【正文】 ），不斷的壯大校園商店。在考慮校園綜合商店的建設的時候，我們面臨著外部競爭者的強烈挑戰(zhàn)與壓力。對比定價。采用這種經營模式對于我們即將啟動的校園綜合商店的主要有如下幾點優(yōu)勢：；；；；。最高獎項為校園便利店五十元消費券一張。抵價券不可重復使用?，F場當時抽取，抽獎后小票回收作廢。方便進貨。便利店商圈小，而交叉性布點的情況比較普通，在穩(wěn)定性顧客被瓜分之后，必須要有一定量的流動顧客群的支持。應該結合便利店優(yōu)勢、大學生消費特點和校園傳播模式，選擇適合的營銷方式，提供令人滿意的商品和服務，最大限度地實現利潤收入。這部分便民措施完全無利，甚至會在某些時間造成一定損失。盡管便利店在距離上已經非常短，但許多大學生出于各種原因，尤其雨天天氣時，不愿意出門，卻常有緊急需求。修理雨傘、修理自行車、打起補胎、干洗衣物等，大學生偶有這部分需求，但極少有人經營。如此可以增加單位產品的訂購量，提高采購議價能力，降低進貨成本。年級差異：剛入學的大一新生在日常生活必需品上消費較多，隨著年級的升高，人際交往消費增多。其次，日常消費品和藥品。收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。配套設施（1）固定設施天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經營特點，且能達到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。項目介紹經營規(guī)模及主要經營品類：中小型超市，以食品、文具生活用品為主導型商品。期中倡導以飲食類產品為主的布局，在飲食類產品的同質化競爭中為消費者提供更多的選擇。性別差異：男女差異在個人護理用品上特別突出。注意不同季節(jié)的食物搭配，并且及時調整淡季的食物供應量。以委托經營的模式交給員工經營，多勞多得，上交費用D方案。其他設備——如書報柜，糕點柜，根據經營的項目需要來進行設備的增加。墻面——為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。二、選址(一)商圈理念：便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0200米內，超過200米的效果就比較差了，經營面積一般在60200平方。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有2個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。國內由于經濟收入水平比較低下，起步較晚，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索，導致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。大學生便利店創(chuàng)業(yè)計劃書3一、便利店的潛力及趨勢近年來，由于大型賣場的數量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后，加上經營成本居高不下，導致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。賣場內增加現場加工部分，如面包、糕點、饅頭、面條、涼菜、豆腐等。顧客說超市商品不豐富，有些商品買不到，一般有兩層意思：第一是 超市確實沒有顧客需要的那一“類”的商品或品牌。好的陳列是最好的導購，要將商品生動化，靠的就是陳列技巧。同時還需要根據季節(jié)性來布置賣場，讓賣場能吸引顧客，更能留住顧客。企劃部雖然每月都在做活動，出促銷DM，但每期相同的特價品給顧客造成了審美疲勞。貨架――以平方數計，每4－，貨架只需使用一般得貨架即可。招牌——便利店得招牌一般等同于店面得臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效得契合企業(yè)得經營特點，且能符合便利店本身得特征，必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。未來隨著生活節(jié)奏得不斷加快，一是綜合得大型賣場，一是方便快捷得便利店經營應是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。一般創(chuàng)業(yè)計劃書是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的大學生便利店創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。軟件――與總部實行連，各店合并使用軟件編制，以方便總部對其進行治理監(jiān)控，并且總部能根據編制來進行庫存治理。企業(yè)理念為大眾提供便利購物條件為花費者提供優(yōu)質的服務為花費者提供適合的商品(二)投資計劃固定設施天花——便利店的裝修不必講究奢華，只須符合自身的經營特點，且能達到給顧客留下清潔，愜意的環(huán)境即可，普通只需求使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在規(guī)劃裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。首要經營快速花費食品，日用品，書報，收費業(yè)務代辦，面點，果蔬等商品。其他設備――如書報柜，糕點柜，根據經營的項目需求來進行設備的添加。墻面――為確保店堂的光度，便利店普通使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調，還能夠以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時普通要求使用反光度較高的燈箱片。二、選址商圈理念便利店的商圈普通是坐落店鋪的直線距離0200米內，超出200米的效果就比較差了，經營面積普通在60200平方。便利店首要是為方便四周的居民或是人群而開設的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零賣業(yè)態(tài)。由于他具有超市的經營特點，雜貨鋪的經營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速取得了花費者的青睞，因而得以快速進展，并釀成了連鎖化經營。地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主，要求店堂的色彩要比較清雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，普通要求店面地板以素色，淺色為主，普通使用乳白色或是米黃色的地板。收銀臺――收銀臺兼治理人員工作臺。以經營項目周全及經營日用快速花費品為主的一種零賣業(yè)態(tài)，首要開設于各社區(qū)及滾動人口教多且以快速花費商品的地方，或學校附近。(二)經營選址普通都在社區(qū)(具有自身的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方，或是大賣場旁邊(借助人家的商圈)，以此來達到自身的經營贏利。照明――白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常狀況下，需求維持1015平方一根燈管即可使光度符合經營需求。商品便利店的商品結構中，食品占比50%，日用化妝品20%，日用百貨20%，其他10%,約需單品數XX至3000種。便利店得經營應緊緊抓住大型賣場得市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷得購物環(huán)境，以此來贏得消費者。既要體現出陽光超市得經營特點來設計連鎖經營得便利店得企業(yè)標識。經營設備電腦――一般每店配備收銀機一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門得后臺操作系統(tǒng)。如今整個店的銷售業(yè)績下滑，客流量下降，既有大環(huán)境的因素，也有自身的原因。在品牌營銷時代，賣場不再是簡單囤積商品的銷售場所，科學的布局設計成為賣場經營發(fā)展的關鍵制約因素。我們的賣場導示系統(tǒng)，雖說都有，但卻起不到實際作用，顧客從入口處看，只能看到第一張指示牌，其他的全在后面掩蓋著，想去哪個區(qū)域購物，只能自己摸索，應考慮將其分散錯開，讓顧客能一目了然的看到區(qū)域指示。二、供應商篩選及商品結構優(yōu)化調整想要提升銷售業(yè)績，要通過增加客流和客單價兩個手段。多尋找一些優(yōu)質品牌、優(yōu)質供應商，定期淘汰一些滯銷品。如收貨流程，應嚴格按照驗貨標準收貨，臨期及過期商品堅決拒收。主要經營快速消費食品，日用品，書報，收費業(yè)務代辦，面點，果蔬等商品。企業(yè)理念：為大眾提供便利購物條件；為消費者提供優(yōu)質的服務；為消費者提供適合的商品(二)投資計劃固定設施天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經營特點，且能達到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。軟件――與總部實行連網，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進行管理監(jiān)控，并且總部能根據系統(tǒng)來進行庫存管理。2000元D 消防設備：2000元總投入7300+28000+2000+2000=39300元經營成本及經營費用租金―――――800—1000元/月稅――――――500元(國稅)+200(地稅)=700/月工商管理――――150元月水―――――――50元/月電―――――――800元/月工資――――――5004=2000元/月耗損預估――――500元/月總部配送費―――400元/月總部管理費用――400元/月其他費用――――300元/月合計1000+700+150+50+800+2000+500+400+400+300=6300元/月營業(yè)效益預計營業(yè)額1000――1500元/日月計營業(yè)額40000元營業(yè)利潤4000022%利潤率=8800元營業(yè)外收入500元/月合計效益8800+500=9300元貨值800元/平方120平方=96000元后期開業(yè)后的追加投入30000元收益分析收益=效益費用=93006300=3300元/月年收益=3300/月12月=39600/年不可預計費用5000元/年實際預計收益396005000=34600元/總投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300年回報率=年收益總投入=3460069300=預計收回投入需2年第四篇：便利店創(chuàng)業(yè)計劃書便利店創(chuàng)業(yè)計劃書在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會接觸到創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)計劃書不但會增強創(chuàng)業(yè)者自己的信心，也會增強投資者及合作伙伴對創(chuàng)業(yè)者的信心。因為他具有超市的經營特點，雜貨鋪的經營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經營。地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占5060%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。收銀臺——收銀臺兼管理人員工作臺。六、風險規(guī)避由于行業(yè)風險的不確定性，因此，建議在開業(yè)之后3個月，可以通過核算將店面執(zhí)行承包經營，具體方式待定，前提是統(tǒng)一采購，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一經營，可通過下述方式來執(zhí)行降耗從而實現降低風險的目的。軟件DD與總部實行連網，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進行管理監(jiān)控，并且總部能根據系統(tǒng)來進行庫存管理（如果是自己開單店側不需要聯網）收銀臺DD收銀臺兼管理人員工作臺貨架DD以平方數計，一般需20組左右，貨架只需使用一般的貨架即可冰柜DD因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有2個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜其他設備DD如書報柜，糕點柜，根據經營的項目需要來進行設備的增加商品類別商品結構：主要為食品，重點做熟食、飲料、餅干、方便面等。品牌選擇方面：應充分考慮大學生群體中的個體差異，搭配進貨。第五篇：便利店創(chuàng)業(yè)計劃書學校便利店創(chuàng)業(yè)計劃書財務管理五班孫譽翔20130894一、項目描述項目背景學校附近主要以學生為主,其每月可支配開銷在500800元之間。因此，為開設校園綜合商店提供了較強的消費環(huán)境。收銀員2名：負責收銀及送貨工作。音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。這些是大學生平時消耗量最大，最可能到便利店購買，且循環(huán)購買的商品。個體差異有：消費能力差異：學生因家庭經濟條件不同，在購買能力上也顯示出差異。因此便利店所賣商品應該大膽購進新品、包裝時尚的產品。DHL、UPS等大型快遞公司在外國都有同便利店合作的經驗。此外，便民服務會損害利潤率，但會提高整體銷量和品牌忠誠度，從而提高總和利潤，增長無形資產。結合送貨上門服務推出網上訂貨服務。服務時間長，服務效果好，服務更加的便利，在價格上也與同類超市保持相同的價格。避開校園超市和便利店飽和區(qū)域。從國外便利店的發(fā)展實踐看，每25004 000人就擁有一家便利店，這樣