【正文】 為充分展示*中行的企業(yè)文化，每年根據(jù)季節(jié)和節(jié)日變化，舉辦各種有益的文體活動，先后舉行了文藝匯演、乒乓球比賽、網(wǎng)球比賽、羽毛球比賽，游泳比賽、棋牌比賽等，全行員工將近1500人次參加運(yùn)動會，極大地活躍了職工文化生活，受到大家好評。文化體育活動是一項(xiàng)群眾性活動，主要通過組織營造健康的活動方式，讓更多的員工“動起來”。一是以正確的指導(dǎo)思想推動。通過日常了解、深入網(wǎng)點(diǎn)與一線員工談心、問卷調(diào)查等多種方式定期分析員工思想動態(tài)。為解決凝聚力問題，根據(jù)工會調(diào)研，在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，重點(diǎn)解決了一些員工要求迫切的問題：一是加強(qiáng)員工小區(qū)管理，改善員工生活環(huán)境；二是進(jìn)一步完善食堂管理，改善伙食質(zhì)量；三是關(guān)愛女職工，關(guān)心女職工身心健康，切實(shí)保護(hù)女職工的各項(xiàng)合法權(quán)益和特殊利益，定期組織婦科普查，對四期維護(hù)人員有特別照顧；四是組織扶貧送溫暖活動，把組織和集體的溫暖及時送至困難員工手中，每年春節(jié)前，在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，市行工會和轄屬各支行都要慰問困難職工，送去慰問金數(shù)萬元，幫助困難職工和家屬度過一個愉快的新年。*分行工會在“職工之家”建設(shè)中，注重發(fā)揮維護(hù)職能，為員工辦實(shí)事，從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，多做暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作，有力地推動了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健開展。按照規(guī)定實(shí)行行務(wù)公開，制度化操作，運(yùn)作機(jī)制健全，務(wù)求實(shí)施效果。工會委員會具有社團(tuán)法人資格，市行工會辦公室作為全行工會工作機(jī)構(gòu)，在市行黨委和上級工會委員會的雙重領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《工會法》，依法獨(dú)立開展各項(xiàng)工作。2007年底，分行人民幣存款已突破138億元，人民幣貸款達(dá)到69億元，均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，系統(tǒng)內(nèi)名列前茅，區(qū)域內(nèi)領(lǐng)航同業(yè)。同時，健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作制度。工會還積極組織開展“十佳文明職工”、“十佳班組長”、“十佳服務(wù)明星”、“十佳優(yōu)秀青年”等評選活動，有效地促進(jìn)了文明職工評選活動向縱深發(fā)展。公司工會根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和形勢的變化，堅(jiān)持一年一個主題，深入開展主題教育。三是積極推行廠務(wù)公開制度。四、履行民主職責(zé)，是創(chuàng)建模范職工之家的根本要求蘇州供電公司工會始終堅(jiān)持以職代會制度為基本形式的民主管理，積極推行平等協(xié)商和集體合同制度、廠務(wù)公開等制度，并以此作為建家活動的有效載體組織落實(shí)。三、圍繞中心工作，是創(chuàng)建模范職工之家的有效手段多年來，蘇州供電公司工會在建家活動中，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，用形式多樣、奮發(fā)有為的活動載體，凝聚人心，激發(fā)公司職工建設(shè)國際一流供電企業(yè)和建設(shè)模范職工之家的積極性和創(chuàng)造性，夯實(shí)了建家基礎(chǔ)。自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。堅(jiān)持每年召開一次工會會員代表大會；堅(jiān)持一年二次的經(jīng)費(fèi)審查工作，并向全體會員代表大會匯報(bào)；堅(jiān)持按期完成工會的換屆，做到工會換屆選舉工作規(guī)范化和公開化，達(dá)到了工會工作群眾化和制度化的有機(jī)統(tǒng)一。已連續(xù)多年位居全國供電企業(yè)前列和江蘇省首位。今后的主要任務(wù)，也是最根本性的任務(wù)就是要切實(shí)發(fā)揮工會的職能，真正能夠起到維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的作用。為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)總公司?十一五?發(fā)展規(guī)劃，團(tuán)結(jié)動員廣大職工積極投身到建設(shè)?充滿活力、富裕文明、和諧穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美?的新山西建工中來，繼2004年舉辦首屆?建工杯?職工文化藝術(shù)節(jié)后，總公司工會于2006年4月至12月舉辦?建工杯?山西建工集團(tuán)總公司第二屆職工文化藝術(shù)節(jié)，藝術(shù)節(jié)為期8個月。今年11月14日22日，總公司工會就工地勞動保護(hù)情況深入工地進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，有效地履行了工會服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的職責(zé)。各單位為女工進(jìn)行了身體普查，總公司女工委連續(xù)兩年為全系統(tǒng)2023名女職工辦理了特病保險(xiǎn)，投保金額40460元，理賠15人次，共計(jì)23800元。今年夏季，集團(tuán)各級工會共慰問97個工地，慰問農(nóng)民工8000余人次。開拓了廣大員工的視野，增強(qiáng)了政治敏銳度。通過比賽，激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情，在全系統(tǒng)形成了?比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比創(chuàng)新?的生動局面，極大提高了一線工人的勞動技能、綜合素質(zhì)以及參與社會競爭的能力。開展?安康杯?競賽活動。(二)建立和完善平等協(xié)商、集體合同制度。重視發(fā)展工會會員和會員管理工作，凡在本單位建立勞動關(guān)系的職工都積極吸收入會，積極探索吸納進(jìn)城務(wù)工人員加入工會組織。為了保證創(chuàng)建“模范職工之家”活動持之以恒地堅(jiān)持下去，榆陽區(qū)支行工會專門成立了創(chuàng)建“模范職工之家”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《創(chuàng)建模范職工之家活動方案》，明確了創(chuàng)建的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作措施和工作要求，并專門召開職工大會進(jìn)行討論、表決及動員，使創(chuàng)建活動深入人心，潛移默化地在全行形成了創(chuàng)建活動的濃厚氛圍。成為了支行黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會法》和中國工會十五大精神，不斷探索和完善新時期“職工之家”建設(shè)的新途徑、新方法，在促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺階的同時，創(chuàng)建活動也取得了顯著成效。2006年青年職工高曉慧患有淋巴癌，在西安唐城醫(yī)院住院治療，工會干部專程赴西安看望，并帶去慰問金5000元，鼓勵他鼓起生活的勇氣安心治病，工會還發(fā)出倡議，號召全行職工踴躍捐款獻(xiàn)愛心，在短短的幾天時間里，職工捐款達(dá)3萬多元。一是支行每年花3000多元綠化、美化支行大院，為職工工作、生活營造一個優(yōu)美環(huán)境，先后投資近20萬余元購買文娛體育用品和學(xué)習(xí)書籍，為職工學(xué)習(xí)、鍛煉提供一個好的場所。每年學(xué)習(xí)教育計(jì)劃的實(shí)施，為全行廣大職工營造了建功成才的氛圍，形成人才脫穎而出的機(jī)制，為充分發(fā)揮青年人的聰明才智和創(chuàng)造能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在技能方面，工會采取走出去，請進(jìn)來等不同方式，請熟悉業(yè)務(wù)的行家里手走上講臺，對職工授課。工會每年都組織開展至少兩次征集職工合理化建議活動，認(rèn)真聽取全行職工對信貸管理、內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工福利、車輛管理、農(nóng)行改革與發(fā)展等方面的意見和建議。二、以管理為中心，完善制度，參政議政，建“民主之家”實(shí)行民主管理，讓職工當(dāng)家作主，民主理行，民主建行，這是建家工作的本質(zhì)要求，也是建家工作的重要內(nèi)容。榆陽區(qū)支行工會委員會由會員民主選舉產(chǎn)生，每屆任期四年，按期換屆。2000年至2005年連續(xù)六年被省、市行評為“先進(jìn)工會組織”和“先進(jìn)女工委員會”；2000年被省總工會授予“模范職工之家”；2000年至2003年被省、市行工會評為“成才達(dá)標(biāo)”先進(jìn)組織；2008年3月被農(nóng)總行工會授予“模范職工之家”；2003年被市委、市政府授予“文明單位”；2005年被省政府授予“衛(wèi)生模范單位”；2001年至2007年六次被省行授予“十強(qiáng)支行”；2004年支行營業(yè)部被全國婦聯(lián)授予“巾幗文明崗”、2005年被團(tuán)中央授予“青年文明號”、被中國銀行業(yè)協(xié)會授予“規(guī)范化服務(wù)示范單位”等榮譽(yù)稱號。各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營在全市農(nóng)行19個考評單位中名列前茅?，F(xiàn)支行第四屆工會委員會由5人組成，平均年齡40歲，政治素質(zhì)高,工作能力強(qiáng),熱心群眾工作，作風(fēng)民主，熱愛工會工作，在群眾中有較高的威信。一是健全完善各項(xiàng)制度，建立民主管理機(jī)制。支行黨委對職工每次提出的意見和建議及時進(jìn)行研究討論，并在職工大會上由行長向職工予以逐條答復(fù)，并責(zé)成有關(guān)部門采取有效措施和辦法認(rèn)真落實(shí)，深得全行職工的支持和好評。目前，全行已擁有一支愛崗敬業(yè)、精通本職崗位業(yè)務(wù)的職工隊(duì)伍。四、以服務(wù)為根本，立足崗位，創(chuàng)優(yōu)爭先，建“文明之家”工會是職工的家，它不但要維護(hù)職工利益，更要充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮工會組織的職能作用，引導(dǎo)職工廣泛開展勞動競賽，創(chuàng)建“文明之家”。二是管理好職工食堂，讓美好的一天從早餐開始。生活上的細(xì)致入微，使職工對工會有親切感，感覺工會實(shí)實(shí)在在是職工的工會，實(shí)實(shí)在在是職工溫暖的大家庭。2000年至2005年連續(xù)六年被省、市行評為“先進(jìn)工會組織”和“先進(jìn)女工委員會”；2000年被省總工會授予”模范職工之家”；2000年至2003年被省、市行工會評為“成才達(dá)標(biāo)”先進(jìn)組織；2008年3月被農(nóng)總行工會授予“模范職工之家”；2003年被市委、市政府授予“文明單位”；2005年被省政府授予“衛(wèi)生模范單位”；2001年至2007年六次被省行授予“十強(qiáng)支行”；2004年支行營業(yè)部被全國婦聯(lián)授予“巾幗文明崗”、2005年被團(tuán)中央授予“青年文明號”、被中國銀行業(yè)協(xié)會授予“規(guī)范化服務(wù)示范單位”等榮譽(yù)稱號。榆陽區(qū)支行工會委員會由會員民主選舉產(chǎn)生，每屆任期四年，按期換屆。二、以管理為中心，完善制度，參政議政，建“民主之家”實(shí)行民主管理，讓職工當(dāng)家作主，民主理行，民主建行，這是建家工作的本質(zhì)要求，也是建家工作的重要內(nèi)容。集團(tuán)總公司下轄子公司11個，職工 21127人，其中女職工5295人；11個基層單位全部建立了工會組織，現(xiàn)有會員20677 人，入會率99%，工會專職干部98人?？偣窘?jīng)過多年探索，已經(jīng)形成定期舉行平等協(xié)商，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的有效機(jī)制。每年總公司工會在全系統(tǒng)職工中都要廣泛開展建筑安全知識競賽活動，下發(fā)答卷數(shù)千份。2006年8月份，總公司工會從全系統(tǒng)中選出5名優(yōu)秀電焊工，進(jìn)行為期半個月的封閉培訓(xùn)，參加了山西省舉辦的第二屆職工職業(yè)技能大賽，獲得了團(tuán)體第八名的成績。(五)建立和完善困難職工幫扶制度?？偣竟粌H對太原機(jī)場等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行慰問，還遠(yuǎn)赴內(nèi)蒙、寧夏、上海等地，為遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人、常年在外施工的職工送去了一份關(guān)懷。今年三月份，開展了?慶‘三八’、上素質(zhì)、展風(fēng)采?主題月活動，組織女職工看電影、舉辦 5 知識競賽和慶?三八?先進(jìn)女職工先進(jìn)事跡座談會等活動。(七)建立和完善工會內(nèi)部管理制度。4月27日28日，在總公司機(jī)關(guān)大院內(nèi)舉辦了慶?五一?農(nóng)民工拔河比賽和職工廣播體操比賽。今年四月份，四建公司為28名農(nóng)民工評定職稱，開了全省先河。2002年公司榮獲“國家電力公司國際一流供電企業(yè)”光榮稱號；公司工會先后被評為省“模范職工之家