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水電施工員個人工作總結(jié)5篇材料-免費閱讀

2024-11-09 06:56 上一頁面

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【正文】 工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。工程知識的學(xué)習(xí)在于實踐,那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù),通過實踐學(xué)習(xí)后才能具體化!在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和幫助下,看到,學(xué)到了小灣工程很多施工方法,質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗和方法。生命屬于人只有一次。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,保證干一個工程留下一個好的形象。對費用的控制,主要控制人工、材料、機械臺班,準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進度計劃,合理部署施工勞動力和施工機械的進場,盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,針對目前人工費和機械臺班費得增加,在施工中盡量減少點工。計劃的編制:根據(jù)工期要求,劃分各個施工階段的進度計劃。技術(shù)交底詳實、具體、有針對性,水電安裝分預(yù)埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對于每個不同的施工階段都進行技術(shù)交底,以確保各個施工階段的施工質(zhì)量。為了便于及時維修,現(xiàn)場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應(yīng)急。編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,繪制詳細的平面及系統(tǒng)布置圖,以指導(dǎo)施工。其二,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產(chǎn)生的費用,也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,效率也提高不少。同時,通過幾個機電班組的施工縱橫比較,認識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。項目機電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了,我部仍未給予送電。浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項目建設(shè)??窗度荽D將舒柳,山意沖寒欲放梅。總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。回顧四年來的工作歷程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。今天,新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計劃,也同樣在今天,就應(yīng)完工,所以目前施工進度明顯滯后。新天地二、三期16—23座、36—46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量,抓進度。其中負責(zé)外圍園林施工時,本人總結(jié)出來的經(jīng)驗是作為施工員,由于機電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。似水流年的一季季過往里,總有流淌著的美好回憶,生命中的美麗年華,亦有一路風(fēng)霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。我有幾點工作中的小小建議:原材料控制方面:我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。四、安全文明施工根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。三、原材料控制與資料歸檔隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴(yán)格檢查。一、工程圖紙審核及技術(shù)交底我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。也正是在不斷的學(xué)習(xí)過程中,我越來越意識到自己的不足,那就是現(xiàn)場經(jīng)驗的匱乏。x工是我們項目部的水電負責(zé)人,他工作認真嚴(yán)謹,一絲不茍,經(jīng)常不厭其煩的給我講述施工現(xiàn)場有關(guān)水電施工的施工規(guī)范及要求,在專業(yè)上給予我很多指導(dǎo)性的幫助與啟發(fā),讓我受益匪淺。但依然還有很多不足,還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐。感謝你們的照顧,支持,幫、帶、管。今后的工作打算:通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。簽證的辦理是有肯定技術(shù)程度的工作,所以在當(dāng)前的工作還要不竭的積聚經(jīng)驗。在工程例會時著重對班組進行安全交底,并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。四、施工過程中的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”三控:對質(zhì)量的控制,主要是對班組的技術(shù)實力進行有效把握,充分利用技術(shù)交底和技術(shù)計劃對其施工過程和材料進場質(zhì)量進行嚴(yán)厲請求和把關(guān),有問題、有隱患必須責(zé)令其及時改正,并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中利用。交底后請求班組長簽字,技術(shù)請求高的部位請求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。二、圖紙會審和技術(shù)交底圖紙會審:圖紙會審時先組織項目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進行內(nèi)部會審,請施工班組長參加內(nèi)部會審,做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計意圖,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。我一直擔(dān)任水電專業(yè)施工員,主要負責(zé)主體工程水電安裝和現(xiàn)場臨水臨電管理工作。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:加強各種政治研究,提高個人修養(yǎng)加強業(yè)務(wù)研究,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。比如公司自有工人管理松散,對分包隊伍處罰措施欠嚴(yán)厲等等。今年3月份到10月份,我在新湖香格里拉項目,在這個項目上,我學(xué)到了良多,但也有遺憾。五、簽證的辦理保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣,但是實際工作量必須要簽回來,這一點是非常明確的。對費用的控制,主要控制人工、材料、機械臺班,準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進度計劃,合理部署施工勞動力和施工機械的進場,盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,針對目前人工費和機械臺班費得增加,在施工中盡量減少點工;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進場,避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”,達到經(jīng)濟實用的最優(yōu)化。計劃的編制:根據(jù)工期要求,劃分各個施工階段的進度計劃。會審后及時整理,要求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理簽認。建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,用制度規(guī)范來保障臨時用水用電:制定臨水臨電值班制度,并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,建立責(zé)任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電;要求值班人員、責(zé)任人員按照制度對各個節(jié)點做好定期檢查和維修,并做好相關(guān)記錄備查;設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度,切實保證現(xiàn)場和生活區(qū)的用水用電安全,做到防范于未然。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,進行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,緊跟土建專業(yè)施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等。在有設(shè)計院參加的圖紙正式會審前,將所有內(nèi)部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統(tǒng)籌規(guī)劃;編制切實可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,繪制詳細的平面及系統(tǒng)布置圖,以指導(dǎo)施工。在之前,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。這是我工作不到位的地方,以后需改進。而機電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題?!拔崛杖∥嵘怼保覀冏鳛槿?,需要時時總結(jié)過去,展望將來,既然選定了遠方,便只會風(fēng)雨兼程。以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。今后的工作打算:通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底?;仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的39。時間一晃而過,忙碌而充實,平凡而不平庸。20xx年對我來說是真正步入社會,開始參加工作的一年,同時也是告別校園青澀時代,迎來人生嶄新階段的一年。通過入廠教育各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報告,我們對瀾滄江公司,對小灣工程都有了初步的認知和了解,通過安規(guī)知識的學(xué)習(xí),我們學(xué)會了在工作中如何保護自己和他人,了解了工地上的危險源,增強了安全意思和防范意思,無時無刻提醒和告誡自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣著自己的生命,還可能牽著別人的幸福生活。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的水電施工員個人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。感謝你們的照顧,支持,幫、帶、管。但依然還有很多不足,還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和實踐。x工是我們項目部的水電負責(zé)人,他工作認真嚴(yán)謹,一絲不茍,經(jīng)常不厭其煩的給我講述施工現(xiàn)場有關(guān)水電施工的施工規(guī)范及要求,在專業(yè)上給予我很多指導(dǎo)性的幫助與啟發(fā),讓我受益匪淺。也正是在不斷的學(xué)習(xí)過程中,我越來越意識到自己的不足,那就是現(xiàn)場經(jīng)驗的匱乏。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。四、安全文明施工根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。我有幾點工作中的小小建議:原材料控制方面:我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房,我的理由,電線進場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。似水流年的一季季過往里,總有流淌著的美好回憶,生命中的美麗年華,亦有一路風(fēng)霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。其中負責(zé)外圍園林施工時,本人總結(jié)出來的經(jīng)驗是作為施工員,由于機電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。新天地二、三期16—23座、36—46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量,抓進度。今天,新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計劃,也同樣在今天,就應(yīng)完工,所以目前施工進度明顯滯后。恰逢參與職稱評審,在這里對自己的工作做一個小結(jié)。做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證特殊季節(jié)不因為水電問題影響施工進度。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,這一點非常重要,所以制定技術(shù)交底時我依據(jù)規(guī)范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長的合理化建議,保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性。就現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會:一、現(xiàn)場臨水臨電建設(shè)臨水臨電建設(shè)作為施工人員進場后首要任務(wù),是施工能否順利進行的后方保障,所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專業(yè)施工員來說是一項關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進行溝通,同時與土建專業(yè)圖紙核對,檢查是否有沖突,形成記錄。三、施工方案計劃的編制施工方案的編制:我們編制施工方案一般都是借鑒實例,在借鑒實例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實際情況,涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。尤其在預(yù)埋階段,這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護工作。資料的管理,水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,作為施工員及時為其提供準(zhǔn)確而真實的數(shù)據(jù),并對資料進行簽字,確保資料的及時性、準(zhǔn)確性、真 實性。綜上五個方面就是我這幾年時間對自己工作的一些認識和總結(jié);在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平。施工管理方面:由于是第一次做施工管理,沒有什么經(jīng)驗,尤其是在電氣方面,一開始幾何感到有些力不從心。在施工過程中,由于甲方圖紙不全,并且后續(xù)變更較大,出現(xiàn)了一些問題,比如返工等等,現(xiàn)都已經(jīng)和監(jiān)理單位、甲方溝通,完成洽商變更和簽證等。我相信,在XXX部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們公司將更上一層樓。臨建施工中捉住重點,杜絕隱患:對于重要管路、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點,采用質(zhì)量好、耐久性強的材料,施工時派技術(shù)好的工人操作,完成后親自檢查驗收,確保不留下隱患,并做到心中有數(shù)。技術(shù)交底:水電安裝細節(jié)工作較多,施工前對班組進行技術(shù)交底,對施工質(zhì)量控制尤其重要。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,穿插施工,在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃,合理安排工期。三管:合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關(guān)系。在時講究肯定技巧:涉及費用簽證的填寫要有利于計價,方便結(jié)算,簽證的方式要盡量圍繞計價依據(jù)(如定額)的計算規(guī)則辦理。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。四、安全文明施工根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。生命屬于人只有一次。工程知識的學(xué)習(xí)在于實踐,那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù),通過實踐學(xué)習(xí)后才能具體化!在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和幫助下,看到,學(xué)到了小灣工程很多施工方法,質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗和方法。工作幾個月以來,給我感受最深的就是我們的陽光假日花園工程部是一個充滿干勁,充滿凝聚力的工程部。在現(xiàn)場檢查遇到疑難問題時,我也會勇敢地提出自己的疑問,聆聽前輩們的講解,使我從原理上對規(guī)范要求等有了更深刻的認識。項目開工以后,我主要負責(zé)北區(qū)1—13樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管
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