【正文】 我想我既然是為了推動我的事業(yè)而來，那么，無論成功與否，都不會改變我對高速公路事業(yè)的執(zhí)著。在工作中既要發(fā)揚以往好的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又要注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當好員工與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁。參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的文字綜合水平又有了一定的提高，累計在省局《簡報》發(fā)表文章30余篇。四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我叫，1979年8月出生，大專文化，2002年參加工作，先后在等崗位工作。做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。三、展望未來信心倍增經(jīng)過三年多的努力，在我的帶領(lǐng)下，xx部的業(yè)務(wù)從無到有，從小到大，這里面有我無私的奉獻，更有部門所有員工所付出的艱辛努力，也有公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的鼎力相助，在這里我就不一一言表了，我只是帶著一顆感恩的心向你們誠摯的說聲“謝謝啦”。全年新運作的xx個項目中，xx投資類已接近50%；4.，這是明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向，找準xx部在xx業(yè)務(wù)定位的一年，也是xx投資xx業(yè)務(wù)全面發(fā)展的一年。三、個人工作作風(fēng)和廉潔自律情況作為保險公司銀行保險部經(jīng)理，為了能搞好自己的工作，適應(yīng)工作崗位的需要。逐步改善園區(qū)周邊的硬件設(shè)施，與較高水平的商業(yè)策劃公司合作，積極開展各類招商活動及商家推介活動，大力宣傳園區(qū)項目，凝聚人氣，提升客流量，推動招商、經(jīng)營、物業(yè)、內(nèi)部管理各項工作有條不紊地開展，力爭在XX年實現(xiàn)經(jīng)營收入1500萬元。三、金城關(guān)公司經(jīng)營管理工作情況根據(jù)公司安排，自己在認真做好綜合管理部工作的同時，認真組織開展了金城關(guān)公司的經(jīng)營管理工作。為此，自己始終把“政治上堅定、理論功底深；工作上敏行、辦事效率高；文字上善思、領(lǐng)悟能力強；才藝上多能、潛質(zhì)儲備強”作為加強辦公室隊伍建設(shè)的指導(dǎo)方針，多措并舉，狠抓了員工隊伍的思想、作風(fēng)建設(shè)，著力培育比忠誠、比敬業(yè)、比奉獻的優(yōu)良品質(zhì)。一是加強工作協(xié)調(diào)，做好會務(wù)接待。(二)突出質(zhì)量和效率，做好公司事務(wù)管理工作在綜合管理部經(jīng)理的崗位上，自己堅持以身作則，耐心做好傳、幫、帶工作，認真辦理每一件事，小到如何接聽電話、通知會議，大到重要文稿的擬定、突發(fā)事件的處理，都能夠堅持做到細致嚴謹，突出質(zhì)量和效率，從而保證了公司機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，正確理解和把握新時期辦公室工作的形勢和任務(wù)，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，積極參加公司黨委組織的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，注意把工作與學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來，做到了理論聯(lián)系實際和學(xué)以致用?；仡櫼荒甑墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)，在取得上述成績的同時，由于工作經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足，在工作中也存在著一些問題：工作前瞻性不足，工作存在被動接受的局面，對工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。部門工作壓力大、進度快，對新員工進行系統(tǒng)化培訓(xùn)是不現(xiàn)實的。在制度制定工作得到不斷完善的同時，嚴格按照相關(guān)制度的要求安排工作，把工作分解到各個環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，確保工作按質(zhì)按量完成。（二）進一步加強工作機制改革創(chuàng)新進一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時，管理模式的創(chuàng)新逐步增強。公司各種證件的年檢、換證工作。在公司3月19日新老領(lǐng)導(dǎo)交接以后，按新領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時提供領(lǐng)導(dǎo)需要了解的公司情況，為新一任領(lǐng)導(dǎo)了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理分離的工作已取得了很大的成效，但同時也衍生許多矛盾，最明顯的是目前的分配機制不盡合理，許多時候更多的是鋼性指標，罰多獎少，員工的積極性調(diào)動不起來，相反卻產(chǎn)生了更多的消極情緒，這對于一個公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象，隨著公司的生產(chǎn)經(jīng)營進入一個新的領(lǐng)域，我建議公司明年應(yīng)開展一些能調(diào)動員工積極性的勞動競賽活動，并建議相應(yīng)的激勵手段，有獎有罰，不能一味的罰，也不能一味的獎。在公司3月19日新老領(lǐng)導(dǎo)交接以后，按新領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時提供領(lǐng)導(dǎo)需要了解的公司情況，為新一任領(lǐng)導(dǎo)了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。㈡制定合理、切實可行的激勵措施，完善分配機制，真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。公司的福利企業(yè)管理的日常工作。今后怎么辦，我想我應(yīng)努力做到：第一，多深化員工、深化基層，本著腳踏實地的原則，做到上情下達、下情上報；第二，加強學(xué)習(xí)，加強對公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；第三，對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想，加深對領(lǐng)導(dǎo)的了解，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)深層意圖，力爭辦事辦文辦會都能達到領(lǐng)導(dǎo)所希望達到的目標。公司各種證件的年檢、換證工作。三、對公司今后開展工作之鄙見㈠加強對公司各級干部的管理、培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)方面、管理方面。公司各種證件的年檢、換證工作。二、存在的問題和今后努力方向回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有： 能一味的獎。㈢無論任經(jīng)理工作部副部長還是任部長，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。在中介業(yè)務(wù)合規(guī)方面，不僅只要求自己清楚，同時也要求部門員工、中介機構(gòu)能共同學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會合規(guī)工作的重要性。業(yè)務(wù)分析可通過各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的對比，發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預(yù)計可能的結(jié)果，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。牢固樹立正確的價值觀和人生觀，自覺抵御腐朽思想文化的侵蝕。XX個人述職綜合管理部經(jīng)理XX年，本人根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，從公司工程項目建設(shè)、土地儲備出讓、城市資產(chǎn)經(jīng)營、融資平臺建設(shè)和管理制度創(chuàng)新等核心業(yè)務(wù)出發(fā)，立足綜合管理部“辦文、辦事、辦會、協(xié)調(diào)”的工作特點，以“建團隊、重效率、出精品、強管理、講團結(jié)、謀發(fā)展”為目標，時刻牢記廉潔自律，認真履行崗位職責(zé)，圓滿完成了綜合管理部承擔的各項工作任務(wù)，發(fā)揮了參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用。為此，本人從提高辦公室工作人員的思想認識入手，不斷強化大家的服務(wù)意識，提高執(zhí)行能力。同時，加大了文件催辦督辦工作力度，協(xié)助其它部室及時完成批辦任務(wù)，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果，及時對形成的文書檔案進行分類、歸檔；三是加強和規(guī)范了公司統(tǒng)計工作。建立了出車記錄臺賬和維修申報制度，實行了定點維修，節(jié)約了維修費用。（六）落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴格廉潔自律一是組織開展了公司學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在群眾測評中達到了滿意度100%的目標。四、工作中存在的主要問題回顧一年來的工作，雖然盡心盡責(zé)地做了一些工作，踏踏實實地干了一些事情，也取得了一些成績，但是還是存在一些問題。在繼續(xù)做好承保管控的同時，啟動了三大改革，即機構(gòu)人事改革、銷售體系改革、理賠管理改革。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，一份辛勞，一份收獲，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和我同志們的贊譽，但我深深地知道榮譽屬于過去，未來我還需努力，成績不找跑步了，問題不找不得了，目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離，再往后的工作中還需以人為鏡，不斷完善自己?；拘纬闪硕麻L所要求的員工個個有事干和員工個個想干事的局面。公司的福利企業(yè)管理的日常工作。我想，員工是公司發(fā)展的要素之一，在公司生產(chǎn)經(jīng)營進入一個相對穩(wěn)定的階段之后，我們應(yīng)該騰出一部分精力真正為員工的相對穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下，畢竟設(shè)備是“死的”，人是“活的”，把人真正的調(diào)動起來，對公司來說應(yīng)該是一筆不可估量的財富。大學(xué)實習(xí)期間，我在“代崗教育扶貧”，每天早餐和晚飯是咸菜就饅頭，晚上在沒有暖氣的集體宿舍經(jīng)受零下20多度的考驗，給我印象最深的是2001年教師節(jié)，我們的慰問品是一穗水煮玉米。三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我平時比較關(guān)心社會生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺悟。假如我有幸競聘成功，我的工作思路是：一、以“與時俱進、勇于創(chuàng)新”為信條，提高自身素質(zhì)。倒是拿破侖