【正文】 A36B220C數(shù)萬如果有人處于高壓電線意外落地的危險區(qū)域內(nèi)，下列哪種脫離危險區(qū)地方法容易發(fā)生跨步電壓觸電？（C）A并攏雙足跳B單足跳C快步跑出高壓設(shè)備發(fā)生接地時，室內(nèi)不得接近故障點(diǎn)（）以內(nèi)，室外不得接近故障點(diǎn)（A）以內(nèi)A 4米、8米B 8米 6米C 6米 10米，開關(guān)處應(yīng)該懸掛（C）的標(biāo)志牌A禁止轉(zhuǎn)動 B禁止觸摸 C禁止合閘二、判斷題：固體的可分散性，一般來講，物質(zhì)的顆粒越細(xì)其表面積越大，分散性就越強(qiáng)，可懸浮于空氣中，這樣能充分與空氣中的氧接觸發(fā)生氧化作用。內(nèi)蒙古華冶煤焦化有限公司電儀車間2013121第五篇：電儀車間第四季度安全考試電儀車間第四季度安全考試一、填空題1．白熾燈、高壓汞燈與可燃物、可燃結(jié)構(gòu)之間的距離不應(yīng)小于（）m。1教育好車間全員做好登高時的安全防護(hù)工作，加強(qiáng)登高作業(yè)證的辦理及管理，強(qiáng)化員工的安全意識。（2）重大設(shè)備維修操作事故為零（3）重大火災(zāi)、交通事故為零（4）重大環(huán)境污染事故為零根據(jù)公司的有關(guān)要求，繼續(xù)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及臺賬、記錄的建立及持續(xù)改進(jìn)工作。為了加強(qiáng)電氣、儀表的安全管理，提高電氣、儀表的維護(hù)、維修質(zhì)量，電儀車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞公司發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范、深化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”的理念，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關(guān)、全過程控制措施，立足防范，強(qiáng)化監(jiān)督。十一、具體監(jiān)管或監(jiān)管本單位相關(guān)人員，對所用危險化學(xué)品、藥品的定量存儲、存放地點(diǎn)、存放和使用制度、存放和使用管理人員等相關(guān)安全工作；十二、負(fù)責(zé)組織本單位全面生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理并建立相關(guān)安全檢查、治理臺帳，落實(shí)電氣設(shè)備檢修保障安全的技術(shù)措施和組織措施，落實(shí)電氣設(shè)備檢修安全方案、設(shè)備檢修紀(jì)律等工作，落實(shí)電氣儀表等相關(guān)設(shè)備的日常維修、維護(hù)管理工作，平臺護(hù)欄爬梯和設(shè)備防護(hù)設(shè)施檢修與修復(fù)，構(gòu)建筑物日常檢查、維護(hù)與修繕管理；消防設(shè)施器材、應(yīng)急器材管理；設(shè)備技改、變更的安全論證和安全保障措施的落實(shí)；十三、具體負(fù)責(zé)本單位各類安全票證辦理、安全措施落實(shí)、票證檢查審驗(yàn)審批等管理工作，對各類作業(yè)危險辨識、安全措施的編制與落實(shí)負(fù)有審核職責(zé)；十四、具體負(fù)責(zé)或監(jiān)管本單位相關(guān)人員對外來施工單位實(shí)施屬地管理工作：與外來施工單位進(jìn)行施工前安全教育和交底、檢查督導(dǎo)外來施工單位安全措施落實(shí)、對外來施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù)、檢查外施工人員作業(yè)資質(zhì)；十五、對本人所轄職責(zé)范圍內(nèi)和法律法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作負(fù)責(zé)。二、協(xié)助主任落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定并嚴(yán)格檢查落實(shí)本單位檢修安全操作規(guī)程；組織建立、管理本單位安全管理臺帳，組織管理、檢查本單位班組安全管理臺帳；三、組織本單位所轄范圍執(zhí)行公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)本單位所轄范圍安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，如實(shí)記錄安全教育、培訓(xùn)、考試和評估情況；監(jiān)督所轄范圍班組安全培訓(xùn)、教育工作；組織本單位安全應(yīng)知應(yīng)會包片教育、考核工作；四、協(xié)助主任建立健全本單位安全管理人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用，分解、落實(shí)、督導(dǎo)和檢查安全生產(chǎn)責(zé)任和任務(wù)至每名職工，逐級簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”；五、協(xié)助主任組織本單位設(shè)備檢修、維護(hù)的安全技術(shù)措施管理，組織制定本單位檢修作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施，并督促檢查落實(shí)；從設(shè)備方面做好各崗位危險或危害因素的分析辨識和管控、治理工作；六、協(xié)助主任組織檢查本單位安全生產(chǎn)情況，執(zhí)行公司安全隱患排查制度，對本單位設(shè)備安全隱患排查、治理負(fù)責(zé)；從按車間、班組和職工三個層面，定期組織檢查、整改設(shè)備方面安全隱患并分別記錄；落實(shí)相關(guān)單位下發(fā)的安全隱患整改；七、協(xié)助主任制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律的行為。十、定期參加公司安全生產(chǎn)會議、組織召開本單位安全生產(chǎn)會議，落實(shí)上級會議要求、解決安全問題并記錄；督導(dǎo)建立并檢查班組安全會議或安全活動記錄；十一、負(fù)責(zé)組織各崗位勞動防護(hù)用品的購置計劃和發(fā)放、記錄工作，向職工發(fā)放符合安全要求的勞動保護(hù)用品，并檢查職工加強(qiáng)維護(hù)、正確使用。1加強(qiáng)安全考核工作。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強(qiáng)化電機(jī)檢修人員尤其是新入職學(xué)習(xí)人員的安全環(huán)保意識，加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。每月進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改，落實(shí)責(zé)任人，規(guī)定整改期限。嚴(yán)格按照集團(tuán)、車間制定的相關(guān)制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。電儀車間的安全目標(biāo)是：（1）、全年無死亡，工傷、重傷及多人中毒事故為零（2）、重大設(shè)備、操作事故為零（3）、重大火災(zāi)、交通事故為零（4）、重大環(huán)境污染事故為零根據(jù)慶華集團(tuán)及煤化公司的有關(guān)要求，繼續(xù)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及臺帳、記錄的建立及持續(xù)改進(jìn)工作。第一篇：2013年度煤化電儀車間安全工作計劃2013年度電儀車間安全工作計劃2013年四月焦?fàn)t試產(chǎn)成功，2013年將是個事故多發(fā)的關(guān)鍵時期，所有的機(jī)械、電氣、儀表的使用質(zhì)量及運(yùn)行狀態(tài)都面臨考驗(yàn)，為了加強(qiáng)電氣、儀表的安全管理，提高電氣、儀表的維護(hù)、維修質(zhì)量，電儀車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉焦、化產(chǎn)生產(chǎn)發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范、深化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”的理念，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關(guān)、全過程控制措施，立足防范，強(qiáng)化監(jiān)督。針對全廠電氣、儀表設(shè)備的運(yùn)行情況，著力抓好電氣運(yùn)行工、電氣維修工、儀表工的崗位培訓(xùn)和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為煤化公司全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航。1教育好車間員工做好登高時的安全防護(hù)工作，加強(qiáng)登高作業(yè)證的辦理及管理；強(qiáng)化員工的安全意識。煤化電儀車間2013年5月4日第二篇：電儀車間安全的工作計劃自我廠建廠至今，廠區(qū)內(nèi)主要設(shè)備一直處于長期連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，所有的機(jī)械、電氣、儀表的使用質(zhì)量及運(yùn)行狀態(tài)都面臨考驗(yàn)，同時廠內(nèi)一部分一線工作人員的精神狀態(tài)也進(jìn)入麻木疲勞期，容易由于疏忽大意而造成安全隱患，因此，2013年進(jìn)入了事故多發(fā)的關(guān)鍵時期。電儀車間的安全目標(biāo)是：（1）全年無死亡，工傷、重傷及多人中毒事故。針對檢修的項目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理，編制好檢修方案并嚴(yán)格執(zhí)行審批才能施工的制度，做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。嚴(yán)格按照公司、車間制定的相關(guān)制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識。十二、負(fù)責(zé)組織檢查、管理本單位所用危險化學(xué)品、藥品的定量存儲、存放地點(diǎn)、存放和使用制度、存放和使用管理人員等相關(guān)安全工作；十三、負(fù)責(zé)組織本單位全面生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理并建立相關(guān)安全檢查、治理臺帳，落實(shí)電氣設(shè)備檢修保障安全的技術(shù)措施和組織措施，落實(shí)電氣設(shè)備檢修安全方案、設(shè)備檢修紀(jì)律等工作，落