【正文】 有情況隨時(shí)報(bào)，重大事件第一時(shí)間報(bào)告的制度?？荚嚱Y(jié)束，回收的試卷、答卷、草稿紙，必須及時(shí)送回考區(qū)保密室。由張昌海、田密及兩名公安人員24小時(shí)晝夜值班與巡邏。選用車況完好，配套完善的面包車，不準(zhǔn)搭乘無關(guān)人員及其他物品，不得在中途停留就餐，堅(jiān)持卷不離車，車不離人。在縣考區(qū)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，加強(qiáng)對(duì)高考試卷保密工作的領(lǐng)導(dǎo)。1出發(fā)或回來，由領(lǐng)隊(duì)教師指揮上車，中途一律不準(zhǔn)下車。教給學(xué)生一些安全常識(shí)，提高學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)。配合衛(wèi)生防疫部門的調(diào)查，如實(shí)提供有關(guān)材料和樣品。（三）外來暴力侵害事故師生住處外來的未經(jīng)允許強(qiáng)行闖入者，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系保安人員將闖入者驅(qū)逐出住處。如發(fā)生重大火災(zāi)安全事故，領(lǐng)導(dǎo)小組成員及其他班主任指揮學(xué)生緊急集合疏散，迅速將事故信息報(bào)校長(zhǎng)。一、安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：突發(fā)安全事故報(bào)告電話：xx中學(xué)校內(nèi)值班電話：根據(jù)安全應(yīng)急事故的要求，領(lǐng)導(dǎo)小組可以隨時(shí)調(diào)集人員，調(diào)用物資及交通工具，其他各部門必須全力支持和配合。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及帶隊(duì)教師高考期間手機(jī)實(shí)行24小時(shí)開機(jī)，便于聯(lián)系，并實(shí)行定時(shí)零匯報(bào)制度。如果因?yàn)橼s考而違反交通規(guī)則，請(qǐng)向交警出示高考準(zhǔn)考證求得諒解。(三)要教育這部分考生注意路上的安全，要留有充足的時(shí)間前往考場(chǎng)，防止遇到堵車等交通問題。學(xué)生打架斗毆事件(一)預(yù)防措施(1)教育學(xué)生特別是在校表現(xiàn)較差的學(xué)生，高考是人生的重要一步，千萬不能放棄，只要認(rèn)真對(duì)待，終會(huì)獲得回報(bào)。(2)迅速將事故信息報(bào)教育局處理領(lǐng)導(dǎo)小組，并采取有效措施，做好善后處置工作。(二)處置辦法一旦發(fā)生考生在考試出現(xiàn)突發(fā)疾病現(xiàn)象，送考老師要及時(shí)配合監(jiān)考老師做好這部分考生的工作，同時(shí)把這部分考生送到考點(diǎn)醫(yī)務(wù)室進(jìn)行救治，如考點(diǎn)醫(yī)務(wù)室不能救治，要及時(shí)送人民醫(yī)院或中醫(yī)院。(2)對(duì)在校就餐的學(xué)生，送考后勤人員，要對(duì)餐飲操作間及工作人員進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)衛(wèi)生防疫部門。三、安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)工作組及工作原則安全應(yīng)急工作組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：全體考務(wù)工作人員高三班管委會(huì)高三班主任突發(fā)安全事故報(bào)告校內(nèi)電話：xxx工作原則(一)統(tǒng)一思想，防范在先，準(zhǔn)備充分。聽力考試進(jìn)行中，因自然現(xiàn)象或無法預(yù)計(jì)的因素干擾考試受到影響，處理辦法參照3條相關(guān)規(guī)定。當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，考點(diǎn)要安排專人向在考點(diǎn)外等候的考生家長(zhǎng)通報(bào)處置情況，緩解考生家長(zhǎng)焦慮情緒。若重新播音后，又出現(xiàn)雷聲，且可能持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間的，按第(3)種情況進(jìn)行處置。各考點(diǎn)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況為考生提供便利，引導(dǎo)考生及時(shí)進(jìn)入考場(chǎng)，在各考場(chǎng)(教室)外指定位置集中擺放雨傘、雨衣等物品，避免將雨水帶入考場(chǎng)內(nèi)部。在外語聽力試聽部分（高考6月8日14：50；中考7月22日上午8：20)開始前，由專人(監(jiān)考員甲)關(guān)閉考場(chǎng)空調(diào)。各考點(diǎn)接到使用空調(diào)降溫的指令后，要安排專人在考生進(jìn)入考場(chǎng)前逐個(gè)考場(chǎng)開啟空調(diào)，設(shè)定制冷溫度不得低于26℃。(四)值班制度、中考期間，規(guī)定考區(qū)、考點(diǎn)有關(guān)負(fù)責(zé)人24小時(shí)手機(jī)開機(jī)，保證能夠及時(shí)聯(lián)絡(luò)。，立即傳達(dá)至所轄各考點(diǎn)，并分赴考點(diǎn)、學(xué)校和重要部門檢查、指導(dǎo)預(yù)防工作。那么編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的高考隊(duì)伍管理應(yīng)急預(yù)案（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的評(píng)價(jià)引入干部管理與考核工作中，形成組織監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督相結(jié)合的新的干部管理機(jī)制，把審計(jì)意見和審計(jì)決定的執(zhí)行和落實(shí)情況納入正常的經(jīng)營(yíng)管理工作范圍，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和組織人事部門高度重視任期審計(jì)的結(jié)果及評(píng)價(jià)意見，在運(yùn)用審計(jì)結(jié)果的基礎(chǔ)上結(jié)合考察情況及時(shí)對(duì)被審計(jì)者作出恰當(dāng)?shù)奶幚恚摢?jiǎng)勵(lì)提拔的獎(jiǎng)勵(lì)提拔，該免職的免職，該作黨紀(jì)政紀(jì)處分的實(shí)事求是的進(jìn)行處分。系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)獲取被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)信息，并利用內(nèi)嵌的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，采用平行審計(jì)的方式，生成相應(yīng)的明細(xì)帳、會(huì)計(jì)報(bào)表等，并可利用功能強(qiáng)大的分析工具，對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以達(dá)到對(duì)財(cái)務(wù)軟件的程序?qū)徲?jì)和實(shí)時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。從2001年起，我公司組織審計(jì)管理信息系統(tǒng)（AMIS）的開發(fā)工作，2003年7月完成了江蘇電力審計(jì)管理信息系統(tǒng)推廣和運(yùn)用。一是了建立和完善內(nèi)部控制制度評(píng)價(jià)體系工作，通過試點(diǎn)應(yīng)用評(píng)價(jià)體系，剖析公司內(nèi)控的關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出加強(qiáng)和完善的公司控制的建議，促進(jìn)了內(nèi)控意識(shí)的提高和內(nèi)控的加強(qiáng)。審計(jì)按照設(shè)定的評(píng)價(jià)分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和匯總。經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)和經(jīng)營(yíng)責(zé)任的落實(shí)是任期審計(jì)實(shí)務(wù)中一項(xiàng)重要的工作，也是任期審計(jì)工作的一個(gè)難點(diǎn)，如何建立任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及量化指標(biāo)是我們審計(jì)人員需要思考的問題。統(tǒng)一的審計(jì)業(yè)務(wù)流程使各項(xiàng)目審計(jì)組的業(yè)務(wù)更規(guī)范，更統(tǒng)一，可較好地防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)提高審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)效果起到較好的支持作用。我們注重審計(jì)制度體系的建設(shè)，通過審計(jì)管理信息系統(tǒng)（AMIS）設(shè)定的流程實(shí)施，對(duì)審計(jì)中涉及的各類表式、文本進(jìn)行了統(tǒng)一，并加強(qiáng)對(duì)相關(guān)問題的定性、工程底稿復(fù)核及報(bào)告征求意見等環(huán)節(jié)來保證項(xiàng)目的審計(jì)工作質(zhì)量。內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員及所屬單位基本情況，公司領(lǐng)導(dǎo)崗位分工及職責(zé)，公司的議事規(guī)則、經(jīng)營(yíng)決策程序，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、特點(diǎn)，公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和會(huì)計(jì)核算模式，分配政策與激勵(lì)機(jī)制，任期內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告等等。風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的評(píng)估。設(shè)計(jì)較為適用的審前調(diào)查表式。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作用有效發(fā)揮，能減少外部檢查的差錯(cuò)率，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)自身負(fù)責(zé)任的客觀要求。國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)監(jiān)管力度的加大，無疑對(duì)企業(yè)堅(jiān)持依法治企、樹立依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)、強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求，也對(duì)企業(yè)強(qiáng)化任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提出了更高的要求。2001年江蘇省電力公司被國(guó)家審計(jì)署表彰為“1999年至2001全國(guó)內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位”；連續(xù)多年被華東公司表彰為“華東電力審計(jì)工作優(yōu)勝單位”。第四十八條工程驗(yàn)收實(shí)行責(zé)任追究制度，對(duì)驗(yàn)收工作 不正確履行職責(zé)，造成經(jīng)濟(jì)損失或負(fù)面影響，對(duì)責(zé)任人實(shí)施 問責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重的按照《江蘇省電力公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究暫行 辦法》對(duì)責(zé)任人進(jìn)行行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰。第四十一條 500kV 及以上工程由省公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù) 責(zé)向驗(yàn)收啟動(dòng)委員會(huì)匯報(bào)工程驗(yàn)收情況；220kV 工程由省檢 修分公司負(fù)責(zé)向驗(yàn)收啟動(dòng)委員會(huì)匯報(bào)工程驗(yàn)收情況；110kV 及以下工程由市供電公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)向驗(yàn)收啟動(dòng)委員 會(huì)匯報(bào)工程驗(yàn)收情況。第五節(jié) 工程驗(yàn)收的整改閉環(huán)第三十八條 工程驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的缺陷由工程建設(shè)單位負(fù)責(zé) 整改，整改的項(xiàng)目應(yīng)與驗(yàn)收意見相對(duì)應(yīng)。第四節(jié) 工程驗(yàn)收的組織第三十三條 省公司負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收的工程，由省檢修分 公司組織工程預(yù)驗(yàn)收并完成預(yù)驗(yàn)收消缺整改后，在PMS上向 省公司上報(bào)預(yù)驗(yàn)收意見。第二節(jié) 工程驗(yàn)收應(yīng)具備的條件第二十八條 工程階段驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：（1）施工單位必須完成班組、項(xiàng)目部、公司三級(jí)自檢，并根據(jù)自檢記錄完成消缺工作及閉環(huán)記錄，自檢工作嚴(yán)禁一 級(jí)驗(yàn)收三級(jí)簽字；（2）施工單位整理好工程階段驗(yàn)收所要求的工程資 料；（3）施工單位向監(jiān)理單位提出書面的工程階段驗(yàn)收申 請(qǐng)報(bào)告和三級(jí)自檢及消缺記錄；（4）監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真檢查施工單位上報(bào)資料，確認(rèn)具 備階段驗(yàn)收條件后簽署意見，并組織開展監(jiān)理驗(yàn)收、完成監(jiān) 理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（5）監(jiān)理單位向工程建設(shè)單位提交工程階段驗(yàn)收申請(qǐng) 報(bào)告（包括監(jiān)理單位驗(yàn)收申請(qǐng)、監(jiān)理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，施工單位驗(yàn) 收申請(qǐng)和三級(jí)自檢及消缺記錄）；（6）工程建設(shè)單位在驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告上簽署意見，并提 交階段驗(yàn)收申請(qǐng)材料。第二十四條 工程的驗(yàn)收安排應(yīng)綜合考慮工程驗(yàn)收和消 缺整改的合理時(shí)間。第十六條 市建設(shè)公司負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司 輸變電工程管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等文件，審核施工單位提交的 110kV 及以下輸變電工程驗(yàn)收資料，提交工程驗(yàn)收計(jì)劃和驗(yàn) 收申請(qǐng)，配合做好工程項(xiàng)目的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并 落實(shí)工程缺陷的整改。變電工程的階段驗(yàn) 收一般分為土建工程交付電氣安裝驗(yàn)收、構(gòu)架安裝驗(yàn)收、電 氣安裝驗(yàn)收等。第四條 本辦法適用于江蘇省電力公司（以下簡(jiǎn)稱省公 司）投資建設(shè)的 35kV 及以上輸變電工程（包括新建、改擴(kuò) 建及技術(shù)改造），以及國(guó)家電網(wǎng)公司委托省公司建設(shè)的輸變 電工程。第三十八條 完成應(yīng)急處置任務(wù)后，應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)及時(shí)對(duì) 應(yīng)急處置工作進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)估，并在 15 天內(nèi)向上級(jí)有 關(guān)部門報(bào)送工作總結(jié)。第三十一條 應(yīng)急隊(duì)伍接到應(yīng)急處置命令，即應(yīng)立即啟 動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并在2小時(shí)內(nèi)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。每年 至少應(yīng)組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，開展演練評(píng)估，及時(shí)修訂完 善應(yīng)急預(yù)案。第二十一條 應(yīng)急隊(duì)伍日常值班可與本單位安全生產(chǎn)值 班合并進(jìn)行。第五章 應(yīng)急隊(duì)伍的管理第十六條 省檢修分公司、各市供電公司應(yīng)明確應(yīng)急隊(duì) 伍主管部門，主管部門應(yīng)按照上級(jí)有關(guān)要求組織制定應(yīng)急隊(duì) 伍的年度工作計(jì)劃，重點(diǎn)做好技能培訓(xùn)、裝備保養(yǎng)、預(yù)案編 制和演練等工作。各市供電公司以市檢修公司、縣配電工區(qū)、外協(xié)單 位企業(yè)人員為基礎(chǔ)組建，若需由多家施工企業(yè)人員聯(lián)合組建 時(shí)，應(yīng)明確一個(gè)施工企業(yè)作為主體組建單位。第六條 省檢修分公司負(fù)責(zé) 220 千伏及以上線路與變電 站設(shè)備搶修工作，負(fù)責(zé)按照本實(shí)施細(xì)則和相關(guān)規(guī)定，做好本 單位及各檢修分部應(yīng)急隊(duì)伍組建、管理等各項(xiàng)工作；指揮協(xié) 調(diào)本單位內(nèi)部應(yīng)急處置；接受省公司的應(yīng)急調(diào)度和指揮，完 成應(yīng)急處置任務(wù)；開展應(yīng)急隊(duì)伍信息收集、統(tǒng)計(jì)匯總、上報(bào) 工作。第三條 本實(shí)施細(xì)則從應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)原則、組織體系、保障體系、技術(shù)培訓(xùn)、預(yù)案演練、現(xiàn)場(chǎng)處置等方面，對(duì)公司 系統(tǒng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)管理工作進(jìn)行了規(guī)定，用于指導(dǎo)公司系統(tǒng) 內(nèi)各單位健全應(yīng)急隊(duì)伍體系，規(guī)范應(yīng)急隊(duì)伍管理，完善應(yīng)急 機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力。應(yīng) 急隊(duì)伍人員數(shù)量根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司要求，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行維護(hù) 管理模式、電網(wǎng)規(guī)模、區(qū)域大小和出現(xiàn)大面積電網(wǎng)設(shè)施損毀 的幾率等因素綜合確定為省公司層面應(yīng)急隊(duì)伍人數(shù)800名，省檢修分公司 2800 名，各市供電公司為 700 名；應(yīng)急隊(duì)伍 中輸電、變電專業(yè)人員數(shù)量原則上按3：1配備。第十四條 省公司區(qū)域內(nèi)跨單位救援：發(fā)生以下情況時(shí)，由省公司應(yīng)急指揮中心根據(jù)應(yīng)急處置需要和應(yīng)急隊(duì)伍分布 情況，組織省檢修分公司和各市供電公司在其管轄范圍內(nèi)統(tǒng) 一調(diào)配應(yīng)急隊(duì)伍，實(shí)施應(yīng)急處置。第十九條 應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)常設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍日常 管理與工作協(xié)調(diào)、技能培訓(xùn)、裝備保養(yǎng)、預(yù)案編制和演練等，具體工作可由所在單位指定相關(guān)部門和人員負(fù)責(zé)，做到分工 合理、職責(zé)清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確。第二十五條 應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)按可能承擔(dān)的應(yīng)急處置任務(wù)編 制應(yīng)急預(yù)案，貼近實(shí)戰(zhàn)，滾動(dòng)修編。屬應(yīng)急處置專用的 裝備設(shè)施，應(yīng)按相應(yīng)規(guī)定設(shè)立專用倉(cāng)庫妥善存放和按時(shí)保 養(yǎng)。第三十五條 應(yīng)急隊(duì)伍執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)時(shí)應(yīng)統(tǒng)一著裝和徽 標(biāo)。第二篇：江蘇省電力公司輸變電工程驗(yàn)收管理附件30 江蘇省電力公司輸變電工程驗(yàn)收管理辦法一、總則第一條 為適應(yīng)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)，加強(qiáng)資 產(chǎn)全壽命周期管理，提高工程驗(yàn)收質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)及 國(guó)家電網(wǎng)公司工程驗(yàn)收管理的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第七條 工程竣工驗(yàn)收是工程全部竣工并經(jīng)施工單位 自檢、監(jiān)理單位初驗(yàn)后進(jìn)行的工程驗(yàn)收。第十三條 省檢修分公司負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)、國(guó)家電 網(wǎng)公司、省公司工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、文件等；制 定檢修公司工程驗(yàn)收的管理制度、實(shí)施細(xì)則和工作流程等； 負(fù)責(zé)本公司工程驗(yàn)收專家?guī)斓慕⒑凸芾恚?20kV及以上 工程驗(yàn)收的責(zé)任主體。第二十一條 省檢修分公司組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收的工程：（1）500kV技改工程；（2）220kV新（擴(kuò)）建、技改等工程；（3）省公司生產(chǎn)技術(shù)部委托竣工驗(yàn)收的工程；（4）其它需要省檢修分公司竣工驗(yàn)收的工程。驗(yàn)收意見應(yīng)包括工程規(guī)模、驗(yàn)收范圍、驗(yàn)收專業(yè)（線 路、變電、土建、資料等）評(píng)價(jià)、需要消缺整改的項(xiàng)目和專 業(yè)組驗(yàn)收意見，工程竣工驗(yàn)收意見還應(yīng)包括生產(chǎn)準(zhǔn)備、啟動(dòng) 前必須完成的整改項(xiàng)目、啟動(dòng)后必須完善的項(xiàng)目。省檢修分公司 預(yù)驗(yàn)收合格后，在PMS上向省公司生產(chǎn)技術(shù)部提交驗(yàn)收申請(qǐng)。驗(yàn)收完成后，市供電公司下發(fā)驗(yàn)收意見，同 時(shí)在PMS上填報(bào)110kV工程竣工驗(yàn)收意見。閉環(huán) 報(bào)告應(yīng)附整改前和整改后的數(shù)碼照片。對(duì)于驗(yàn)收不合格的 隱蔽工程，施工單位應(yīng)按照要求進(jìn)行整改直至監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn) 合格。截止2005年底，公司共有員工52244人，總資產(chǎn)超過千億元。1999年5月中辦、國(guó)辦聯(lián)合下發(fā)《國(guó)有企業(yè)及國(guó)有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》(中辦發(fā)[1999]20號(hào))，2004年8月國(guó)資委下發(fā)了《中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理暫行辦法》（國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)令第7號(hào)）；2006年元月國(guó)資委下發(fā)《中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施細(xì)則》（國(guó)資發(fā)評(píng)價(jià)[2006]7號(hào)），對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍、審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)提出明確的要求。（三）開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是企業(yè)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的客觀需要，也是提高執(zhí)行力的重要手段。建立了審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，審計(jì)工作定期向公司黨委會(huì)或行政辦公會(huì)匯報(bào)審計(jì)結(jié)果，就審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題公司提出加強(qiáng)管理的各項(xiàng)建議和措施，審計(jì)工作得到了上級(jí)公司的充分肯定。風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估分風(fēng)險(xiǎn)單位評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)評(píng)估二類。（見附表三）被審計(jì)單位資料準(zhǔn)備。小組成員組成我們一直很重視，充分考慮小組的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)等因素，每次審計(jì)項(xiàng)目一般由省公司審計(jì)部主任任組長(zhǎng)，管理處室處長(zhǎng)或所屬單位審計(jì)部主任任主審，各專業(yè)小組由公司系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任，同時(shí)注重培養(yǎng)年輕及可塑性強(qiáng)的審計(jì)人員參加，通過項(xiàng)目實(shí)踐，以傳幫帶及以審代培等方式較快提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)水平。審計(jì)業(yè)務(wù)流程是否規(guī)范對(duì)審計(jì)工作質(zhì)量及審計(jì)效果影響較大，我們根據(jù)省公司的總體要求，近年對(duì)任期審計(jì)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了重新的疏理，任期審計(jì)分三個(gè)階段，即準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和報(bào)告階段。為加強(qiáng)審計(jì)基礎(chǔ)工作，我們根據(jù)需要并結(jié)合本公司的實(shí)際，按工作流程制定了適用的任期審計(jì)各類文本格式，包括：審前調(diào)查通知（包括審前調(diào)查表）、經(jīng)營(yíng)理念及控制環(huán)境調(diào)查表、審計(jì)通知書、審計(jì)具體方案、審計(jì)證明材料、審計(jì)工作底稿、被審單位承諾書、審計(jì)報(bào)告征求意見書、報(bào)告格式、歸檔資料清單等，文本格式我們通過使用的審計(jì)管理系統(tǒng)內(nèi)置，供使用單位隨時(shí)方便調(diào)用。制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)營(yíng)責(zé)任進(jìn)行評(píng)價(jià)。主管責(zé)任主要是指主要負(fù)責(zé)人任職期間，對(duì)其所在單位資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)性、合法性、完整性、效益性及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任以外的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。同時(shí)積極參加江蘇省