【正文】 要進一步提高干部為農(nóng)為企服務的主動意識和責任意識，提高辦事效率，推行ab崗制度，優(yōu)化整體服務環(huán)境。完善建立項目推進責任考核機制，繼續(xù)實行度假區(qū)領導班子成員、科室重點旅游項目聯(lián)系跟蹤制和責任考核制，采取周報、月報、季報、年報的督查機制，保障度假區(qū)內(nèi)建設項目個個有人聯(lián)、事事有人管、人人有其責。圍繞確定的總體思路和工作重點，致力于四項工作舉措： 一要咬定目標抓提速。二是旅游惠民效應還未顯現(xiàn)，鄉(xiāng)村旅游業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展不夠，直接從事旅游業(yè)從中受益人員比例偏少，部分群眾對發(fā)展旅游業(yè)持觀望態(tài)度，熱情不高甚至產(chǎn)生一定阻礙，以至于在項目用地一些遺留政策處理上難度增加。以爭創(chuàng)“五星黨支部”為載體，實行黨員網(wǎng)格化管理，落實了黨員全員責任制，確定每月15日為黨員服務日。以健全網(wǎng)絡化管理為手段，全面推進農(nóng)村各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。以村莊、景區(qū)沿線、公路沿線和河道等為重點區(qū)域，組織黨員干部群眾全面開展環(huán)境衛(wèi)生大整治活動，簽訂了門前三包責任書1500多份，張貼宣傳標語300多幅，清掃垃圾800多噸，健全了村級衛(wèi)生保潔隊伍，完善了環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。溫泉螢石博物館、武川溫泉大酒店主樓、年內(nèi)開工建設。今年以來，度假區(qū)把主要工作精力集中在旅游項目的建設和推進上，以推進生態(tài)景區(qū)全域化建設為抓手，以“百日攻堅”活動為良機，借勢發(fā)力，破解難點，全力推進旅游重點項目建設，得到了縣委、縣政府及相關職能部門的大力支持和配合。積極配合自治區(qū)環(huán)保局，爭取10月底完成新材料產(chǎn)業(yè)基地的環(huán)評規(guī)劃。近年來，雖經(jīng)兩級市委、政府的大力支持，相繼修建了濱河快速通道、立馬公路、基地中央大道、供水設施和3000畝環(huán)基地防護林帶的建設，但基地環(huán)境還是沒有從根本上得到改善，基礎設施條件差，功能不完善，離現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)標準相差甚遠，還需加大基礎設施建設力度，改善基地投資環(huán)境。積極爭取華能大壩發(fā)電公司和大唐國際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權工作，抓緊日供水3萬立方米項目的勘察設計工作，已落實該項目銀行貸款資金4000萬元。上半年，投資240萬元，新增綠化面積1200畝，；投資236萬元，新增節(jié)水滴灌面積700畝；從XX年至今，累計綠化面積已達3000多畝，栽植各種樹木25萬余株，其中采用節(jié)水滴灌1300畝，基本形成了環(huán)基地防護林帶。管委會還創(chuàng)造性地開展工作，如把打擊“地下六合彩”和取締麻將館結合起來，一舉取締了市場內(nèi)管委會工作總結(水產(chǎn))第四篇：管委會上半年工作總結自年初以來，管委會在市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，使基地經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規(guī)費的打算。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。上半年開始出現(xiàn)的市場經(jīng)濟滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力。日漸走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務，免收全部規(guī)費；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費內(nèi)不再增加；對市場涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。管委會就肩負著為市場的發(fā)展與振興保駕護航的重任。策劃設計白鹿原農(nóng)旅雙創(chuàng)路，以白鹿原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務中心為載體，打造白鹿原眾創(chuàng)空間。解決規(guī)劃、土地制約，集中力量跑手續(xù)，加快推進白鹿原水生態(tài)中心、白鹿白鹿原水生態(tài)中心項目：已完成立項、可研、環(huán)評、地勘、文勘、地質(zhì)災害評估報告、社會穩(wěn)定風險評估、土地儲備聽證等前期手續(xù)，簽訂投資協(xié)議，組建運營公司，目前正按照ppp流程，準備資本金、土地報批等手續(xù)，進行考古挖掘及前期土方施工。x項目：完成投資xxxx萬元，完成年度任務的xxx%。（x）國資全年任務x億元，上半年引進白鹿原水生態(tài)中心項目，已完成公司注冊，正在協(xié)調(diào)項目單位完成資本金注入。預計xx月底前完成xxxx萬元，完成目標任務xx%。建設xx畝水系水車體驗區(qū)，xxxx平米主題公園完成建筑及景觀綠化，游樂設施安裝到位。三、招商引資工作采取走出去推介、請進來考察的辦法，千方百計解決企業(yè)在規(guī)劃、土地等方面的后顧之憂，共外出招商x次，邀請中冶建研置業(yè)、銀泰集團、藍城旭日、蒙草生態(tài)、x人文園林等企業(yè)來我區(qū)考察xx余次，引進重大項目x個，其中四季藍城健康小鎮(zhèn)、白鹿倉景區(qū)VR體驗中心在絲博會暨西洽會x展團集中簽約；白鹿倉二期項目、中荷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)育種育苗研發(fā)中心項目在第xx屆農(nóng)高會x展團集中簽約。云水臺、四季四是繼續(xù)實施景觀提升工程，打造白鹿原特色景觀。為此年初重新調(diào)整了管委會的工作班子，由各職能部門的直接領導參加，并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗豐富、年富力強的專職干部組成新一屆管委會。對于個別單位、個別工作人員不合理的收費，管委會堅決予以糾正和抵制。新開張的鮮魚交易區(qū)144個門面到12月份已出租110個，改造后的二號干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家?；仡櫼荒陙?，管委會主要從以下幾方面展開工作：一、調(diào)整了管理機構，進一步改進了工作作風，提高了工作效率 要做大做強，除了公司自身的努力外，還需要政府及相關職能部門的扶植與支持，特別是市場還處于建設和起步階段，更離不開政府的組織與服務。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領導匯報，以求得領導的重視與支持。管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經(jīng)營環(huán)境，也吸引了大批新客商進入市場，一些老客商重返市場。一、基地基本情況。結合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學管理、適時灌水施肥，確?，F(xiàn)有樹木成活率達到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進一步改善。1招商引資工作方面：目前，洽談引進項目5個，；其中：寧夏藍伯炭素公司投資XX萬元建設年產(chǎn)8萬噸電極糊項目，現(xiàn)已開工建設；，已通過自治區(qū)經(jīng)委項目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評報告書技