【正文】 我感覺倉庫管理最重要得就是帳物一致!。組織好物資的運輸和合理儲備，既能保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利的進行，有利于加速資金周轉(zhuǎn)，提高物資周轉(zhuǎn)率，搞好市場調(diào)查，擇優(yōu)選擇物資，盡量選購質(zhì)量高、價格低、距離近、交通方便的貨源，節(jié)約運輸費和減少儲備量，加強物資管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高物資管理水平，建立健全物資管理制度和考核制度。最后，從崗位抓起，構(gòu)建“以責(zé)任為中心”的管理模式，崗位是物資供應(yīng)的基礎(chǔ)，也是物資供應(yīng)與市場成功對接的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果沒有嚴細管理的崗位，就沒有嚴細成風(fēng)的管理制度，更談不上實現(xiàn)管理升級。庫存物資保管保養(yǎng)要做到“三勤”、“十不”，三勤：勤清點、勤整理、勤保養(yǎng)。單據(jù)填制正確，保管妥善。安全提高自身的安全意識，健全安全管理制度和安全保衛(wèi)制度。例如：設(shè)備、工具以固定的方式及地點放置；先儲存的原料、物料先使用，以免過期腐壞、生銹造成浪費。特別是在林區(qū)，嚴禁吸煙，生火。防塵用水保持清潔。把粉塵濃度、有害氣體含量降低到允許標準以內(nèi)。1建立現(xiàn)場用電管理檔案，做好電工巡視檢查維修記錄，專用設(shè)備做好接線標識。洞內(nèi)電線分層架設(shè)，高壓在上、低壓在下，干線在上、支線在下，動力線在上、照明線在下?；炷凛斔捅玫妮斔凸艿澜宇^必須封閉嚴密，安裝必須穩(wěn)定可靠。禁止將射釘槍交給他人或私人存放（包括射擊未響的啞彈、使用剩余的釘、彈等應(yīng)交回集中處理或入庫存放）。對鋼架經(jīng)常進行檢查，如發(fā)現(xiàn)扭曲、壓曲等現(xiàn)象或征兆時，必須及時采取加固措施。指定專人定期定量對錨桿進行抗拔實驗，防止出現(xiàn)因錨桿滑落而造成的不安全事故。當(dāng)拌和站設(shè)在洞內(nèi)時，應(yīng)對拌和機和皮帶運輸機的回轉(zhuǎn)部位予以覆蓋，以防發(fā)生發(fā)生卷夾傷人。開挖作業(yè)時，應(yīng)時刻注意掌子面的穩(wěn)定性及已噴射混凝土的變形情況，一發(fā)生異常情況應(yīng)立即進行加固處理。⑷．每次爆破后，爆破員應(yīng)認真填寫爆破記錄。1爆破警戒⑴．爆破工作開始前，必須確定危險區(qū)的邊界，并設(shè)置明顯標志。⑵．深孔裝藥出現(xiàn)堵塞時，在未裝入雷管、起爆藥柱等敏感器材前，應(yīng)采取措施加以處理。⑵．，但需注意巖層節(jié)理情況，在打眼地點不得有連通瞎炮的裂紋。爆破作業(yè)地點有下列情形時，禁止進行爆破作業(yè)。行走時不準左顧右盼，四處張望。滅火器提起至火點約3m左右，一手緊握噴嘴對準火源，另一手向上提起提環(huán)，壓下手把，握住提柄，對準火源根部噴射，噴射要由近及遠快速推進，防止回火復(fù)燃。１６． 不準超負荷用電，和私自拉接電線。定期檢查保養(yǎng)消防設(shè)備、安全標志和事故照明指示裝備，確保完好有效。九． 營業(yè)員須知１． 顧客接待室、會員中心、總臺的位置顧客接待室在電梯處往東直走，盡頭即使?？悇e不同享受的基礎(chǔ)折扣不同。女員工發(fā)型要求梳理整齊，不準披肩散發(fā)，頭發(fā)以不超過頸部為適度。挺胸、收腹、目光平視。就餐時間，留守人員不少于本柜組人員的三分之二。須穿著品牌形象裝的須報商場經(jīng)理和營運部部長審批。廠方業(yè)務(wù)人員未按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，無論以何種形式擅自將商品帶出超市的，均按內(nèi)盜處置。粗話、臟話、氣話不講。不準借故冷淡顧客。必須發(fā)型規(guī)范，淡妝上崗。信義經(jīng)商福祿報，花開天下共逍遙。為顧客遞送商品、票據(jù)及其他物品，應(yīng)雙手遞送，正面向上，順向顧客。將滅火劑直接噴灑在燃燒物上，以降低燃燒物溫度，于其燃點一下，使燃燒停止，或者將滅火劑噴灑在火源附近的可燃物上避免蔓延抑制法。第一篇：銀座培訓(xùn)教材紅樓銀座臨時促銷人員培訓(xùn)教材安保知識明白卡一、報警方法口頭報警：向當(dāng)班柜組長以上人員報警電話報警：撥打報警電話66898119，講清姓名、柜組、起火位置、火勢大小、燃燒物質(zhì)、有無被困人員手動報警：按手動報警按鈕報警 二、四懂：本崗位火災(zāi)危險性預(yù)防火災(zāi)措施撲救初起火災(zāi)的方法救生的方法 三、四會會使用消防器械會報火警會撲救初起火災(zāi)會組織疏散逃生 四、四個能力檢查消除火災(zāi)隱患的能力撲救初期火災(zāi)的能力組織人員疏散逃生的能力消防知識安全教育和宣傳的能力 五、四不放過事故起因未查清不放過責(zé)任人未處理不放過整改措施為落實不放過有關(guān)人員未教育不放過六、初期火災(zāi)撲救原則先控制后消滅救人第一分清主次快速準確七、火災(zāi)處理程序立即報警盡快疏散迅速滅火自我保護八、滅火器、消火栓使用方法拔下保險銷，手持膠管，按下壓把，對準火源根部35米進行噴射，根據(jù)火勢情況，、打開玻璃門，按下泵房按鈕；一人鋪設(shè)水帶、并將水帶與水槍連接；另一人將水帶與水龍頭連接，跑至起火點；通知第三人打開閥門。使滅火劑參與到燃燒反應(yīng)過程中去，使燃燒過程中的游離基消失，使燃燒停止 十三、六熟悉熟悉本人所在專柜名稱位置熟悉所屬防火分區(qū)熟悉就近安全疏散通道位置熟悉報警按鈕、滅火器、消防栓位置熟悉本人在貴族中的分工種類十四、消防八大員報警員 撲救員 疏散員 記錄員 救護員 指揮員 室外召集員 清查員營業(yè)員手冊公司經(jīng)營理念：真誠奉獻、風(fēng)險真誠 公司服務(wù)理念：行之以誠、享之以尊 公司管理理念：執(zhí)行制度、從我做起是公司制度為公司大法，強化執(zhí)行和服從意識；實行“法、理、情”原則，貫徹制度，不折不扣；服務(wù)觀念，上一環(huán)把下一環(huán)作為服務(wù)對象，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和成品；公司對每一項規(guī)章制度的落實事項考核跟進、考核是更為重要的管理活動，沒有考核便沒有管理；質(zhì)量觀念：按工作質(zhì)量標準和時間按要求完成本職工作；只重結(jié)果，不問原因，考核工作依結(jié)果進行獎懲，對于找客觀理由推卸責(zé)任者不予支持。第二篇：信義銀座范文信義銀座題記：在一個物欲橫流的社會，你會是那個拾金不昧的君子嗎？在一個風(fēng)和日麗的日子，我和老公帶著孩子到商場閑逛，一家人和和美美，溫馨快樂的時刻，讓我特別知足，雖然我長期在外地工作，但是每次回家感受這難得的團聚，總讓我欣慰，讓我安心，讓我更有奮斗的激情。梅文龍 ***（也可聯(lián)系：孫玉明 ***）第三篇：銀座進廠須知促銷員面試題目一、公司經(jīng)營理念:真誠奉獻,、公司服務(wù)理念:行之以誠享之于尊三、公司的管理理念:執(zhí)行制度,:,嚴格自律,從小事做起, “法理情”原則, 從上一環(huán)節(jié)把下一環(huán)節(jié)作為服務(wù)對象,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和”成品”.,.、服務(wù)理念、:服務(wù)準則、服務(wù)規(guī)范：1．服務(wù)理念：以親切、自然、體貼、隨和的服務(wù)為立店之本，為顧客真正感到滿意為每一位員工的服務(wù)準則。必須精神飽滿，站姿端正。４．５．６．７． 不準趴、蹬、靠柜臺、貨架。諷刺挖苦別人的話不講。各柜組在管線區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)顧客丟棄非本柜經(jīng)營商品要及時送到指定地點；如發(fā)現(xiàn)被拆包裝商品要及時告知防損并由防損酌情處理。公司提供的工裝、工牌不得在工作時間和營業(yè)場所外穿著、佩戴。營業(yè)員必須在員工餐廳就餐，不準外出就餐，不允許自帶食品進入餐廳。促促銷員應(yīng)佩戴證牌上崗，促銷證位于左胸上方，不得遮蓋