【正文】 八、完成了全院職工的衛(wèi)生保健服務和疾病的診療工作，全年共服務了4784人次。五、增強了與醫(yī)務科、病案室的合作，共同加強了死亡病例監(jiān)測報告工作監(jiān)督管理，全年監(jiān)測報告了421例死亡病例并每季度進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋科室進行整改，使死亡病例報告的及時率明顯增高。深入科室進行監(jiān)督指導，及時統(tǒng)計分析傳染病報告工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋相關科室并進行溝通，分析原因進行改進，傳染病的報告及時率明顯提高。需進一步加強對一次性使用醫(yī)療用品的監(jiān)督管理，進一步加強對一次性醫(yī)療用品及消毒藥械的索證把關，確保符合醫(yī)院感染的要求，達到消毒滅菌效果，并且杜絕重復使用。十、重大事件迅速反應 制度醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程與處置預案，發(fā)現(xiàn)臨床科室有感染流行趨勢或某種特殊病原菌感染等情況,迅速做出反應, 第一時間到達現(xiàn)場，變事后檢查控制為提前介入,密切注意醫(yī)院感染動態(tài),采取有針對性控制措施,變被動為主動,有效阻止醫(yī)院感染的發(fā)生，為臨床科室提供指導性意見，控制重大事件在院內(nèi)的蔓延。（三）環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況院感科對全院各科室治療室、換藥室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測，同時加強對手術室、胃鏡室、口腔科、供應室、導管室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測及醫(yī)務人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《安徽省實施〈抗菌藥物臨床應用指導原則〉管理辦法》等規(guī)定，加強病原學送檢，醫(yī)院感染管理科進行臨床科室病原學送檢情況檢查，通過檢查及宣傳，病原學送檢率能夠達到30%。（三）選派醫(yī)院感染專職人員和重點科室人員參加醫(yī)院感染培訓班，全年共選派12人次外出學習醫(yī)院感染新知識，提高醫(yī)院感染防控意識。2012年7月11日進行新上崗職工培訓，培訓內(nèi)容《醫(yī)院感染管理及職業(yè)安全知識教育》。重點工作是加強手衛(wèi)生宣傳,耐藥菌的管理和抗菌藥物的合理使用的管理，提高病原學送檢率，有針對性地提出控制措施并指導實施，對全院各科室進行醫(yī)院感染專項檢查，對醫(yī)院感染重點科室實行重點督查，不斷加大重點環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和持續(xù)質(zhì)量改進，從而有效地預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，并組織醫(yī)院感染暴發(fā)演練，工作取得了一定成績，全年無醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。在全館工作人員的共同努力下，克服人手少，工作繁重等困難，確保了圖書期刊準確迅速的借還服務。第四，繼續(xù)做好情報交流工作，與全國60家醫(yī)療機構開展了情報交流活動，以達到宣傳我院，擴大我院知名度之目的，全年共交流各種情報資料數(shù)百份。我們竭盡全力認真做好各項圖書管理工作。為了做好有關圖書館方面的復審工作，圖書館全體人員反復數(shù)次開會，對復審標準進行逐條分析研究，并針對每項標準和要求與目前我館的實際工作狀況進行對比，逐項逐條以標準化規(guī)范化的尺度落實到人，大家齊心協(xié)力任勞任怨相互配合，努力克服因時間緊人手少工作量大所造成的重重困難，不怕繁忙，下大力氣，對每項復審內(nèi)容都盡可能按最高標準著手準備?？剖夜芾?012年10月，因醫(yī)院發(fā)展的需要，原設在康復部的康復醫(yī)學科和皮膚科病房搬遷，原護理單元也隨之整體調(diào)至附院本部。加強護理人員培訓，優(yōu)化護理隊伍，提高護士的整體素質(zhì)。部門注重強化護理管理，努力為病人提供 溫馨、周到的優(yōu)質(zhì)服務，建立了統(tǒng)一的質(zhì)量管理平臺，制定并落實各級護理人員培訓計劃，提升護理隊伍職業(yè)和業(yè)務能力，促進了護理質(zhì)量的提高?；菝癫》咳晔罩尾T1050人次，在一定程度上為患者減輕了負擔，收到了較好的社會效益。第二篇：三年工作總結蚌埠醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院康復部2012年工作總結二○一二年，康復部在附院的統(tǒng)一管理和分管院長領導下，立足本部門實際，以穩(wěn)定求發(fā)展，醫(yī)療管理及科室建設等各項工作均取得了一定的成績，業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)了大幅度的跨越，較好地完成了預期的目標。2012年，我們經(jīng)常深入一線，調(diào)研分析臨床、檢驗、藥劑等部門的業(yè)務需要，不斷修改完善流程和配置，解決現(xiàn)實工作中問題。利用機會走出去，實地參觀兄弟醫(yī)院先進做法，同時接待安醫(yī)一附院、皖北礦工總院、蚌埠市一院、市三院、池州人民醫(yī)院等信息化同行來院參觀交流，互相取長補短，改進提高我們的信息化水平。開展信息安全保護等級保護工作，完成三級等級保護備案，積極開展測評工作。按照醫(yī)院文件通過系統(tǒng)自動化設定，實現(xiàn)時限質(zhì)控；只有在醫(yī)務科批準后才能解開自動鎖定的文檔，有效地提高了病歷的質(zhì)量。實施靜配中心HIS部分系統(tǒng)建設，順利實現(xiàn)系統(tǒng)中業(yè)務流程及頻次、時間、時效自動識別的本地化客戶化改造，確?？鼓[瘤等藥物配置的安全、準確。信息中心全體人員群策群力，圓滿完成醫(yī)院信息化年度工作目標，取得了可喜的工作成績。實現(xiàn)臨床電子病歷書寫、電子病案管理的流程和內(nèi)容的規(guī)范化。1門診分樓層分診叫號排隊系統(tǒng)，方便病人，提高服務質(zhì)量。協(xié)助實施醫(yī)院植入類高值耗材的進、領、用的條碼化管理程序，推進財務一體化系統(tǒng)建設。利用每周例會，貫徹醫(yī)院精神，交流維護經(jīng)驗，分析技術難題。對出院病歷的借閱實行電腦登記管理。及時設計麻醉藥品分科室統(tǒng)計、在科病人統(tǒng)計等各種運行數(shù)據(jù)，為部門管理和績效核算提供及時有效的數(shù)據(jù)支持。2012年（截止11月底），全年業(yè)務總收入11102萬元，同比有較大的增長。承擔了附院分配的部分帶教任務，全年共接收36名實習生和進修生。加強護理安全管理，保證護理安全。財務管理加強了對住院病人費用控制的管理，規(guī)范了價格收費，并采取督察措施對示范病區(qū)的收費進行了監(jiān)控。第三篇：圖書館2012年工作總結 蚌埠醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院圖書館2012年工作總結2012年在院領導正確領導和圖書館全體人員的共同努力下，認真做好圖書館各項管理和服務工作，充分發(fā)揮圖書館在醫(yī)院臨床、教學、科研和管理活動中的文獻信息保障職能作用，較好地完成了全年各項工作任務。經(jīng)過專家審評小組的審核，演示和試用受到了充分的肯定，同時也受到了所有使用讀者的一致好評。三．積極主動，滿腔熱情地為讀者服務。經(jīng)過全館同志的共同努力，圖書館一年共接待讀者六千七百余人次，為讀者復印檢索醫(yī)學資料一萬余份。培訓內(nèi)容包括抗菌藥物合理應用、多重耐藥菌的預防與控制、醫(yī)療廢物的管理、手衛(wèi)生培訓等內(nèi)容，參加人數(shù)達1500人次。2012年11月13日對全院監(jiān)控醫(yī)師進行《現(xiàn)患率調(diào)查》培訓。開展了ICU的呼吸機相關肺炎、導尿管相關感染、血流導管相關感染等醫(yī)院感染防控監(jiān)測。（二）開展兩項