團(tuán)隊(duì)成員各角色優(yōu)缺點(diǎn)分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 。現(xiàn)將獎(jiǎng)金制度的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析如下：直銷公司的獎(jiǎng)金制度有多種不同的表現(xiàn)形式，從折扣比例計(jì)算方式區(qū)分分為：歸零制（典型的公司如安利，臺(tái)灣的興田公司）。[凝聚者]：他們比較擅長日常生活中的人際交往，能與人保持和善友好的關(guān)系，為人處世比較溫和，對(duì)人、對(duì)事都表現(xiàn)得比較敏感。[協(xié)調(diào)者]：對(duì)事物具有判斷是非曲直的能力；對(duì)自己把握事態(tài)發(fā)展的能力有充分的自信；處理問題時(shí)能控制自己的情緒和態(tài)度，具有較強(qiáng)的抑制力。隨著團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作，團(tuán)隊(duì)組建時(shí)在人員匹配、制度設(shè)計(jì)、職權(quán)劃分等方面的不合理之處會(huì)逐漸暴露出來，這時(shí)就需要對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整融合。⑸構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)制度體系。招募合適的人員也是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建最關(guān)鍵的一步。⑸外部環(huán)境。⑵商機(jī)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的原則⑴目標(biāo)明確合理原則。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)剛剛起步的企業(yè)發(fā)揮的至關(guān)重要的作用，本文通過討論創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說明創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性。監(jiān)督者的缺點(diǎn)①他們比較缺乏對(duì)團(tuán)隊(duì)中其他成員的鼓動(dòng)力、煽動(dòng)力；②他們?nèi)狈ぐl(fā)團(tuán)隊(duì)中其他成員活力的能力。④往往使別人感到與他們不好相處。推進(jìn)者的優(yōu)點(diǎn)①他們?cè)诠ぷ髦胁徽撟鍪裁词虑?，總是表現(xiàn)得充滿活力，有使不完的勁；②他們勇于向來自各方面的，落后的、保守的傳統(tǒng)勢(shì)力發(fā)出挑戰(zhàn)；③他們永遠(yuǎn)不會(huì)滿足于現(xiàn)在所處的環(huán)境，勇于向低效率挑戰(zhàn)；④他們對(duì)自己的現(xiàn)狀永遠(yuǎn)不能滿足，并敢于向自滿自足情緒發(fā)出挑戰(zhàn)。協(xié)調(diào)者的優(yōu)點(diǎn)①他們比較愿意虛心聽取來自各方的對(duì)工作有價(jià)值的意見和建議。實(shí)干者的優(yōu)點(diǎn)①他們有一定的組織能力，并具有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他們對(duì)自己生活的環(huán)境很是滿足,并不主動(dòng)去尋求什么改變，給人一種逆來順受的感覺。③缺乏激情和想象力。他們常常表現(xiàn)得思維比較敏捷，對(duì)事物具有舉一反三的能力。創(chuàng)新者的缺點(diǎn)①他們往往給人一種高高在上，象一個(gè)救世主的印象。他們的頭腦比較清醒，處理問題比較理智，對(duì)人、對(duì)事表現(xiàn)得言行謹(jǐn)慎，公平客觀。完美者的優(yōu)點(diǎn)①總是持之以恒，而決不會(huì)半途而廢； ②他們?cè)诠ぷ髦斜憩F(xiàn)得勤勞；③他們對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真，一絲不茍，是一個(gè)理想主義者，追求盡善盡美。雖然迄今為止創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)尚無一個(gè)權(quán)威且統(tǒng)一的界定，但從總體上說，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有兩個(gè)主要特征：一方面，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員必須是創(chuàng)業(yè)初期加入，全身心投入新企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，在新企業(yè)核心決策中發(fā)揮積極且關(guān)鍵的作用；另一方面，是否擁有新企業(yè)所有權(quán)是判斷創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，但擁有所有權(quán)的比例并不構(gòu)成判斷創(chuàng)業(yè)成員的依據(jù)。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的主要影響因素創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建受多種因素的影響，這些因素相互作用共同、影響著組建過程并進(jìn)一步影響著團(tuán)隊(duì)建成后的運(yùn)行效率。⑷團(tuán)隊(duì)成員。⑵制定出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的職權(quán)劃分就是根據(jù)執(zhí)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的需要，具體確定每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員所要擔(dān)負(fù)的職責(zé)以及相應(yīng)所享有的權(quán)限。需要注意的是，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的制度體系應(yīng)以規(guī)范化的書面形式確定下來，以免帶來不必要的混亂。人們不禁會(huì)詫異：這么4個(gè)在各方面差異如此之大的人竟然能容在一個(gè)群體中
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