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正文內(nèi)容

20xx最新副校長競聘演講稿-免費閱讀

2024-11-15 12:01 上一頁面

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【正文】 ⑵正確定位自己的角色。⑵實行青年教師培養(yǎng)拜師學(xué)藝。行為管理內(nèi)容包括:衛(wèi)生行為管理、課外行為管理、課堂行為管理、禮儀行為管理、在家行為管理。尤其楊杰洪校長到鎮(zhèn)安中學(xué)主持工作,他工作要求非常嚴格,注重細節(jié),處事嚴謹高效,在他的指導(dǎo)下,我受益非淺。我從小就喜歡教師這一職業(yè),出生在農(nóng)村,使我具有吃苦耐勞,自強不息,勇于探索的精神。第五篇:副校長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!首先感謝大家給了我一個展示自己的機會!非常榮幸參加今天的競崗演講。工作不僅負責(zé)校長,也負責(zé)教師和學(xué)生。注重管理的目標同時,應(yīng)倡導(dǎo)情感滲透,調(diào)動人們的積極性,挖掘管理者的潛力作為主要責(zé)任。如果你能爭取成功,我會把自己在高級管理層的一些良好做法帶入校園管理層去。作為一個年級的頭,我總是記得他們在比賽中的誓言,團結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)整年的老師都努力工作,堅實的工作,在工作級別默默地實現(xiàn)自己的生命價值,一直是各級領(lǐng)導(dǎo)和老師的認可,也由學(xué)生和他們的父母贊許,贏得了廣泛的社會贊譽。以上只是我自己幾點不成熟的看法,說起來容易,做起來難,要想真正做好一名校區(qū)副校長,后面的路還很長,還有很多工作要去做。我是這樣想的,也是這樣做的。首先是要有大局觀,要樹立“校興我榮,校衰我恥”的大局意識。一中是我的母校,是她培養(yǎng)了我,沒有一中,就沒有我的今天,再次走進一中大門的那一刻,我就知道自己再也離不開她:因為這里有開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體,有敬業(yè)樂業(yè)的教師隊伍,還有求知若渴的莘莘學(xué)子,更為難能可貴的是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們不僅為我提供了一方展示自己才華的舞臺,也給了我無盡的信心和動力。假如我是_中學(xué)校長,我要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子、教代會、工會的作用,努力為全體師生營造出和諧、寬松、有序、競爭的氛圍,以情感人,以理服人,團結(jié)帶領(lǐng)_中學(xué)師生走向一片嶄新的天地!機遇只垂青于那些有準備頭腦的人,我把參加這次競聘活動也當(dāng)成一次鍛煉的機會。周一班會上,班主任老師對每位同學(xué)總結(jié)表彰。將“學(xué)習(xí)、激勵”納入學(xué)校管理,加大師資建設(shè)力度,引領(lǐng)教師走專業(yè)化道路。做到以人為本,讓每一位教師和學(xué)生都得到充分和諧的發(fā)展,讓他們的個性特長都得到限度的發(fā)揮。如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校教研教改的重頭戲,為城南完小的明天作出積極的努力。針對當(dāng)今社會人才需求“多層次、多規(guī)格、多樣化”的特點,我們將以課改為契機,大膽開創(chuàng)“揚長”教育的思想,讓學(xué)生“學(xué)其所好、揚其所長,以點帶面,全面發(fā)展”,使具有不同個性品質(zhì)和潛能的學(xué)生都能健康成長。抓好“四項工作”。堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則。凡是我想做的事情都做到了。我自信有能力挑起這副重擔(dān)。有時工作缺乏創(chuàng)造性,謹慎有余,潑辣不夠。當(dāng)然更是大家支持與鼓勵的結(jié)果。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作。在這十年里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的關(guān)心與厚愛。在學(xué)科教學(xué)上我強調(diào)的是 低起點、嚴要求、補臺階、扶著走 這種特殊的教學(xué)要求。先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練 這種教學(xué)模式我們已熟練掌握,兵教兵,堂堂清,日日清,周周清 等補差習(xí)慣也已逐漸形成。兼任教研組長、教導(dǎo)主任、教學(xué)副校長,甚至任校長期間,也沒有脫離過畢業(yè)班的主要課程。17年的管理崗位,我走過的路如同一條拋物線。無論在任何時候,任何崗位,我都將一如既往地做好本職工作,勵精圖治,恪盡職守,為我區(qū)、我校教育教學(xué)工作的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。工作中既要對校長負責(zé),又要為師生服務(wù)。在注重目標管理的同時,應(yīng)倡導(dǎo)情感滲透,把調(diào)動人的積極性,挖掘人的潛能作為管理者的主要職責(zé)。如果說年級管理是一個點,那么校區(qū)管理就是一個面,同理,從全校的角度看,校區(qū)管理是一個點,學(xué)校管理就是一個面,因此,年級管理和校區(qū)管理從思路上來說是相通的。能站在這么多的教育前輩、領(lǐng)導(dǎo)和同行面前展示自我,我深感榮幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值,因此今天我站到了這里。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力創(chuàng)造出具有五中特色教育、教學(xué)模式。我在中學(xué)階段就愛好文學(xué),參加過文學(xué)社,16歲時就發(fā)表過詩歌,參加工作以后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我的文字綜合水平又有了一定的提高,目前我有17篇論文獲國家、省、市級表彰和報刊發(fā)表。第四有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。今天,我參加副校長職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:一方面我認為自己具備擔(dān)任副校長的素質(zhì)第一有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。十年來,我以工作認真踏實、教學(xué)嚴謹認真、科研成果顯著而贏得廣大師生們的信賴。我在此引用這句話,不論當(dāng)選與否,都將恪守“自強不息”“厚德載物”的人生信條:對自己要“自強不息”,堅信“天道酬勤”,多問耕耘少問收獲,在布滿荊棘和坎坷、暗礁和險灘的漫漫征程上,要渾身是膽,勇往直前,咬定青山不放松;就像馮校長曾經(jīng)在會議上所倡導(dǎo)的那樣:雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。所以,本著一顆平常心,一以貫之的平常心,不矯情,不做作,始終如一、潛心做事。我x某縱然駑鈍,但一顆滾燙的心時刻都準備燃燒自己,奉獻自我;與學(xué)校同進退,與廣大同仁共進退;和大家一起堅守陣地,共謀學(xué)校的發(fā)展大計,共同托起輝煌的明天。是新生還是沉落,是化蛹為蝶還是自縛手腳,一個個迫在眉睫的命題都在等待我們?nèi)テ平?、去追問、去求索。團結(jié)就是力量,集體的智慧是無窮的,“眾人拾柴火焰高”,人民群眾才是學(xué)校的主人,只要我們每個人充分發(fā)揮所長,團結(jié)協(xié)作,就一定能夠做好工作,干出不平凡的事業(yè),使我校的工作再上一個新的臺階。教導(dǎo)處工作做到了有計劃、有步驟,我不斷總結(jié)反思教導(dǎo)工作的經(jīng)驗教訓(xùn),努力做好校長和教師的橋梁和紐帶這一角色,在上級各項檢查和評比中得到了肯定,也得到了大家的認可。為了能勝任各項工作,緊跟時代的節(jié)奏,不管多忙多累,我每天都堅持抽出時間看書和寫作,我每年都自費訂閱了幾百元的教育類期刊,購買了大量的教育類書籍,在我的書架上裝滿了教育類書籍,由于堅持不斷學(xué)習(xí),學(xué)生們每天都能從我的身上得到新鮮的東西,因此,聽我的課簡直成了學(xué)生的一種享受,在課堂上我精神抖擻,容光煥發(fā),我把別人看來枯燥無味的數(shù)學(xué)演繹得那么的富有生趣,歷年來我多次執(zhí)教市級公開課,(XX年參加市課改會課獲三等獎,XX年參加市教導(dǎo)主任會課獲三等獎,XX年在南通市骨干教師培訓(xùn)班作為優(yōu)秀學(xué)員代表在通源小學(xué)為學(xué)員和通師實習(xí)生上課,XX年參加市優(yōu)課評比獲三等獎,在市數(shù)學(xué)讀書讀報專題活動中上閱讀指導(dǎo)課并代表學(xué)校作經(jīng)驗交流。人無完人,金無足赤。我將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風(fēng)、更加科學(xué)務(wù)實的工作效率、更加雷厲風(fēng)行的工作節(jié)奏開展工作,我會繼續(xù)秉持我一貫的信念:老老實實做人,踏踏實實做事!用出色的業(yè)績向同志們交上一份滿意的答卷!我深信在我們大家的共同努力下我們王浩的小教事業(yè)一定會蒸蒸日上,因為我們都是為了同一個目標而走到了一起!我的工作簡歷:1988年南通師范學(xué)校畢業(yè)分配到當(dāng)時的新余中心小學(xué)任教至1991年,1991年在本校工作至今,1994年擔(dān)任中心校大隊輔導(dǎo)員,1995年兼任現(xiàn)金會計,XX年兼任工會主席,XX年主持教導(dǎo)處工作,XX年正式擔(dān)任教導(dǎo)主任,XX年小教師資大專畢業(yè),XX年被評為小學(xué)高級教師,XX年加入中國共產(chǎn)黨。置身學(xué)校,為人師表,良心最可貴。不論是當(dāng)一名普通的教師,還是有所擔(dān)待的副校長,都只是一個崗位而已。2016最新副校長競聘演講稿2016最新副校長競聘演講稿。已過而立之年的我,在充滿生機與活力的新世紀,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天。步入領(lǐng)導(dǎo)階層以后,我更加勤奮好學(xué),虛心求教,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識,初步具備了一個團委書記所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。第三有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。尤其是做了團委書記以后,我更加注重了政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。第一、擺正位置,當(dāng)好配角。我們都是凡人,正所謂:尺有所短,寸有所長。俗話說:不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵。其次要營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,級部管理是這樣,校區(qū)管理也是這樣,良好的內(nèi)外部環(huán)境有利于調(diào)動師生們的積極性,有利于教育教學(xué)質(zhì)量的提高,同時也為學(xué)校的整體發(fā)展、提高奠定了良好的基礎(chǔ)。在20xx年高考當(dāng)中,我們年級超額完成了學(xué)校下達的各項升學(xué)指標,濟南市文科前13名,理科前17名,我校共有6名同學(xué),其中我們高三二部就占了5人,全校考取名牌大學(xué)的同學(xué)共12人,其中我們級部就有10人。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,今天我來參加競聘,就是想為自己點起一盞希望之燈,因為我還年輕,就如同那剛剛起飛的大雁,承載著一份份厚重與博大?,F(xiàn)任**二中副校長,分管教學(xué)工作。無論前面的路多難走,我都堅信:踏平坎坷成大道,風(fēng)雨之后見彩虹。洋思中學(xué)教改經(jīng)驗報告,使我深受啟發(fā)。針對我校學(xué)生學(xué)科知識基礎(chǔ)薄弱,差生面積大,學(xué)生厭學(xué)情緒高漲這種現(xiàn)狀,我會通過加強特色教育來提升學(xué)生的綜合素質(zhì),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,實現(xiàn)學(xué)生從厭學(xué)到好學(xué),從好學(xué)到樂學(xué)的良性轉(zhuǎn)化。另外,我們二中的校舍緊缺,設(shè)施落后,學(xué)校餐廳和學(xué)生宿舍,仍屬D級危房??傊谧拿恳晃粚ξ业狞c滴幫助,都是我前進的動力。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。從教師代表把我的兼職事情單獨列為一個提案送交教代會,我深深知道,我們這些尊敬的教師一直都在關(guān)注著我,在此借此機會再一次說一聲謝謝。我一是擁護,二是支持,三是參與。第二、年輕,有信心和決心。我參與研究的課題《開展創(chuàng)新教育,培養(yǎng)教師創(chuàng)新素質(zhì)》獲省科研成果二等獎,《小學(xué)生專題作文站的建設(shè)》獲國家科研成果一等獎。帶領(lǐng)全校教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。管理的核心是管人,管人的關(guān)鍵是管心,上任后,首先進行以收心、聚心、動心、齊心為主要內(nèi)容的理心工程,其次,進一步完善學(xué)校各項管理制度、改革方案、激勵措施。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能。_鎮(zhèn)的基礎(chǔ)教育很好,離市區(qū)比較遠,加上附近的茶店鄉(xiāng),五龍鎮(zhèn),南村的部分村落,人口超過20萬,所以說,_中學(xué)有存在的理由和發(fā)展的基礎(chǔ)。管理包括教師管理、學(xué)生管理以及常規(guī)管理三個方面。讓每一位學(xué)生都能獲得成功的感受,享受到學(xué)習(xí)的快樂。假如我是_中學(xué)校長,我要注重校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。能站在這么多的教育前輩、領(lǐng)導(dǎo)和同行面前展示自我,我深感榮幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中實現(xiàn)自己的人生
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