網(wǎng)上開書店可行性分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 比如 ,書店主頁可以在國內(nèi)外搜索站點(diǎn)免費(fèi)注冊(cè) ,與知名站點(diǎn)建立鏈接 。另一方面 ,書店要克服網(wǎng)上信息量不足的缺陷 ,也需要出版社的支持 ,因?yàn)榫W(wǎng)上書店為了使讀者對(duì)圖書有直觀 印象 ,需要每一種書的封面、簡(jiǎn)介等資料。 (4) 、 進(jìn)行正確的物流選擇和物流改革。目前 ,網(wǎng)上書店的交易安全性受到了讀者質(zhì)疑 ,因此 ,提高網(wǎng)上書店的技術(shù)含量是經(jīng)營者需要解決的問題。從網(wǎng)上書店的角度看 ,可以采取以下措施 : (1) 、 提高和保證圖書質(zhì)量。 個(gè)人選擇網(wǎng)上開店主要有兩種方式：第一是自建網(wǎng)站；第二是在現(xiàn)有交易平臺(tái)上開店，主要有淘寶、有啊、拍拍或其他平臺(tái)可以供我們選擇。另外一種就是獨(dú)立網(wǎng)上書店 ,由出版集團(tuán)或者出版社投資建立 ,其主要功能相當(dāng)于出版單位控制的出版物發(fā)行企業(yè) ,如中國高校教材圖書網(wǎng)。傳統(tǒng)書店表面上看是死于資金鏈問題，本質(zhì)上是死于固步自封，假如傳統(tǒng)書店真的有競(jìng)爭(zhēng)力，真的會(huì)缺少資金青睞嗎？ 四、 網(wǎng)上開書店 ⑴、 由國有新華書店投資建設(shè)的網(wǎng)上書店。隨著網(wǎng)絡(luò)購物的興起，除了老牌的當(dāng)當(dāng)、卓越之外，凡客、京東、蘇寧等多家并非主營圖書的網(wǎng)商也均陸續(xù)推出此項(xiàng)業(yè)務(wù)，這讓不少民營書店大叫 “傷不起 ”。 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越亞馬遜 是讀者光顧最多的網(wǎng)上書店。 ⑶ 、 售后服務(wù)。 2． 2用戶選擇商品配送的方式 0% 20% 40% 60% 80%送貨上門普通郵寄EMS航空、鐵路其他系列1 從上面的圖中可以看出人們總希望直接可以拿到物品，而不需要耽擱自己的時(shí)間，如果是送貨上門，也可以當(dāng)面檢查所購的物品，這也表現(xiàn)出人們對(duì)廠商信譽(yù)的擔(dān)憂。現(xiàn)在在 Inter上許多企業(yè)都能為客戶提供完整 服務(wù) ，這使得互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用得以充分的發(fā)揮。 對(duì)我們中國的傳統(tǒng)企業(yè)也不例外 。近年來，隨著萬維網(wǎng)技術(shù)的興起，出現(xiàn)了大量的網(wǎng)上商店，由于 Inter 提供 了雙向的交互通信，網(wǎng)上購物不僅成為了可能，而且成為了熱門。 ⑵ 、 企業(yè)間商 務(wù) 隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)間的電子商務(wù)的運(yùn)用是很大的。另一則消息是，第三極、風(fēng)入松、光合作用等多家實(shí)體書店相繼倒閉。 這就要求我們反思為什么會(huì)造成這樣的結(jié)果 ，主要是由什么原因造成的，現(xiàn)在網(wǎng)上購書的總體趨勢(shì)，大學(xué)生網(wǎng)上購書的比例，網(wǎng)上購書的原因，網(wǎng)上購書 的物流的配送方式以及優(yōu)缺點(diǎn)等等。企業(yè)之間郵件的發(fā)送，商務(wù)信息的交換，資金的支付等都涉及到電子商務(wù)。由于這種模式節(jié)省了客戶和企業(yè)雙方的時(shí)間、空間。 ⑵、 集成性 由于電子商務(wù)整個(gè)流成的處理涉及的內(nèi)容比較多，比如信息，金融，服務(wù)等，要使得整個(gè)流程能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，就需要運(yùn)用技術(shù)去實(shí)現(xiàn)，當(dāng)然技術(shù)是越先進(jìn)的越好，比如從 html到 asp 到 jsp 到現(xiàn)在的 ,這是一個(gè)技術(shù)發(fā)展的過程，也是現(xiàn)實(shí)運(yùn)用的需要。 ⑸ 、 安全性 在電子商務(wù)中，安全性是必須考慮的核心問題。 總結(jié)以上兩表，我們可以總結(jié)出網(wǎng)上購物的優(yōu)點(diǎn)： ⑴ ﹑網(wǎng)上購書更方便， 網(wǎng)上購物方式要靈活的多，客戶可以 24 小時(shí)隨時(shí)購賣你所要的商品，網(wǎng)絡(luò)購 書 沒有地域性， 不需要出門只需要客戶在家里打開網(wǎng)站，點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可以輕松購 書 ，而且賣家負(fù)責(zé)送貨上門，在很短的時(shí)間內(nèi)就可以完成。假設(shè)網(wǎng)上老板與現(xiàn)實(shí)老板的售后服務(wù)一樣好，畢竟通過網(wǎng)上購得的商品更換與維修要不方便一些，要寄來寄去。有 %的讀者選擇當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，這與 20xx 年的調(diào)查結(jié)果相比有小幅下降； 20xx 年有 %的讀者最常光顧的網(wǎng)上書店是卓越亞馬遜，比 20xx 年增加了 個(gè)百分點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)書商如風(fēng)暴一般以低價(jià)格促銷圖書，改變著人們的購物及閱讀習(xí)慣，而像 “快書包 ”這樣承諾 1 小時(shí)送書到手的網(wǎng)絡(luò)購書服務(wù)更是斷了傳統(tǒng)書店的后路，如果可以 1 小時(shí)之內(nèi)快速買到書，這和去書店購書的效率相差無幾了。此類型的網(wǎng)上書店中最為有名的莫過于 1999 年 1 月 1 日開通的上海書城網(wǎng)上書店和同年 3 月 9 日正式營業(yè)的北京圖書大廈網(wǎng)上書店。 ⑷、 外貿(mào)出版公司投資建設(shè)的網(wǎng)上書店。 選擇在淘寶上開書店，在現(xiàn)階段自建網(wǎng)站花費(fèi)的費(fèi)用過大，并且需要強(qiáng)大的技術(shù)支持，這些是我現(xiàn)階段想開書店所不具備的。以 crm 營銷理論更新經(jīng)營觀念 ,進(jìn)行客戶關(guān)系管理 ,公司不僅應(yīng)在橫向上與消費(fèi)者建立牢固的紐帶關(guān)系 ,而且應(yīng)在縱向上與中間商及相關(guān)企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系 ,從而形成一張立體化的公司營銷關(guān)系網(wǎng)。鑒于目前網(wǎng)絡(luò)通道擁擠、黑客肆意的現(xiàn)狀 ,網(wǎng)上書店在安裝大容量服務(wù)器的同時(shí) ,還應(yīng)著眼于高技術(shù)人員的引 進(jìn)和培養(yǎng) ,使網(wǎng)頁易于瀏覽、清晰有序 ,從而提高網(wǎng)上書店傳輸圖文的速度 ,減少客戶等待時(shí)間。網(wǎng)絡(luò)書店可以從資金實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力等因素進(jìn)行考慮 ,選擇不同的物流配送模式 ,其中主要是自營物流配送模式、社會(huì)物流配送模式。這些文件若全部由書店自己來做、幾萬冊(cè)圖書對(duì)一個(gè)書店來講是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān) 。書店為讀者提供優(yōu)惠的折扣 ,吸引讀者網(wǎng)上購書 。 ⑺ 、 網(wǎng)上書店要采取靈活的營銷策略 ,樹立自己的形象。一方面 ,出版社是書店為讀者提供服務(wù)的最終保障 。對(duì)圖書的一些基本信息要介紹清楚 ,讓讀者在搜索引擎中可以很容易找到該書信息 ,同時(shí)這些信息應(yīng)該是全面而且清晰包括圖書的版次 ,頁數(shù) ,開數(shù)等 ,使讀者一目了然。網(wǎng)上書店依托網(wǎng)絡(luò)發(fā)展 ,對(duì)技術(shù)有很高的要求。 4． 5 網(wǎng)上書店要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得取得優(yōu)勢(shì)和占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。還有一類是以實(shí)體書店為 支撐的 ,如上
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