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正文內(nèi)容

20xx信息中心工作總結(jié)-蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 八、完成了全院職工的衛(wèi)生保健服務(wù)和疾病的診療工作,全年共服務(wù)了4784人次。五、增強(qiáng)了與醫(yī)務(wù)科、病案室的合作,共同加強(qiáng)了死亡病例監(jiān)測(cè)報(bào)告工作監(jiān)督管理,全年監(jiān)測(cè)報(bào)告了421例死亡病例并每季度進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋科室進(jìn)行整改,使死亡病例報(bào)告的及時(shí)率明顯增高。深入科室進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析傳染病報(bào)告工作質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋相關(guān)科室并進(jìn)行溝通,分析原因進(jìn)行改進(jìn),傳染病的報(bào)告及時(shí)率明顯提高。需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)一次性使用醫(yī)療用品的監(jiān)督管理,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)一次性醫(yī)療用品及消毒藥械的索證把關(guān),確保符合醫(yī)院感染的要求,達(dá)到消毒滅菌效果,并且杜絕重復(fù)使用。十、重大事件迅速反應(yīng) 制度醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程與處置預(yù)案,發(fā)現(xiàn)臨床科室有感染流行趨勢(shì)或某種特殊病原菌感染等情況,迅速做出反應(yīng), 第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),變事后檢查控制為提前介入,密切注意醫(yī)院感染動(dòng)態(tài),采取有針對(duì)性控制措施,變被動(dòng)為主動(dòng),有效阻止醫(yī)院感染的發(fā)生,為臨床科室提供指導(dǎo)性意見(jiàn),控制重大事件在院內(nèi)的蔓延。(三)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)情況院感科對(duì)全院各科室治療室、換藥室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應(yīng)室、導(dǎo)管室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)。按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《安徽省實(shí)施〈抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則〉管理辦法》等規(guī)定,加強(qiáng)病原學(xué)送檢,醫(yī)院感染管理科進(jìn)行臨床科室病原學(xué)送檢情況檢查,通過(guò)檢查及宣傳,病原學(xué)送檢率能夠達(dá)到30%。(三)選派醫(yī)院感染專職人員和重點(diǎn)科室人員參加醫(yī)院感染培訓(xùn)班,全年共選派12人次外出學(xué)習(xí)醫(yī)院感染新知識(shí),提高醫(yī)院感染防控意識(shí)。2012年7月11日進(jìn)行新上崗職工培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容《醫(yī)院感染管理及職業(yè)安全知識(shí)教育》。重點(diǎn)工作是加強(qiáng)手衛(wèi)生宣傳,耐藥菌的管理和抗菌藥物的合理使用的管理,提高病原學(xué)送檢率,有針對(duì)性地提出控制措施并指導(dǎo)實(shí)施,對(duì)全院各科室進(jìn)行醫(yī)院感染專項(xiàng)檢查,對(duì)醫(yī)院感染重點(diǎn)科室實(shí)行重點(diǎn)督查,不斷加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),從而有效地預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,并組織醫(yī)院感染暴發(fā)演練,工作取得了一定成績(jī),全年無(wú)醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。在全館工作人員的共同努力下,克服人手少,工作繁重等困難,確保了圖書(shū)期刊準(zhǔn)確迅速的借還服務(wù)。第四,繼續(xù)做好情報(bào)交流工作,與全國(guó)60家醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展了情報(bào)交流活動(dòng),以達(dá)到宣傳我院,擴(kuò)大我院知名度之目的,全年共交流各種情報(bào)資料數(shù)百份。我們竭盡全力認(rèn)真做好各項(xiàng)圖書(shū)管理工作。為了做好有關(guān)圖書(shū)館方面的復(fù)審工作,圖書(shū)館全體人員反復(fù)數(shù)次開(kāi)會(huì),對(duì)復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐條分析研究,并針對(duì)每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求與目前我館的實(shí)際工作狀況進(jìn)行對(duì)比,逐項(xiàng)逐條以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的尺度落實(shí)到人,大家齊心協(xié)力任勞任怨相互配合,努力克服因時(shí)間緊人手少工作量大所造成的重重困難,不怕繁忙,下大力氣,對(duì)每項(xiàng)復(fù)審內(nèi)容都盡可能按最高標(biāo)準(zhǔn)著手準(zhǔn)備??剖夜芾?012年10月,因醫(yī)院發(fā)展的需要,原設(shè)在康復(fù)部的康復(fù)醫(yī)學(xué)科和皮膚科病房搬遷,原護(hù)理單元也隨之整體調(diào)至附院本部。加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,提高護(hù)士的整體素質(zhì)。部門(mén)注重強(qiáng)化護(hù)理管理,努力為病人提供 溫馨、周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立了統(tǒng)一的質(zhì)量管理平臺(tái),制定并落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,提升護(hù)理隊(duì)伍職業(yè)和業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的提高?;菝癫》咳晔罩尾T1050人次,在一定程度上為患者減輕了負(fù)擔(dān),收到了較好的社會(huì)效益。第二篇:三年工作總結(jié)蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院康復(fù)部2012年工作總結(jié)二○一二年,康復(fù)部在附院的統(tǒng)一管理和分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,立足本部門(mén)實(shí)際,以穩(wěn)定求發(fā)展,醫(yī)療管理及科室建設(shè)等各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī),業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了大幅度的跨越,較好地完成了預(yù)期的目標(biāo)。2012年,我們經(jīng)常深入一線,調(diào)研分析臨床、檢驗(yàn)、藥劑等部門(mén)的業(yè)務(wù)需要,不斷修改完善流程和配置,解決現(xiàn)實(shí)工作中問(wèn)題。利用機(jī)會(huì)走出去,實(shí)地參觀兄弟醫(yī)院先進(jìn)做法,同時(shí)接待安醫(yī)一附院、皖北礦工總院、蚌埠市一院、市三院、池州人民醫(yī)院等信息化同行來(lái)院參觀交流,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)提高我們的信息化水平。開(kāi)展信息安全保護(hù)等級(jí)保護(hù)工作,完成三級(jí)等級(jí)保護(hù)備案,積極開(kāi)展測(cè)評(píng)工作。按照醫(yī)院文件通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)定,實(shí)現(xiàn)時(shí)限質(zhì)控;只有在醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)后才能解開(kāi)自動(dòng)鎖定的文檔,有效地提高了病歷的質(zhì)量。實(shí)施靜配中心HIS部分系統(tǒng)建設(shè),順利實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)中業(yè)務(wù)流程及頻次、時(shí)間、時(shí)效自動(dòng)識(shí)別的本地化客戶化改造,確??鼓[瘤等藥物配置的安全、準(zhǔn)確。信息中心全體人員群策群力,圓滿完成醫(yī)院信息化年度工作目標(biāo),取得了可喜的工作成績(jī)。實(shí)現(xiàn)臨床電子病歷書(shū)寫(xiě)、電子病案管理的流程和內(nèi)容的規(guī)范化。1門(mén)診分樓層分診叫號(hào)排隊(duì)系統(tǒng),方便病人,提高服務(wù)質(zhì)量。協(xié)助實(shí)施醫(yī)院植入類高值耗材的進(jìn)、領(lǐng)、用的條碼化管理程序,推進(jìn)財(cái)務(wù)一體化系統(tǒng)建設(shè)。利用每周例會(huì),貫徹醫(yī)院精神,交流維護(hù)經(jīng)驗(yàn),分析技術(shù)難題。對(duì)出院病歷的借閱實(shí)行電腦登記管理。及時(shí)設(shè)計(jì)麻醉藥品分科室統(tǒng)計(jì)、在科病人統(tǒng)計(jì)等各種運(yùn)行數(shù)據(jù),為部門(mén)管理和績(jī)效核算提供及時(shí)有效的數(shù)據(jù)支持。2012年(截止11月底),全年業(yè)務(wù)總收入11102萬(wàn)元,同比有較大的增長(zhǎng)。承擔(dān)了附院分配的部分帶教任務(wù),全年共接收36名實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生。加強(qiáng)護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全。財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)了對(duì)住院病人費(fèi)用控制的管理,規(guī)范了價(jià)格收費(fèi),并采取督察措施對(duì)示范病區(qū)的收費(fèi)進(jìn)行了監(jiān)控。第三篇:圖書(shū)館2012年工作總結(jié) 蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院圖書(shū)館2012年工作總結(jié)2012年在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和圖書(shū)館全體人員的共同努力下,認(rèn)真做好圖書(shū)館各項(xiàng)管理和服務(wù)工作,充分發(fā)揮圖書(shū)館在醫(yī)院臨床、教學(xué)、科研和管理活動(dòng)中的文獻(xiàn)信息保障職能作用,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)專家審評(píng)小組的審核,演示和試用受到了充分的肯定,同時(shí)也受到了所有使用讀者的一致好評(píng)。三.積極主動(dòng),滿腔熱情地為讀者服務(wù)。經(jīng)過(guò)全館同志的共同努力,圖書(shū)館一年共接待讀者六千七百余人次,為讀者復(fù)印檢索醫(yī)學(xué)資料一萬(wàn)余份。培訓(xùn)內(nèi)容包括抗菌藥物合理應(yīng)用、多重耐藥菌的預(yù)防與控制、醫(yī)療廢物的管理、手衛(wèi)生培訓(xùn)等內(nèi)容,參加人數(shù)達(dá)1500人次。2012年11月13日對(duì)全院監(jiān)控醫(yī)師進(jìn)行《現(xiàn)患率調(diào)查》培訓(xùn)。開(kāi)展了ICU的呼吸機(jī)相關(guān)肺炎、導(dǎo)尿管相關(guān)感染、血流導(dǎo)管相關(guān)感染等醫(yī)院感染防控監(jiān)測(cè)。(二)開(kāi)展兩項(xiàng)
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