【正文】 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員每周必須深入生產(chǎn)一線及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，組織排查本系統(tǒng)存在的基礎(chǔ)管理問題和事故隱患，并有效督促落實(shí)整改。（三）開展安全倒計(jì)時(shí)活動(dòng)各班組要在本區(qū)域醒目位置，設(shè)置“百日安全”倒計(jì)時(shí)牌，進(jìn)行安全倒計(jì)時(shí)，使每一位員工安全警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)守安全紅線、底線，牢記安全使命，保證安全生產(chǎn)。通過自評(píng)查找問題、對(duì)照不足、明確差距、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化整改，持續(xù)深入的開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)。四、活動(dòng)內(nèi)容（一）開展安全活動(dòng)開展事故案例討論會(huì)12月中旬至12月末，安環(huán)部組織觀看“”現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控視頻，各部門以班組為單位，在活動(dòng)期間開展一次事故案例討論會(huì)，就近年來(lái)焦化企業(yè)發(fā)生的事故情況以及近期“”、“”，結(jié)合自己的崗位實(shí)際，展開討論。組織新員工開展安全基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，特別是實(shí)際操作的培訓(xùn)。安全管理部匯總后于每月25日前將活動(dòng)開展情況上報(bào)集團(tuán)公司安全監(jiān)察局。（六）開展安全責(zé)任落實(shí)活動(dòng)（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：XXX；責(zé)任部門：安全管理部）每月26日組織召開一次安全工作會(huì)議，對(duì)月度存在隱患進(jìn)行分析倒查，對(duì)隱患整改情況進(jìn)行落實(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)定、考核及責(zé)任追究,對(duì)下階段工作進(jìn)行安排部署。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：XXX；責(zé)任部門：安全管理部）各層領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部、安全管理人員要加強(qiáng)日常隱患排查治理，并不間斷開展夜查和突擊檢查，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中的“三違”和各項(xiàng)制度、措施執(zhí)行落實(shí)情況。三是開展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)治理（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：XXX；責(zé)任部門：機(jī)電管理部）礦井主提升、主通風(fēng)、主排水、壓風(fēng)等大型固定設(shè)備，檢測(cè)檢驗(yàn)情況；機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃，定期進(jìn)行檢查、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，記錄做到完整可靠，有據(jù)可查。1采掘工作面采取煤層注水、濕式鉆孔、凈化風(fēng)流等綜合防塵措施，粉塵濃度不得超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。保證安全投入，按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用，礦井提取標(biāo)準(zhǔn)不低于15元/噸，其中用于瓦斯防治的不低于60%。責(zé)任部門:安全管理部)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神，采取多種措施，加強(qiáng)礦井重大災(zāi)害、重大事故隱患排查整治，扎實(shí)做好重大事故防控，杜絕重大事故發(fā)生。并嚴(yán)厲打擊、懲處“三違”行為，牢固樹立“安全第一”的思想觀念。七、工作要求加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度結(jié)合我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況，在活動(dòng)中切實(shí)堅(jiān)持“以人為本，珍惜生命，促進(jìn)發(fā)展”，緊扣“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)。第二階段（實(shí)施階段）2015年3月26日—2015年6月10日。二0一二年十一月十八日第二篇：“百日安全”活動(dòng)方案先河之星項(xiàng)目部“百日安全”活動(dòng)實(shí)施方案編 制 人： 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人： 編制日期：二零一五年三月十三日先河之星項(xiàng)目部“百日安全”活動(dòng)實(shí)施方案為了深入開展“百日安全”生產(chǎn)活動(dòng)，切實(shí)抓好我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)集團(tuán)總公司《關(guān)于開展“百日安全”活動(dòng)的通知》（陜建總通【2015】25號(hào)）和工作會(huì)議精神，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際生產(chǎn)情況，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定，即日起將開展“百日安全”生產(chǎn)活動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)自查工作，通過自查，全面了解各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施是否得到真正的落實(shí)和執(zhí)行。七是抓好年終安全生產(chǎn)考評(píng)工作。四是深化隱患排查治理。公司要結(jié)合實(shí)際，通過召開安全形勢(shì)分析會(huì)、報(bào)告會(huì)、案例分析會(huì)等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)全員“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，強(qiáng)化“安全是你我的生命，安全是企業(yè)的生命，安全是行業(yè)的生命”的交通安全理念，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。三是加強(qiáng)單位辦公場(chǎng)所和生活區(qū)域的安全生產(chǎn)。動(dòng)期間發(fā)生較大以上安全責(zé)任事故的，嚴(yán)格按照“四不放過”原則追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。一、指導(dǎo)思想、活動(dòng)目的和活動(dòng)主題指導(dǎo)思想：要深刻汲取“”海難，“7．22”特大客車燃燒事故，“”重大道路交通運(yùn)輸事故教訓(xùn)，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，始終保持如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)持不懈的推進(jìn)“四化”管理和本質(zhì)安全系統(tǒng)工程建設(shè)，結(jié)合公司的生產(chǎn)特點(diǎn)和工作實(shí)際，突出三個(gè)重點(diǎn)，抓好七項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。單位一把手要率先垂范，親自研究部署工作，親自督導(dǎo)檢查，及時(shí)解決影響安全生產(chǎn)的重大問題和難點(diǎn)問題。二是加強(qiáng)公路工程施工安全生產(chǎn)。全面做好今冬明春各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。要加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍的臨危處置能力。六是抓好元旦、春運(yùn)期間的安全保障工作。各科室要制定具體措施，在對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真梳理、總結(jié)、升華、提煉的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究解決當(dāng)前的幾個(gè)突出問題，制定有效的治理措施。要加大媒體宣傳力度，充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，報(bào)道活動(dòng)開展情況及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，同時(shí)加強(qiáng)信息報(bào)送，及時(shí)將活動(dòng)開展情況報(bào)公司安全科。六、總體要求開展建筑施工專項(xiàng)治理工作和隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)，提高安全管理水平；大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化紅線意識(shí)、法治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍；做好化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)。第三階段（總結(jié)階段）2015年6月11日—2015年6月20日。工作中做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害。三、活動(dòng)時(shí)間2016年9月23日12月31日四、組織機(jī)構(gòu)為確保活動(dòng)扎實(shí)開展，成立“百日安全”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。按規(guī)定進(jìn)行測(cè)風(fēng)。井下機(jī)電硐室等有關(guān)地點(diǎn)支護(hù)方式符合規(guī)定。