社區(qū)居委會(huì)工作人員考核-免費(fèi)閱讀
【正文】 由考核小組將全體考核人員名單印成表格，送各科室一人一份，采取無(wú)記名投票方式打分。一、考核內(nèi)容考核工作人員的德、能、勤、績(jī)，著重思想素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)。二、工作人員出現(xiàn)困惑的原因（一）社區(qū)工作者對(duì)社區(qū)認(rèn)知度不深。（三）行政化的社區(qū)管理與復(fù)雜的社區(qū)服務(wù)難以協(xié)調(diào)在配合職能部門開(kāi)展工作的過(guò)程中，社區(qū)居委會(huì)干部往往越位成為行政化的管理者，工作報(bào)告《2010年社區(qū)居委會(huì)工作人員工作報(bào)告》。社區(qū)居委會(huì)工作人員問(wèn)題報(bào)告第三篇：2010年社區(qū)居委會(huì)工作人員工作報(bào)告2010年社區(qū)居委會(huì)工作人員工作報(bào)告一文是介紹社區(qū)居委會(huì)工作人員相關(guān)的工作報(bào)告范文,如果您感覺(jué)本篇文章寫的不錯(cuò)，可以推薦給您的朋友,或者收藏此文章，2010年社區(qū)居委會(huì)工作人員工作報(bào)告。三、對(duì)于社區(qū)居委會(huì)工作建議（一）增強(qiáng)社區(qū)工作者的整體素質(zhì)首先，是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，增強(qiáng)其服務(wù)本領(lǐng)，切實(shí)發(fā)揮工作的主觀能動(dòng)性；其次，是嚴(yán)把入口關(guān)，由“行政化”選人向“社會(huì)化”選人轉(zhuǎn)變，改變當(dāng)前居委會(huì)干部年齡、文化、性別結(jié)構(gòu)等方面存在的不合理現(xiàn)象；三是疏通出口，不斷完善用人制度，形成社區(qū)居委會(huì)干部能進(jìn)能出，能上能下的通道和機(jī)制。三是社區(qū)居委會(huì)干部從理論上認(rèn)同居委會(huì)的自治性質(zhì)，但在實(shí)踐中卻感悟到了行政化管理的甜頭，在上級(jí)交辦任務(wù)過(guò)多時(shí)，他們?cè)诶硇陨弦蠡貧w自治狀態(tài)；而當(dāng)社區(qū)事務(wù)繁雜，難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題增多時(shí)，在運(yùn)作中又要求行政干預(yù)。（五）固定的經(jīng)費(fèi)與擴(kuò)大的支出保障不夠社區(qū)居委會(huì)現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道狹窄，主要是創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)、租賃收入和駐轄區(qū)單位的贊助。社區(qū)居委會(huì)干部與居民交往多為就事論事，全面了解少，靜態(tài)把握多，動(dòng)態(tài)跟蹤少。八、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)（一）為了安亭鎮(zhèn)地區(qū)辦各社區(qū)居委會(huì)工作人員的考核，鎮(zhèn)地區(qū)辦建立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)和組織實(shí)施考核工作。（三）連續(xù)兩年考核最后1名者，將予以調(diào)整工作崗位，進(jìn)行降職安排；如發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)等現(xiàn)象，必要時(shí)可給予行政處分或予以辭退。（2011年1月7日前完成）（三）經(jīng)過(guò)考核程序后，如有以下問(wèn)題之一者，還須在匯總分中再扣分：在社區(qū)中或安亭鎮(zhèn)范圍內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)者，每次扣5分；受黨內(nèi)或行政警告處分者，每次扣10分；受黨內(nèi)或行政嚴(yán)重警告以上處分者，每次扣15分。以各支部為單位，組織參加考核的工作人員、群眾代表以無(wú)記名形式進(jìn)行測(cè)評(píng)。能基本達(dá)到考核內(nèi)容所規(guī)定要求的為“良”，計(jì)8分。第一篇：社區(qū)居委會(huì)工作人員考核安亭鎮(zhèn)人民政府地區(qū)辦關(guān)于對(duì)社區(qū)居委會(huì)工作人員考核的實(shí)施意見(jiàn)各社區(qū)居委會(huì)：為了更好的改進(jìn)安亭鎮(zhèn)社區(qū)居委會(huì)的工作作風(fēng)，提高辦事效率，進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)在全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作中的服務(wù)和指導(dǎo)作用，推進(jìn)勤政廉政建設(shè)，充分激發(fā)工作人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的工作精神，圓滿完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，根據(jù)安亭鎮(zhèn)黨委、政府2010年12月13日《關(guān)于對(duì)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員實(shí)施年度考核》的通知精神，決定對(duì)我鎮(zhèn)社區(qū)居委會(huì)工作人員實(shí)施年度考核?？己藘?nèi)容所規(guī)定的要求大部分能做到，但處于一般水平的為“一般”，計(jì)5分。民主測(cè)評(píng)得分占總分的20%。無(wú)故不參加地區(qū)辦社區(qū)學(xué)習(xí)或會(huì)議者，每次扣1分。（四）實(shí)施考核后，居委干部年度評(píng)先評(píng)優(yōu)原則參照考核得分確定，對(duì)擬定為“優(yōu)秀”等次的人員在本單位內(nèi)公示，時(shí)間為七個(gè)工作日。組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：組員：（二）考核工作旨在提高全體居委干部工作人員的素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)，推進(jìn)工作，因此各社區(qū)居委負(fù)責(zé)人在平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作人員的督促檢查。“長(zhǎng)期性”的中心工作往往占用了社區(qū)工作者大部分的時(shí)間和精力。社區(qū)居委會(huì)在所管理人員、所經(jīng)手事項(xiàng)增多的情況下，政府職能部門卻沒(méi)
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