【正文】 事故中有4名船員受傷，4名船員失蹤。船長王某具有1600總噸以上A級適任證書，輪機(jī)長嚴(yán)某具有4080馬力以上A類輪機(jī)長證書。，必須采取安全措施。三、簡答題，在檢查這一現(xiàn)場時(shí)，你要重點(diǎn)檢查什么？，除了向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告以外，還必須向什么部門報(bào)告？事故案例分析202001年x月x日，在二水平大巷打炮眼的炮工某聽到210下山附近有響聲，3時(shí)30分又發(fā)出轟轟響聲，隨后有一股較大的風(fēng)吹出，電燈熄滅，巷道有些晃動。、設(shè)備三、簡答題《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，分析存在的危害因素及其相應(yīng)的作業(yè)。 ，在開工試運(yùn)行后進(jìn)行安全驗(yàn)收評價(jià)，應(yīng)依據(jù)的技術(shù)文件是該項(xiàng)目的二、多項(xiàng)選擇題，合成氨罐區(qū)儲罐采用球形儲罐，在評價(jià)過程中從危險(xiǎn)物質(zhì)危害性分析罐區(qū)＿為可能發(fā)生的事故類型。但滅火無效，火勢越來越大，火苗上竄約有1 m高?！豆ｋU(xiǎn)條例》規(guī)定，以下選項(xiàng)中，＿應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷。仲裁委員會受理此案后，經(jīng)調(diào)查申訴人所訴事實(shí)屬實(shí)，且廠方經(jīng)調(diào)解無效，裁決被訴人某噴藥機(jī)械廠支付申訴人醫(yī)療費(fèi)、誤工費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、交通費(fèi)、傷殘補(bǔ)助費(fèi)49090元。，自從租賃松橋化工廠以來，沒有制訂出各項(xiàng)安全管理制度及工藝操作規(guī)程就組織化工生產(chǎn)；在壓力容器等設(shè)備資料不齊全的條件下就盲目開工，違反國家關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品管理的規(guī)定。不久工人發(fā)現(xiàn)氧化釜攪拌器傳動軸密封填料處發(fā)生泄漏，當(dāng)班長文某在觀察泄漏情況時(shí)，泄漏出的物料濺到了眼睛，文某就離開現(xiàn)場去沖洗眼睛。三、簡答題《重大危險(xiǎn)源辨識》（GB 182182000）規(guī)定，梨林花炮有限公司庫房內(nèi)的花炮應(yīng)為哪類危險(xiǎn)物質(zhì)？？事故案例分析15 1995年某月某日下午3點(diǎn)左右，某化工廠在生產(chǎn)對硝基苯甲酸過程中發(fā)生爆燃火災(zāi)事故，當(dāng)場燒死2人，重傷5人，數(shù)日后又有2名傷員因搶救無效死亡。三、簡答題，哪種物質(zhì)屬于自燃性物質(zhì)？，那么硫?qū)儆诤畏N危險(xiǎn)物質(zhì)？事故案例分析142006年1月29日14時(shí)巧分，林州市臨淇鎮(zhèn)已停產(chǎn)整頓的梨林花炮有限公司庫房發(fā)生爆炸，導(dǎo)致其附近的老君廟倒塌，造成16人當(dāng)場死亡，之后在現(xiàn)場清理和救治過程中又相繼有20人死亡。下列選項(xiàng)中，是錯誤的敘述。10分鐘后管理人員認(rèn)為這2個未爆炸的炮眼不會再爆炸，即讓吳某等6人進(jìn)人采礦面作業(yè)。（2）間接原因：①車間廠房及工藝設(shè)備均未經(jīng)具有化工專業(yè)資質(zhì)的單位設(shè)計(jì)和施工安裝，不具備危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)的基本條件。8時(shí)30分，2號釜開始生產(chǎn)第2批號產(chǎn)品。二、多項(xiàng)選擇題《職業(yè)病目錄》，苯可能導(dǎo)致—一類職業(yè)病。二、多項(xiàng)選擇題，____是負(fù)有重大責(zé)任。有人想去報(bào)警，但因電話機(jī)被鎖，只能打進(jìn)，不能打出。如此嚴(yán)重的征兆，報(bào)告到大樓經(jīng)理室。、三、簡答題，在燃用設(shè)計(jì)煤種及允許變動范圍內(nèi)的煤種時(shí)，出現(xiàn)了鍋爐結(jié)渣、再熱汽溫達(dá)不到設(shè)計(jì)值而過熱器、再熱器管壁嚴(yán)重超溫的問題；雖然采取了降負(fù)荷運(yùn)行和下擺燃燒器等，但最終釀成了事故。該起事故最終核算直接經(jīng)濟(jì)損失778萬元人民幣，修復(fù)時(shí)間132天，少發(fā)電近14億度。由于鍋爐部分PLC（可編程邏輯控制）柜通訊中斷，引起CRT（計(jì)算機(jī)顯示屏）畫面鍋爐側(cè)所有輔助設(shè)備的狀態(tài)失去，無法控制操作，運(yùn)行人員立即就地緊急停運(yùn)兩組送引風(fēng)機(jī)。3月10日事故前一小時(shí)內(nèi)無較大操作。一、單項(xiàng)選擇題1．根據(jù)上述材料，引起燃爆的原因是＿。到18時(shí)左右，開始轉(zhuǎn)為生產(chǎn)600D涂層布，其用膠料量為每平方米布80 g，布料行走速度調(diào)至為每分鐘17 m，至事故發(fā)生時(shí)已生產(chǎn)600D涂層布約650 m。事故經(jīng)過：某人造革廠三分廠牛津布車間在生產(chǎn)時(shí)突然發(fā)生爆燃，并引燃車間內(nèi)堆放的成品及半成品，火勢迅速蔓延擴(kuò)大，當(dāng)班工人隨即報(bào)警。一、單項(xiàng)選擇題，該油庫為重大危險(xiǎn)源。，如果是目測估算，應(yīng)增大20%來選擇吊具，應(yīng)根據(jù)情況降級使用，誘導(dǎo)繩長應(yīng)能使司索工握住繩頭，可用于防止起吊后吊索滑動或吊物滑脫。三樓是成衣車間。，設(shè)備的金屬外殼必須進(jìn)行＿。當(dāng)再次調(diào)整時(shí)，因設(shè)備上操作電源箱里三相電源的中相發(fā)生單相接地，致使設(shè)備外殼帶電，導(dǎo)致這起事故發(fā)生。、。車間、班組對廠區(qū)圍墻加蓋防盜瓦作業(yè)未制定有效地安全防范措施，且對現(xiàn)場安全監(jiān)管不力?；ケψ游醋龅较嗷ヌ嵝?，安全監(jiān)護(hù)和互保不力。在職工中進(jìn)行通報(bào)、學(xué)習(xí)討論，教育職工深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。一、直接原因：王某安全意識較差，圖捷徑未走指定的安全路線，爬已拆除安全梯子梯坎至踩滑摔倒是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。三、防范措施：加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)工作，及時(shí)排查整治設(shè)備存在的安全隱患，特別是運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的安全制動設(shè)施，要確保其性能良好，禁止設(shè)備帶病運(yùn)行。案例二：2010年8月20日12時(shí)50分左右，某礦破碎車間鐵運(yùn)大班電機(jī)車司機(jī)何某與信號工周某駕駛3機(jī)車進(jìn)行運(yùn)礦作業(yè)，當(dāng)駛出向陽嶺隧道洞口外約100米處時(shí)，機(jī)車突然抱閘，導(dǎo)致機(jī)車無法行駛。該廠對職工安全教育不足，電氣班班長在布臵工作時(shí)，安全措施不詳細(xì)、不具體，是事故發(fā)生的管理原因。A．注意力不能長時(shí)間集中 B．操作能力差 C．情緒上急躁 D．意志力不堅(jiān)定3．司機(jī)甲在人――起重機(jī)系統(tǒng)中的主要功能是(A、B、D)。l0時(shí)左右，司機(jī)甲又發(fā)動了該起重機(jī)主機(jī)進(jìn)行充氣。生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部一旦發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故，單位負(fù)責(zé)人必須立即按照本單位制定的（C）組織救援。（A)A 正確B 錯誤傷亡事故率與從業(yè)人員具備的文化素質(zhì)有關(guān)，上網(wǎng)事故率曲線表明，從業(yè)人員的文化素質(zhì)越高，發(fā)生傷亡事故的機(jī)率就越低。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果將風(fēng)險(xiǎn)分為五級：可忽略風(fēng)險(xiǎn)、可容許風(fēng)險(xiǎn)、中度風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)和不容許風(fēng)險(xiǎn)。常用的有：頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法。②勞動組織不合理，在同一時(shí)間、同一部位安排垂直交叉作業(yè)，又沒有防墜物傷人的有效措施。(3)危險(xiǎn)源是可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險(xiǎn)因素和有害因素。⑧施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全，符合國家及地方有關(guān)規(guī)定。③管理人員思想麻痹，監(jiān)督不力。鋼管有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁、裂縫缺陷的不得使用，扣件應(yīng)采用經(jīng)國家批準(zhǔn)，有出廠合格證明的瑪鋼產(chǎn)品。(2)安全控制是通過對生產(chǎn)過程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動。(2)發(fā)生職業(yè)傷害事故后，哪些情況不得認(rèn)定為工傷或視同工傷?(3)什么是文明施工?文明施工應(yīng)組織化、制度化，文明施工的組織與管理是如何規(guī)定的?[案例15]某建筑公司承攬了某高校學(xué)生宿舍樓的施工任務(wù)。內(nèi)筒外框結(jié)構(gòu)，局部鋼結(jié)構(gòu)。經(jīng)事故調(diào)查，焊工乙、丙2人把8層待焊的二扇防護(hù)門放置在操作面上，在一扇門未等焊牢時(shí)，負(fù)責(zé)固定的丙就把手松開了，去支墊另一扇門。(2)施工安全控制的基本要求是什么?(3)分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容是什么?[案例11]某建筑公司承攬了某住宅小區(qū)的部分項(xiàng)目的施工任務(wù)。問題：(1)為避免施工中引發(fā)腳手架坍塌事故傷害作業(yè)人員，你認(rèn)為應(yīng)如何解決這個問題?(2)對查處的安全隱患要做到“五定”，分別指什么?(3)施工安全控制的程序是什么?[案例10]某一集酒店、辦公、公寓、餐飲、購物為一體的綜合建筑群的施工已進(jìn)入尾聲。位于吊籃中部的1名作業(yè)人員被拋出，墜落至地面死亡(落差為27m)。(3)建立安全管理體系的要求有：管理職責(zé)；安全管理體系；采購控制；分包單位控制；施工過程控制；安全檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識；事故隱患控制；糾正和預(yù)防措施；安全教育和培訓(xùn)；內(nèi)部審核；安全記錄。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的規(guī)定：公司教育內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。⑤不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。[案例4]答：(1)造成這起事故的原因是：①未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，該民工在無任何安全防護(hù)措施的條件下，冒險(xiǎn)作業(yè)。②管理松懈，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)事故隱患，腳手板鋪設(shè)不嚴(yán)密、縫隙較大。(3)重大事故書面報(bào)告(初報(bào)表)應(yīng)包括以下內(nèi)容：①事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱；②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；③事故發(fā)生原因的初步判斷；④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；⑤事故報(bào)告單位。(2)事故處理結(jié)案后，應(yīng)將事故資料歸檔保存，需保存哪些資料?(3)建立安全管理體系有哪些要求?[案例7]某工程位于北三環(huán)和北二環(huán)之間，于2000年10月開始施工。問題：(1)簡要分析造成這起事故的原因。缺乏對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)知識的培訓(xùn)教育，落實(shí)制度不嚴(yán)格，造成施工人員在法律知識和安全意識上淡漠，違章冒險(xiǎn)蠻干。問題：(1)顯然，該項(xiàng)目的腳手架工程存在著安全隱患，那么事故隱患該如何處理?(2)為防止安全事故的發(fā)生，請問安全員應(yīng)如何處理此事?(3)施工安全技術(shù)措施包括哪些方面的內(nèi)容?[案例3]某六層商住樓，框架結(jié)構(gòu)，腳手架采用落地式外腳手架外掛密目安全網(wǎng)，地下為條形基礎(chǔ)和獨(dú)立柱基礎(chǔ)。在卷揚(yáng)機(jī)下降工程中，鋼絲繩突然折斷，人隨吊盤下落墜地，造成2人死亡、3人重傷的惡性后果。問題：(1)本工程這起重大事故可定為哪種等級的重大事故?依據(jù)是什么?(2)試簡要分析造成這起事故的原因。1999年9月8日，工人甲由辦公室去材料庫房，經(jīng)過施工現(xiàn)場時(shí)，從六層腳手架上掉下一根長腳手桿，正砸在工人甲的右臂，造成骨折。問題：(1)請簡要分析造成這起事故的原因。(2)傷亡事故處理的程序是什么?(3)三級安全教育的內(nèi)容是什么?請簡要說明。建筑面積30000m2，框架結(jié)構(gòu)筏板式基礎(chǔ)，地下3層，地上15層。[案例2]答：(1)事故隱患通?？梢赃@樣處理：①項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。③違反規(guī)定在腳手架上堆放腳手桿。②對作業(yè)人員未進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育，安全培訓(xùn)工作不到位。⑥吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械設(shè)備必須完好，扒桿垂直下方不準(zhǔn)站人。項(xiàng)目經(jīng)理部教育內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。[案例7]答：(1)造成這起事故的原因是：①對職工的安全教育不到位，安全制度落實(shí)、檢查不夠，違章指揮、違章作業(yè)。經(jīng)事故調(diào)查，該單位在組裝吊籃時(shí)未按安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，吊點(diǎn)設(shè)置不合理。2000年9月14日，在B區(qū)12層寫字樓有4名民工在清理打掃衛(wèi)生，到達(dá)寫字樓的四部電梯正在調(diào)試。2002年5月12日，施工人員進(jìn)行基礎(chǔ)回填作業(yè)時(shí)，由于回填的土方集中，致使該工程南側(cè)的保護(hù)墻受側(cè)壓力的作用，呈一字形倒塌(倒塌段長35m，)，將在保護(hù)墻前負(fù)責(zé)治理工作的2名民工砸傷致死。擺放在安裝位置上后，本應(yīng)用手扶持等待焊接，但未等焊接也未采取固定措施的同時(shí)便將手松開，導(dǎo)致防護(hù)門失穩(wěn)墜落砸倒正在下方作業(yè)的民工甲致死。主樓外墻玻璃幕墻，裙房外墻石材幕墻。2001年9月10日，在清運(yùn)工程廢料作業(yè)中，汽車隊(duì)施工人員違反起重吊裝安全規(guī)程，在吊車大臂與上方高壓線安全距離不足時(shí)，盲目進(jìn)行工作，致使大臂觸及上方10kV高壓線，造成2名配合吊裝作業(yè)的工人被電流擊倒，1人死亡，1人受傷。安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。④架子的基礎(chǔ)必須進(jìn)行平整，夯實(shí)，有排水措施，遇有不能夯填的部位必須采取技術(shù)措施保證架子基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)可靠。(2)施工安全控制的基本要求是：②總承包單位和每一個分包單位都應(yīng)持有《施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證》。⑨施工機(jī)械(特別是現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等)必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用把危險(xiǎn)源分為兩大類。③安全教育不夠，民工缺乏自我保護(hù)意識和保護(hù)別人的意識。②安全檢查表法。常用的兩種風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法是：①方法1——將安全風(fēng)險(xiǎn)的大小用事故發(fā)生的可能性(P)與發(fā)生事故后果的嚴(yán)重程度(f)的乘積來衡量。（B）A 正確B 錯誤８、制定《安全生產(chǎn)法》最重要的目的是制裁各種安全生產(chǎn)違法犯罪行為。應(yīng)急救援過程中，救援人員在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上，應(yīng)快速（D），控制事故的發(fā)生。此時(shí)該起重機(jī)的位置是：起重臂與履帶平行，方向朝南，起重臂與水平方向的角度約67。A．傳感功能 B．信息處理功能 C．事故預(yù)感功能 D．操縱功能第三篇：事故案例試題事故案例試題案例一：1995年12月29日上午8時(shí)左右，某廠運(yùn)計(jì)科電氣班外線電工李某和電路工鄭某按當(dāng)班工作安排，處理21日檢查出的一處隱患（1500伏直流線引線離電葫蘆近要拆除）。未嚴(yán)格執(zhí)行電氣檢修工作票制度和內(nèi)部停送電制度，是造成事故的又一管理原因。司機(jī)何某停車后，便與周某下車檢查，當(dāng)何檢查至第8節(jié)和第9節(jié)車的連接處時(shí)，發(fā)現(xiàn)2機(jī)車（重車）從向陽嶺隧道洞口開出（此時(shí)，周某在第5節(jié)車聯(lián)接處檢查），立即給2機(jī)車司機(jī)打停車信號，并開始下車。強(qiáng)化各工種崗位故障處臵過程中相關(guān)信息的傳遞通報(bào)、作業(yè)過程中緊急情況的處臵知識、技能的培訓(xùn)演練，確保臨危處臵有序進(jìn)行和預(yù)警處臵措施及時(shí)有效。二、間接原因：KYT活動中未認(rèn)真辨識危險(xiǎn)，采取防范措施，互保對子監(jiān)護(hù)提醒不力，是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因。案例四：2011年8月31日，某礦平硐鐵運(yùn)車間鉗工班班長李某和同班職工王某、張某、孫某、鄧某等5人到某選礦廠粗破口進(jìn)行恢復(fù)水溝鋼蓋板作業(yè)。三、防范措施：廠礦、車間要加大反“三違”力度，堅(jiān)決查處和糾正習(xí)慣性違章作業(yè)行為，杜絕職工心存僥幸、冒險(xiǎn)蠻干的違章心理。三、防范措施：加大對現(xiàn)場的安全巡視和安全監(jiān)督，促進(jìn)各級管理人員認(rèn)真履責(zé)，杜絕現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。，離合器才能結(jié)合 二、多項(xiàng)選擇題。事后分析，皮帶輸送機(jī)額定電壓為380 V，應(yīng)該用四芯電纜。二、多項(xiàng)選擇題，電擊可分為＿。該廠實(shí)行封閉式管理，兩個樓梯中東邊一個用鐵柵欄隔開，與廠房不相通，西邊的樓梯平臺上堆放了雜物；樓下四個大門有兩個被封死，一個被鐵