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正文內(nèi)容

工程招投標(biāo)與合同管理練習(xí)題三大全-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的,則應(yīng)由B、C公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。,則由B公司承擔(dān)賠償責(zé)任。按規(guī)定,招標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家,一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采取從專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取方式,本項(xiàng)目屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。,監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。3.(1)招標(biāo)過(guò)程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價(jià)。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。按規(guī)定,投標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說(shuō)明,但是澄清或者說(shuō)明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容;在確定中標(biāo)人之前,招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容進(jìn)行談判。該工程施工圖齊備,現(xiàn)場(chǎng)條件滿(mǎn)足開(kāi)工要求:工期為1年,風(fēng)險(xiǎn)較小。(2)中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后,招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價(jià)格進(jìn)行談判。,因該工期壓縮率:(460365)/460=%20%(1)開(kāi)標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。按規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同,不得再訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議。(2)在投標(biāo)有效期內(nèi)沒(méi)有完成定標(biāo)工作(3)更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件(4)直接指定施工單位。(2)施工合同按承包工程計(jì)價(jià)方式不同分為哪幾類(lèi)?(3)B單項(xiàng)工程合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,施工單位可否提出工期或費(fèi)用索賠,說(shuō)明理由?【答】(1)A單項(xiàng)工程采用總價(jià)合同形式不恰當(dāng),因?yàn)轫?xiàng)目工程量難以確定,雙方風(fēng)險(xiǎn)較大。(3)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。由于本工程涉及國(guó)家機(jī)密,不宜進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式選擇施工單位。4)沒(méi)有工程量只填報(bào)單價(jià)的項(xiàng)目(如疏浚工程中的開(kāi)挖淤泥工作等),其單價(jià)宜高。4.合同有效期自合同簽字日起至承包商提交給業(yè)主的“結(jié)清單”生效日止,施工承包合同對(duì)業(yè)主和承包商均具有法律約束力?!敬稹抗_(kāi)招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn):投標(biāo)的承包商多,范圍廣,競(jìng)爭(zhēng)激烈,建設(shè)單位有較大的選擇余地,有利于降低工程造價(jià)、提高工程質(zhì)量、縮短工期。2.B工程合同額為9000萬(wàn)元,總工期為30個(gè)月,工程分兩期進(jìn)行驗(yàn)收,第一期為18個(gè)月,第二期為12個(gè)月。五、案例分析題(20分)案例分析7a(招投標(biāo)10分)空軍某部,根據(jù)國(guó)防需要,須在南方某地區(qū)建設(shè)雷達(dá)生產(chǎn)廠,軍方原擬訂在與其合作過(guò)的施工單位中通過(guò)招標(biāo)選擇一家,可是由于合作單位多達(dá)20家,軍方為達(dá)到保密要求,再次決定在這20家施工單位內(nèi)選擇3家軍隊(duì)施工單位投標(biāo)。問(wèn)題:(1)上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)?如果不妥,請(qǐng)確定合理的順序。8月5日,召開(kāi)標(biāo)前會(huì)。3.進(jìn)行資格預(yù)審。(2)比例分析法網(wǎng)絡(luò)分析法雖然最科學(xué),也是最合理的,但在實(shí)際工程中,干擾事件常常僅影響某些單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期,分析它們對(duì)總工期的影響,可以采用更為簡(jiǎn)單的比例分析法,即以某個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為比較基礎(chǔ),計(jì)算出工期索賠值。項(xiàng)目經(jīng)理:指承包人在專(zhuān)用條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理和合同履行的代表?!敬稹孔h標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是:可以節(jié)省時(shí)間,容易達(dá)成協(xié)議,迅速開(kāi)展工作,保密性好。8月21日,在公證員出席的情況下,當(dāng)眾開(kāi)標(biāo)。4.編制招標(biāo)文件。A、書(shū)面形式B、口頭形式 C、其他形式D、明示 E、暗示參考答案: A, B您的答案:A, B《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)分為:()A、公開(kāi)招標(biāo) B、邀請(qǐng)招標(biāo) C、議標(biāo) D、采購(gòu)E、法律規(guī)定的其他招標(biāo)方式參考答案: A, B您的答案:A, B, C第四篇:招投標(biāo)與工程合同管理(范文)招投標(biāo)與工程合同管理四、問(wèn)答題(10分)問(wèn)答題10(索賠)常用工期索賠的方法有哪些,簡(jiǎn)述各索賠方法的內(nèi)容與特點(diǎn)。施工單位認(rèn)為遭受暴風(fēng)雨襲擊時(shí)因非施工單位原因(屬于不可抗力)造成的損失,故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任,主要補(bǔ)償要求包括:給已建部分工程造成破壞損失18萬(wàn)元,應(yīng)有業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。施工合同內(nèi)有以下條款:(1)承包人按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工,承包人不應(yīng)再承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。①委托方②設(shè)計(jì)單位③監(jiān)理工程師④主管部門(mén)FIDIC合同條件中,對(duì)變更工程進(jìn)行變更估價(jià)時(shí),監(jiān)理工程師可能與承包商協(xié)商新費(fèi)率的情況包括()。多選題①工程量清單中所含有的同類(lèi)工作內(nèi)容②工程量清單中的工作內(nèi)容雖與實(shí)際變更工作性質(zhì)相同,但作業(yè)方法有重大差異③工程量清單中沒(méi)有該項(xiàng)工作內(nèi)容④承包商因質(zhì)量不合格的返工工作內(nèi)容⑤工作內(nèi)容不變,實(shí)際工程量比工程量清單的數(shù)量增加超過(guò)25%以上,但不超過(guò)合同總價(jià)的2%。(2)業(yè)主向承包人提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料,供承包人參考使用。施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費(fèi)用費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)3萬(wàn)元,業(yè)主應(yīng)予以賠償。五、案例分析題(20分)某省一級(jí)公路X路段全長(zhǎng)224km。5.編制標(biāo)底。7.組織評(píng)標(biāo)。議標(biāo)的缺點(diǎn)是:競(jìng)爭(zhēng)性差,無(wú)法獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)。?【答】(1)索賠是雙向的,不僅承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。比例分析法可按合同價(jià)所占比例計(jì)算,也可按單項(xiàng)工程工期拖延的平均值計(jì)算。7月16日~20日出售資格預(yù)審文件,47家省內(nèi)外施工企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了資格預(yù)審文件,其中的46家于7月22日遞交了資格預(yù)審文件。8月8日組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng),解答投標(biāo)人提出的問(wèn)題。(2)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括哪些內(nèi)容?(3)簡(jiǎn)述編制投標(biāo)文件的步驟。問(wèn)題:(1)上述招標(biāo)人的做法是否符合《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定?(2)在何種情形下,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)?案例分析7b(合同10分)某工程項(xiàng)目分為A、B兩個(gè)單項(xiàng)工程,分別以公開(kāi)招標(biāo)的形式確定了中標(biāo)單位并簽定了施工合同。在工程實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,出現(xiàn)了下列情況;(1)工程進(jìn)行到第10個(gè)月時(shí),國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)發(fā)出通知,指令壓縮國(guó)家基建投資,要求某些建設(shè)項(xiàng)目暫停施工。公開(kāi)招標(biāo)方式的缺點(diǎn):由于投標(biāo)的承包商多,招標(biāo)工作量大,組織工作復(fù)雜,需投入較多的人力、物力,招標(biāo)過(guò)程所需時(shí)間較長(zhǎng)。四、問(wèn)答題(10分)問(wèn)答題2(投標(biāo))為了中標(biāo)和取得期望的效益,投標(biāo)人必須在保證滿(mǎn)足招標(biāo)文件各項(xiàng)要求的條件下,研究和運(yùn)用投標(biāo)技巧。這樣,既不影響總的投標(biāo)報(bào)價(jià),又可多獲利。(2)有下列情形之一,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo):1)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的;2)受自然地域環(huán)境限制的;3)涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)的;4)擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比,不值得的;5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開(kāi)招標(biāo)的。2.B工程合同額為9000萬(wàn)元,總工期為30個(gè)月,工程分兩期進(jìn)行驗(yàn)收,第一期為18個(gè)月,第二期為12個(gè)月。第2條中供“乙方參考使用”提法不當(dāng),應(yīng)改正為保證資料(數(shù)據(jù))真實(shí)、準(zhǔn)確,作為乙方現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。4.(1)不正確(2)投標(biāo)時(shí)要約行為5.(1)投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)(2)招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償,因招標(biāo)屬于要約邀請(qǐng)。,按規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30天訂立書(shū)面合同。(2)在投標(biāo)有效期內(nèi)沒(méi)有完成定標(biāo)工作(3)更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件(4)直接指定施工單位。按規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同,不得再訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議。,因該工期壓縮率:(460365)/460=%20%(1)開(kāi)標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。(2)中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后,招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價(jià)格進(jìn)行談判。,該工程施工圖齊備,現(xiàn)場(chǎng)條件滿(mǎn)足開(kāi)工要求:工期為1年,風(fēng)險(xiǎn)較小。按規(guī)定,投標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中
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