【正文】 （6）鋼柱的單節(jié)柱垂直度，同一層各節(jié)柱柱頂標高偏差，上、下柱連接處的錯口值。監(jiān)理工程師應(yīng)要求設(shè)計單位作詳細的制造和安裝工程技術(shù)交底，隨后由監(jiān)理工程師發(fā)出“鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量通知書”給承包單位。試驗：對各種材料，混合料配比、砼、砂等監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。重要的分項工程是：鋼筋、砼、屋面防水。構(gòu)件補刷涂層應(yīng)符合下列規(guī)定： 合格：補刷涂層完整。鋼架安裝后必須將所有接縫用油膩子填嵌嚴密，并將多余螺孔封口。抽查部位根據(jù)外觀檢查由設(shè)計單位與施工單位共同商定。基本項目各桿件與節(jié)點連接時中心線應(yīng)匯交于一點，螺栓球、焊接球應(yīng)匯交于球心，焊接鋼板節(jié)點應(yīng)與設(shè)計圖符合，其偏差值不得超過1MM。檢查數(shù)量：每種桿件抽查5％，不少于5件。檢驗數(shù)量：每種桿件抽測5％，且不少于5件。3）允許偏差項目抽檢的點數(shù)中，有90％及其以上的實測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準的允許偏差范圍內(nèi)。桿件、鋼架原材料等均應(yīng)有出廠合格證及驗收記錄。二、鋼結(jié)構(gòu)的安裝當采用小拼單元或桿件直接在高空拼裝時，其順序應(yīng)能保證拼裝的精度，減少積累誤差。鋼結(jié)構(gòu)承受拉力或壓力焊接連接要求與母材等強度的焊縫必須經(jīng)探傷檢驗。鋼材材質(zhì)必須符合設(shè)計要求，必須具有出廠合格證，機械性能試驗和化學(xué)分析，必須符合現(xiàn)行國家標準《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GBJ205的規(guī)定。在鋼板上號料時，為了提高材料的利用率，必須考慮在鋼板上如何排列才合理，即為合理用料，排樣對節(jié)約材料起重要作用。必須加強對材料的管理,通過材料采購招標、談判透明化,來降低材料采購的價格，通過加強材料的管理，來降低材料的損耗，盡可能的控制材料的購買價，購買價是比較有“彈性”的，它與市場行情以及人為因素都有很大的關(guān)系，控制得與否直接影響收益與否。如：模板、活動支架、腳手架、支撐、擋土板等摘 要：在行業(yè)利潤下滑的情況下，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的項目成本控制問題備受關(guān)注，如何利用有限的成本創(chuàng)造更多的利潤，產(chǎn)生更高的產(chǎn)品價值，這是每一個鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)思考的問題。作用：材料消耗定額是編制材料需要量計劃、運輸和供應(yīng)計劃、計算倉庫面積，簽發(fā)限額領(lǐng)料單和經(jīng)濟核算的根據(jù)。標準價格是成本控制運行的基本保證。標準化工作。還有問一下螺母孔的大小由什么決定的。（9）鋼結(jié)構(gòu)組裝：方法包括地樣法、仿形復(fù)制裝配法、立裝法、胎模裝配法等。（4）平直矯正：包括型鋼矯正機的機械矯正和火焰矯正等。第10條 工期提前和延誤本工程甲方標書要求總工期為 天。第8條 乙方工作乙方應(yīng)在分階段施工前5天向甲方提供分階段施工進度計劃，以后每月1日和15日向甲方提供下部的施工進度計劃。凡甲方代表及其委派人員在本工程施工中，在其職責范圍內(nèi)所發(fā)出的書面指令和簽證，均應(yīng)視為甲方意見的有效表達。六、附則，未盡事宜，雙方協(xié)商解決，本協(xié)議一式兩份，甲方雙方各執(zhí) 一份。合同未盡事宜，由雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議。以上承包費用中已含職工養(yǎng)老金(5元/工日)以及職工醫(yī)療費用(2元/工日)，含當年防暑降溫費用及1%個人調(diào)節(jié)稅，%。對于人為地破壞安全防護設(shè)施造成的事故由責任人承擔所有的費用及責任文明施工：乙方必須服從管理，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，原材料堆放整齊。中途退場時甲方不承擔乙方任何費用。新到人員必須先到項目部的安全科報到，先學(xué)習(xí)后上崗，否則發(fā)生一切工傷事故由承包人自行承擔。甲方按照《建筑安裝工程施工驗收規(guī)范》、市有關(guān)質(zhì)量文件規(guī)定、甲方ISO9001質(zhì)量體系及EHS管理體系要求對乙方施工進行全過程質(zhì)量檢驗管理與驗收、環(huán)境安全和職工健康的監(jiān)督與檢查。⑦ 文明施工要求的場地整齊、清潔及機械保養(yǎng)等工作。第一篇：鋼構(gòu)工程協(xié)議書鋼構(gòu)工程協(xié)議書隨著社會一步步向前發(fā)展，男女老少都可能需要用到協(xié)議書，簽訂了協(xié)議書就有了法律依靠。⑧ 鋼筋分類、分規(guī)格上架堆放整齊，材料標牌標色的懸掛，場內(nèi)整潔等工作。做好材料供應(yīng)工作，切實解決好施工用水、用電、垂直運輸?shù)拿?，保證工程的順利施工。嚴格遵守甲方的規(guī)章制度。1因質(zhì)量原因勒令退場的，按完成工程量80%結(jié)算，甲方不承擔其它任何費用。所用機械及時清理保養(yǎng)，達不到要求的，給予每次50500元罰款。個調(diào)稅及綜合保險費用在結(jié)算時由財務(wù)扣除。甲方： 乙方：時間： 時間：第二篇：工程鋼構(gòu)彩板房協(xié)議工程鋼構(gòu)彩板保溫協(xié)議甲方：盤錦億坤管樁有限公司乙方：忠洋鋼構(gòu)彩板廠根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條款》的有關(guān)規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂此合同。甲方代表簽字：乙方代表簽字：年月日第三篇：鋼構(gòu)工程合同書（本站推薦）總承包單位：分包單位：按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則，結(jié)合本工程具體情況，甲、乙雙方協(xié)商簽定本施工合同并一致確認以下條款內(nèi)容：第1條 工程概況 工程名稱： 工程地點： 工程面積：鋼結(jié)構(gòu)部分平方米 工程內(nèi)容：鋼結(jié)構(gòu)及維護和保溫工程 承包范圍：所有鋼結(jié)構(gòu)主體、維護工程、保溫工程等內(nèi)容 設(shè)計單位： 監(jiān)理單位：開工日期：竣工日期：總?cè)諝v日期： 日歷天質(zhì)量等級：合格合同價款： 萬元乙方以包工包料的方式對本工程鋼結(jié)構(gòu)進行制作安裝，不得轉(zhuǎn)包。第6條 乙方駐工地代表乙方委派 同志為駐工地代表乙方委派 負責現(xiàn)場施工上述乙方行使乙方的全部權(quán)力和職責，凡乙方代表及其委派人員在工程施工中，在其職責范圍內(nèi)所發(fā)出的書面資料均應(yīng)視為乙方意見的有效表達。每月末向甲方提供當月完成實物量的施工月報，竣工前15天向甲方提供竣工通知書。本工程乙方如按75天完成，甲方給予 萬元人民幣的獎勵。（5）邊緣及端部加工：方法有鏟邊、刨邊、銑邊、碳弧氣刨、半自動和自動氣割機、坡口機加工等。（10）焊接：是鋼結(jié)構(gòu)加工制作中的關(guān)鍵步驟，要選擇合理的焊接工藝和方法，嚴格按要求操作。成本控制的基本方法成本控制的基本方法有以下幾項:定額制定。標準化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求，它是企業(yè)正常運行的基本保證，它促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項管理工作達到合理化、規(guī)范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。第三，質(zhì)量標準化。制定合理的材料消耗定額是組織材料的正常供應(yīng)，保證生產(chǎn)順利進行，以及合理利用資源、減少積壓、浪費的必要前提。本文從鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)過程中的原材料采購及材料應(yīng)用等方面出發(fā)，提出了控制成本、降低消耗的有效途徑。因此材料的采購管理必須陽光化，要有專門的材料采購監(jiān)督機構(gòu)，要制定相應(yīng)的材料采購相關(guān)程序和規(guī)章制度。下料時，必須采用各種途徑，最大限度的提高原材料的利用率以節(jié)約材料，充分利用使用后剩余較大面積的下腳料鋼板作為其他工件下料，所以在鋼板工件下料時，優(yōu)先考慮是否可以利用原來的下腳料，這樣可以節(jié)約大批成料(有材質(zhì)要求的工件使用下腳料時，應(yīng)先驗證下腳料材質(zhì)符合