【正文】 finally, the implementation of risk management and control, improve the security of mercial banks, so that the banking business towards security and stability of the direction of paper begins with major departure from the current status quo, describes the background and significance of the topic, pare the direction and development status at home and abroad, Jiangxi GS Bank as an example,to describe the basic theory of GS Bank of information technology risk, characteristics and then, it analyzes the current situation of information technology risk management of domestic mercial banks, from the three angles of information technology production operation risk, safety prehensive risk and risk management, and describes the problem of information technology risk analyzing and observing the examples of Jiangxi GS mercial bank information technology risk management, according to the Institute have the characteristics and risks currently facing, gradually delve into proposed four risk management strategies: identifying assessment strategies, dealing with control, metering evaluation of policies and monitoring and control these four strategies to reduce the risk of information technology Jiangxi GS banks are facing, bringing more economic benefits for the by the establishment of a risk management evaluation system of Jiangxi GS Bank, the use by the method of risk assessment, carried out for the whole banking risk management and the process of management and control, the risk does not appear before the early warning control, when the risk of banks to carry out emergency treatment, and afterwards be able to choose the best solution to adjust ability of information technology to improve bank risk this last, the paper summarizes and prospects for the future development direction.第五篇：銀行風險控制崗位英文簡歷Donald Jobs, Lane123 Job Road， Job District, Shanghai?(+86)13800138000 Objective: Risk Control Officerservice EDUCATIONGraduate School of Arts and Sciences Columbia UniversityMA Mathematics of FinanceRelevant coursework: Corporate Finance, Capital Markets, Research 2013 New York, USA GPA June 2009 Double degree programme: Universit228。通過對江西GS商業(yè)銀行信息科技風險管理的實例進行分析觀察，根據(jù)當前該所具備的特點和所面臨的風險，逐步進行深入探究，提出了四個風險管理策略：識別評估策略、應(yīng)對控制、計量評價策略和監(jiān)測監(jiān)控策略。，保證聲譽風險管理政策的有效執(zhí)行?！灸拇鸢浮?錯【正確答案】 錯，商業(yè)銀行規(guī)模越大，抵抗風險的能力越弱。（）【您的答案】 D【正確答案】 D二、多項選擇題（）?！灸拇鸢浮?C【正確答案】 C《商業(yè)銀行法》規(guī)定，商業(yè)銀行的貸款余額和存款余額的比例不得超過（），流動性資產(chǎn)余額與流動性負債余額的比例不得低于（）。我們在每天的營業(yè)結(jié)束后勾兌流水時，必須保證我們辦理業(yè)務(wù)過程所產(chǎn)生的傳票完整不缺票，不跳票，與流水上保持一致，并且保證憑證上的要素齊全，沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務(wù)，而引起經(jīng)濟糾紛。疏忽大意是柜員辦理業(yè)務(wù)時出現(xiàn)差錯的主要原因，特別是有些柜員覺得特別熟練的業(yè)務(wù)更加容易引起錯帳交易，一味地追求效率而不認真審核輸入內(nèi)容的準確性。切實整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥，及時消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到，增強防范風險的能力，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量。第三，要樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營理念。如果每個崗位的員工都能嚴格要求、嚴格規(guī)范、嚴格標準、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作中的風險就會得到有效的遏制。三、加強內(nèi)控管理，更新服務(wù)意識，樹立正確的銀行經(jīng)營理念從近幾年銀行業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九個違章”。一方面，統(tǒng)一各級領(lǐng)導對加強合規(guī)文化教育的認識，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導者，策劃者、推動者。第四步，初步的經(jīng)濟資本配置和績效考核。一是對行業(yè)信貸投放進行組合限額管理，分散行業(yè)集中度風險。第二步，資產(chǎn)組合的風險收益分析。首先，巴塞爾新資本協(xié)議監(jiān)管理念表明，未來全球監(jiān)管當局的重點是商業(yè)銀行整個資產(chǎn)組合的風險，資產(chǎn)組合層面的風險與收益均衡是全面風險管理的最終目標；其次，國際先進銀行風險管理的組織與流程也充分證明，全面風險管理最底層是業(yè)務(wù)品種風險管理，中臺是風險種類的職能風險管理，最高層次是資產(chǎn)組合風險管理；三是資產(chǎn)組合管理可以解決銀行風險集中度問題，多樣化資產(chǎn)組合可以使銀行整體風險消減，幫助銀行以組合風險為基礎(chǔ)進行風險資本分配，大大節(jié)約經(jīng)濟資本；四是積極主動的組合管理是國際先進銀行推進的重點，積極主動的資產(chǎn)組合管理，可以大大減少風險資本占用，提高資本收益水平。信貸退出途徑與產(chǎn)業(yè)風險控制問題當產(chǎn)業(yè)無法得到重整和復(fù)蘇，便進入衰退期，不少學者都論述了衰退產(chǎn)業(yè)的問題。這些問題都有待深化研究。將產(chǎn)業(yè)風險與內(nèi)部評級相結(jié)合應(yīng)從兩方面考慮:一是考慮產(chǎn)業(yè)本身的風險評估結(jié)果，二是考慮企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的相對地位。如新巴塞爾協(xié)議把產(chǎn)業(yè)風險管理的基本思想和技術(shù)作為在全球同業(yè)推廣的核心內(nèi)容:“風險可表現(xiàn)為信貸過于集中在某些產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域或地區(qū)，使放貸銀行經(jīng)不起某一特別產(chǎn)業(yè)或地區(qū)的衰退所帶來的打擊”；“對銀行來說，重要的是弄清并計量其在不同產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域和地區(qū)中的風險，以便管理部門了解存在的風險并能在需要時調(diào)整余額”(巴塞爾銀行監(jiān)管委員會文件匯編，北京:中國金融出版社，2002年9月)。盡管目前國際上關(guān)于操作風險的計量方法并不成熟，但許多銀行、咨詢公司和專業(yè)軟件公司還是推出了一些操作風險管理系統(tǒng)，較常見的有摩根大通的Horizon系統(tǒng)、Algo公司的OpVantage系統(tǒng)、Comit公司的OpRiskSuite系統(tǒng)、SAS公司的操作風險管理系統(tǒng)等。操作風險計量是操作風險管理的一個重要核心。確立關(guān)鍵風險指標時要注意，指標必須具有風險敏感性，能快速反映損失組合變動，而且容易識別，并在業(yè)務(wù)環(huán)境下容易理解。對于國內(nèi)商業(yè)銀行來說，加強流程梳理是重中之重。因此，普遍認為這兩種方法對風險并不敏感，不能反映真實的操作風險水平。數(shù)據(jù)收集。(2)確立關(guān)鍵風險指標。自我評估是操作風險的第一道防