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運(yùn)輸二隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀

2024-11-16 01:23 上一頁面

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【正文】 個(gè)別易損件有區(qū)域包機(jī)人員管理。培訓(xùn)形式包括:每日一題、每周一課、每月一考、出黑板報(bào)、制作小卡片、組織經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人現(xiàn)身說教、班組長個(gè)人現(xiàn)身說教、崗位現(xiàn)場(chǎng)張貼等。隊(duì)里制訂制度鼓勵(lì)廣大職工及技術(shù)人員立足崗位現(xiàn)場(chǎng)積極參與設(shè)備的技術(shù)改進(jìn),對(duì)提出合理化建議和設(shè)備技術(shù)改進(jìn)的人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。狀態(tài)性檢修主要包括設(shè) 備的日常監(jiān)測(cè)、檢查檢修,主要是對(duì)在用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、易損件 更換、緊固、調(diào)整、監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否有異常情況等檢查維護(hù)。五、試驗(yàn)保護(hù)運(yùn)輸二隊(duì)矸石山絞車、聯(lián)絡(luò)巷絞車每班接班后司機(jī)需要作以下保護(hù)試驗(yàn):過卷保護(hù)、松繩保護(hù)、緊急停車保護(hù)、緊急卸油保護(hù)、聯(lián)鎖保護(hù)、減速點(diǎn)保護(hù)、后備保護(hù)、錯(cuò)向保護(hù)、閘間隙保護(hù)、深度指示器失效保護(hù)。所有圖紙及資料不經(jīng)過隊(duì)長及技術(shù)主管批準(zhǔn)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人,否則對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。運(yùn)輸二隊(duì)所有的管理規(guī)定根據(jù)下發(fā)相關(guān)文件的要求進(jìn)行及時(shí)更新,每年對(duì)所有的管理規(guī)定進(jìn)行重新審查、修改和裝訂。其他資料的整理、編制及統(tǒng)計(jì),每個(gè)技術(shù)人員也進(jìn)行了詳細(xì)的分工,技術(shù)主管對(duì)技術(shù)人員平時(shí)的工作進(jìn)行檢查和把關(guān)。根據(jù)規(guī)定要求制定出利用月末檢修時(shí)間進(jìn)行設(shè)備檢修的計(jì)劃安排。平時(shí)加強(qiáng)對(duì)料車司機(jī)、信號(hào)把鉤工培訓(xùn)學(xué)習(xí),并把規(guī)定制作成小卡片發(fā)給職工。作業(yè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我單位保證施工前提前編制針對(duì)性安全技術(shù)措施,進(jìn)行審批。機(jī)電運(yùn)輸新設(shè)備安全運(yùn)行加強(qiáng)管理。加強(qiáng)小絞車的管理。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)及生活福利區(qū)的動(dòng)力、照明供電管理。及時(shí)檢修避雷裝置、測(cè)量接地極和接地電阻值,保證有效防雷的設(shè)施完好。所以培訓(xùn)工作非常重要,為了做好培訓(xùn)工作,服務(wù)好礦井建設(shè),采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和理論基礎(chǔ)相結(jié)合,師代徒傳、幫、帶相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。此外,機(jī)電部門要加強(qiáng)監(jiān)督和考察使用新設(shè)備,新工藝,新技術(shù)推進(jìn)的工作。截止2010年11月中旬,35KV/10KV變電站和工業(yè)廣場(chǎng)10KV變電站已全部安裝就緒,準(zhǔn)備驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作,包括各類設(shè)備的相關(guān)資料,材料、安全設(shè)施、安全工具、消防器材。本安全大檢查共計(jì)25次,下發(fā)機(jī)電、運(yùn)輸整改通知單6次,整改率達(dá)到100%。溫州二建共計(jì):,資源公司:,其他承建地面建筑單位共計(jì):。并對(duì)架空線受損、拉斷、立即安排人員重新架設(shè)線路,全長共計(jì)400米。加強(qiáng)地面供電管理。及時(shí)傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,認(rèn)真宣貫到每名駕駛員,并督促落實(shí)到工作中。防范措施:認(rèn)真觀察市區(qū)出租車和私家車動(dòng)態(tài),降低車速,做到有理車讓無理車,保證客車運(yùn)行穩(wěn)定。氣溫轉(zhuǎn)暖化凍,路面坑洼較多。七、三月份事故預(yù)測(cè)預(yù)防 3月份多為雨、雪、霧、霜、風(fēng)沙天氣,道路變化無常,行車中易出現(xiàn)突發(fā)情況。2月份車輛“三交一封”檢查4次,主要落實(shí)了兩個(gè)檢查,一是節(jié)日期間檢查了封存車輛電源、車窗關(guān)閉情況,同時(shí)檢查了車輛有無漏油漏電情況。GPS監(jiān)控每天2次,確保了通勤客車安全平穩(wěn)運(yùn)行。二是開展了安全生產(chǎn)大討論、全員風(fēng)險(xiǎn)大排查和安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),并就正月十五燃放煙花,燈展區(qū)通行和家屬區(qū)亂停隱患多等進(jìn)行了排查。第一篇:運(yùn)輸二隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)[本站推薦]運(yùn)輸二隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)自2011年10月27日我礦停產(chǎn)以來,我單位積極組織人員大力搞好我單位運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精品工程建設(shè),加快軌道運(yùn)輸安全設(shè)施的更新工作,重點(diǎn)搞好員工及管理人員的專業(yè)化培訓(xùn)工作,具體工作匯報(bào)如下:利用我礦停產(chǎn)整頓的時(shí)機(jī),我們單位重點(diǎn)對(duì)三水平550大巷軌道的標(biāo)準(zhǔn)化及創(chuàng)建精品工程工作下大力氣,計(jì)劃調(diào)直調(diào)平軌道500米,落道100米,調(diào)直調(diào)平軌道實(shí)際完成600米,落道150米(其中敷設(shè)道岔一副);3105上順槽軌道嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求,軌道調(diào)直調(diào)平、電纜吊掛、砌水溝,圓滿完成3105上順槽標(biāo)準(zhǔn)化工作。三是利用班前5分鐘講話,針對(duì)市區(qū)內(nèi)早、晚交通高峰期就如何保證安全行車進(jìn)行了教育。向海大道體育場(chǎng)路段,燈展期間交通擁擠,安全行車隱患多,根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整了通勤路線,保證了通勤安全運(yùn)行。二是檢查了證件上交情況,并切對(duì)每臺(tái)封存車輛,做到了每天必查,確保了車輛停放無隱患。防范措施:冰、雪、霜路面要降低車速,要求車速控制在20公里以內(nèi),盡量避免使用緊急制動(dòng)。礦區(qū)路翻漿,路肩松軟,操作不當(dāng)易發(fā)生掉溝事故。八、三月份工作部署三月份進(jìn)入春季,二隊(duì)將全力落實(shí)上級(jí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,加強(qiáng)交通安全管理工作,努力實(shí)現(xiàn)3月份零事故,零隱患的安全工作目標(biāo)。惡劣天氣嚴(yán)格執(zhí)行公司預(yù)警機(jī)制,及時(shí)落實(shí)干部帶車制度和車輛安全檢查工作,確保通勤客車運(yùn)行穩(wěn)定。因生活福利區(qū)爆破擴(kuò)展路面,使生活福利區(qū)臨時(shí)架空線受損,中斷施工供電。確保工業(yè)廣場(chǎng)用電達(dá)到合理、公平、準(zhǔn)確。二、加強(qiáng)礦井防爆管理,保證礦井安全供電。三、加強(qiáng)設(shè)備管理,保證礦井建設(shè)設(shè)備安全運(yùn)行。五、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電、運(yùn)輸安全管理每月定期檢查空壓機(jī)房、絞車房等各類設(shè)備的安全運(yùn)行和文明生產(chǎn)情況。堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)電、運(yùn)輸管理工作。2011年工作安排2011年將有更多、更繁重的任務(wù)等著我們完成,全面開展機(jī)電、運(yùn)輸安全管理,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理,提高員工的專業(yè)技術(shù)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、實(shí)踐操作能力,都是我們面臨新的挑戰(zhàn)。在防汛工作中,首先要加強(qiáng)工作人員的防汛意識(shí),其次是采取進(jìn)行引導(dǎo)水路或加裝防汛設(shè)施。做好地面設(shè)備和井下設(shè)備的安裝運(yùn)行工作。前幾年由于小絞車事故較多,公司要求各礦成立運(yùn)管辦完善小絞車小斜巷管理制度。煤礦柴油機(jī)車牽引齒軌車異型卡軌車、無極繩牽引普軌抱軌人車和無極繩牽引異型軌卡軌人車的應(yīng)用。平煤股份八礦區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)管理辦法。斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定。八礦單崗及零散流動(dòng)作業(yè)人員管理辦法。日常管理。三、圖紙、資料管理一臺(tái)一檔管理。所有圖紙經(jīng)過審查,復(fù)算,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并留檔存查。井口信號(hào)工每班接班后需要作以下保護(hù)試驗(yàn): 安全門閉鎖、阻車器閉鎖、紅燈閉鎖、推車機(jī)閉鎖、罐到位閉鎖。預(yù)防 性檢修是對(duì)設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃性的強(qiáng)制檢修,分為旬檢、月檢、小修、中修、大修等內(nèi)容。技術(shù)改造應(yīng)以提高安全運(yùn)行水平、提高效率、降低消耗和保護(hù)環(huán)境為目的,重點(diǎn)解決以下幾個(gè)方面的問題:,提高設(shè)備和安全
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