步的實(shí)踐鍛煉。本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論銷售管理實(shí)驗(yàn)類型與要求：驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)：1 人，4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法：實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%，實(shí)驗(yàn)過程 40%，實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論固定資產(chǎn)管理實(shí)驗(yàn)類型與要求：驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)：1 人，4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法：實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%，實(shí)驗(yàn)過程 40%，實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論 財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)類型與要求：驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)：1 人，4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法：實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%，實(shí)驗(yàn)過程 40%，實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。其先修課為信息管理系統(tǒng)等。各章學(xué)時(shí)分配如下：章第1章 第2章第3章 第4章 第5章第6章 第7章實(shí)驗(yàn)1 實(shí)驗(yàn)2 實(shí)驗(yàn)3 實(shí)驗(yàn)4 實(shí)驗(yàn)5 合計(jì)二、多種媒體教材的總體說明本課程使用的教學(xué)媒體有：文字教材、錄像教材、IP課件、CAI課件和網(wǎng)上教學(xué)。三、教學(xué)環(huán)節(jié)以文字教材為基礎(chǔ)，通過錄像教材、IP、CAI課件等輔助教學(xué)媒體強(qiáng)化教學(xué)的重、難點(diǎn)內(nèi)容，并通過實(shí)驗(yàn)課的訓(xùn)練，加深學(xué)生對(duì)課程內(nèi)容的理解，掌握ERP軟件系統(tǒng)簡單流程的操作方法。二、教學(xué)要求1．掌握ERP系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)；2．理解ERP系統(tǒng)的主業(yè)務(wù)流程；3．了解ERP系統(tǒng)與其他相關(guān)系統(tǒng)的集成關(guān)系。二、教學(xué)要求1．理解成功實(shí)施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵因素及項(xiàng)目決策；2．掌握ERP軟件項(xiàng)目實(shí)施步驟；3．了解BPR的原理及與ERP的關(guān)系；4．了解ERP的選型原則。實(shí)驗(yàn)3 生產(chǎn)管理（8學(xué)時(shí)）一、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容完成生產(chǎn)管理的基本流程；單據(jù)包括：工單、工單工藝、投料單、領(lǐng)料單、轉(zhuǎn)移單、入庫單等。本書安排了豐富的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，可登錄企業(yè)信息化實(shí)訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行模擬操作，用戶名為999，密碼為888888
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