【正文】 ⑵收集廢料制作抽放管路系統(tǒng)所需各種短料，完成回收的廢舊鉆頭和液壓馬達的修復(fù)再利用工作。(3)做好節(jié)支降耗工作，精打細算，嚴(yán)格控制打鉆成本。加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。⑵進行礦井C2煤層瓦斯等級鑒定工作?，F(xiàn)將青山煤礦2014年“一通三防”工作計劃目標(biāo)分解如下：加強通風(fēng)系統(tǒng)管理，各采、掘工作面達到合理配風(fēng)。2013年，全礦共預(yù)計建筑完成永久風(fēng)門設(shè)施20道，永久密閉30道，維修風(fēng)門10道。2013年，全礦共計完成大型巷道貫通2處，均由各部門聯(lián)合指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)2次。狠抓組織建設(shè)，搭建綜治工作平臺，完善工作體系，規(guī)范工作內(nèi)容，明確工作職責(zé)，建立獎懲機制，落實綜治經(jīng)費，保障綜治工作正常開展。二、深入配合推進礦區(qū)綜治管理創(chuàng)新，維護礦區(qū)安全穩(wěn)定加強對礦區(qū)綜治管理創(chuàng)新的組織，按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、全體參與”的要求，健全完善重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制，對礦區(qū)重大決策事項可能出現(xiàn)的穩(wěn)定風(fēng)險實行先期預(yù)測、先期評估、先期化解，著力從源頭上預(yù)防和減少影響我礦穩(wěn)定發(fā)展的因素。只有嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，依法行事，落實每一個環(huán)節(jié)，責(zé)任到人、檢查到位、督促到位、整改到位，才能把規(guī)章制度落到實處，達到安全無事故的目的。我們還不定期開展安全檢查，檢查重點放在安全責(zé)任落實情況、防火防盜、儀器設(shè)備用電安全等方面，做到排查隱患，防患于末然，實現(xiàn)了確保安全無事故的目標(biāo)。(三)加強教育，提高了認識為了做好我礦的安全工作，我們定期組織了學(xué)習(xí)教育活動，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了社會治安綜合治理的有關(guān)文件精神，通過各種學(xué)習(xí)提高了全體部室員工對做好安全工作重要性的認識，增強了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的意識，激發(fā)了全體人員參與社會治安綜合治理工作的熱情，調(diào)動了大家做好安全工作的積極性、主動性和自覺性。(二)建章立制，明確了責(zé)任制度是開展工作的基本規(guī)則，也是工作落實的根本保證。協(xié)助礦井完善通風(fēng)、抽采、監(jiān)控、防塵、防滅火等系統(tǒng)。在8月份對四個煤業(yè)公司開展“一通三防”專項檢查活動。加強對四個煤業(yè)公司通風(fēng)系統(tǒng)的審查，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，各個用風(fēng)地點風(fēng)量分配合理。在日常工作中，督促各礦加強日常通風(fēng)管理，把各礦瓦斯治理工作作為重中之重，隨著開采深度的延伸，瓦斯治理工作將是我們未來管理工作的一項大工程。5月份根據(jù)《登封市煤炭局關(guān)于對全市煤礦“一通三防”專項檢查的通知》的文件要求，我部門牽頭組織全公司各部門對下屬四個煤業(yè)公司進行了“一通三防”專項檢查，并對檢查的隱患嚴(yán)格按“五定”原則進行了督促整改。另外，對各礦平地有關(guān)軟件資料認真審查，對不規(guī)范的有關(guān)資料及時指正，對不按管理的人員嚴(yán)厲處罰，力爭做到制度完善，紀(jì)律嚴(yán)明，把“一通三防”的管理工作走向制度化，規(guī)范化。從源頭上控制抓起，井下各運輸轉(zhuǎn)載點及采煤安裝使用好凈化水幕和轉(zhuǎn)載點噴霧裝置等防塵措施。繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，改進通防專業(yè)各項目薄弱環(huán)節(jié)，解放思想，推行動態(tài)達標(biāo)活動，制定和落實工作計劃。一、2014年度通防工作目標(biāo)：杜絕“一通三防”事故的發(fā)生。組織通風(fēng)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員全面學(xué)習(xí)了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，提高干部的標(biāo)準(zhǔn)化工作意識。我礦井采用束管監(jiān)測系統(tǒng)對采空區(qū)是否存在自燃發(fā)火現(xiàn)象實時監(jiān)測，對采空區(qū)氣體進行取樣分析，判定采空區(qū)的氣體成分含量，并且每天一張報表，讓礦領(lǐng)導(dǎo)時刻了解井下采空區(qū)內(nèi)的情況，為其決策提供依據(jù)。安全監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)充分發(fā)揮高科技設(shè)備作用，有效監(jiān)測、監(jiān)控礦井有害氣體變化。按規(guī)定安裝隔爆設(shè)施，增強抗災(zāi)能力，全年安裝隔爆水槽4處，隔爆水袋15組，并編號管理，回撤隔爆水袋8組，定期對隔爆水袋、隔爆水槽進行檢查，并進行加水，保證了水量充足。為了保證全礦井和各用風(fēng)地點的有效風(fēng)量、風(fēng)速指標(biāo)等達到規(guī)程和設(shè)計要求，我部門技術(shù)人員全年共累計井下定期和不定期測風(fēng)100多余次，保證了井下各地點的風(fēng)量風(fēng)配均達到了設(shè)計的要求，確保了全礦井的安全生產(chǎn)。定期完善和更新“一通三防”通風(fēng)系統(tǒng)圖、防塵灑水系統(tǒng)圖、隔爆設(shè)施布置圖、通風(fēng)立體示意圖、抽采系統(tǒng)圖、注氮系統(tǒng)圖、注漿系統(tǒng)圖、安全監(jiān)控布置圖、監(jiān)控斷電圖，及時反映井下一通三防各系統(tǒng)情況，為我公司安全生產(chǎn)建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。第一篇：2013年通防部工作總結(jié)山西和順正邦煤業(yè)有限公司 2013年通防部工作總結(jié)二〇一三年十二月三十一日——2013年通防部工作總結(jié)——“一通三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)工作的重中之重，通防部始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，2013年以來我部們緊緊圍繞公司的安全工作思路，進一步提高認識，明確責(zé)任，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)與通防部全體人員的共同努力下，“一通三防”工作有計劃、有措施、有步驟，穩(wěn)步的發(fā)展，取得了一定得成績，為礦井“一通三防”安全工作打下堅實的基礎(chǔ)，杜絕了“一通三防”事故，為礦井安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)，但在實際工作中，仍然存在不足，還需在今后的工作中進一步完善，現(xiàn)將2013年度通防部工作總結(jié)匯報如下：一、加現(xiàn)場管理、強化措施落實今年三月底我部門人員管理進行了一次變動，將由我部門直接管理的瓦斯員、放炮員及監(jiān)控維修組人員交由通風(fēng)隊管理，雖然組織管理發(fā)生了變動，但“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”一直是我部門工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，在日常管理上我部門歷來嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，一年來我們把管理、安全、制度這幾個大問題逐項落實到通風(fēng)隊和抽采隊中并加以實施收效甚大。全年共累計繪制和更新各種圖紙85次。今年10月份更換兩臺FBCDZ№30/2450KW的主通風(fēng)機，增大了礦井總進風(fēng)量，別且進行了主要通風(fēng)機性能和礦井通風(fēng)阻力測定。（三）、瓦斯管理方面根據(jù)本礦煤層瓦斯賦存特點，隨著采掘的延伸，瓦斯涌出也不斷增大，我部門重新編制瓦斯抽采設(shè)計，采取加密鉆孔距離和加大鉆孔直徑，對打孔、封孔、管網(wǎng)連接抽放等一系列優(yōu)化，對所有單孔都安裝了測嘴，便于參數(shù)的檢測，不定期對鉆孔抽放效果進行檢查，在現(xiàn)場陪同維修人員對不能抽放的鉆孔和漏氣的鉆孔進行維護處理，最大限度的減少塌孔、漏氣等現(xiàn)象，進一步提高本煤層瓦斯的抽采量，使綜采工作面瓦斯抽采達標(biāo)，保證工作面安全生產(chǎn)順利進行。（四）、安全監(jiān)控方面按規(guī)定安裝甲烷傳感器、一氧化碳傳感器、風(fēng)速傳感器、溫度傳感器、負壓傳感器、風(fēng)速、局扇開停傳感器，且各種安全監(jiān)控系統(tǒng)傳感器、分站等設(shè)備備件備用量達到了配備數(shù)量的 20％，礦井實行 24 小時實時安全監(jiān)測、監(jiān)控。定期對束管監(jiān)測系統(tǒng)、管路等進行維護和調(diào)校，全年共計敷設(shè)敷設(shè)單芯束管2500米，8芯束管400米。五、存在問題通風(fēng)設(shè)施方面由于受采動影響，通風(fēng)設(shè)施損壞頻率達，給維修工作帶來打的困難。鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成果，確保年度國家級一級標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。積極開展礦井