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挑戰(zhàn)杯答辯稿[最終定稿]-免費(fèi)閱讀

2024-11-09 05:24 上一頁面

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【正文】 為了更好的銷售產(chǎn)品,我們的銷售與服務(wù)有以下四點(diǎn);產(chǎn)品上多元化,以滿足不同顧客對(duì)功能的要求;價(jià)格分段,以滿足不同階層的需求;渠道多線路,增加多種銷售方式;活動(dòng)豐富,刺激消費(fèi)者購買欲望?!昂四局摇标P(guān)注質(zhì)量,注重品牌的打造,企業(yè)力爭(zhēng)成為百年民族連鎖企業(yè)?!昂四局摇笔止に嚻饭臼且患乙院霌P(yáng)傳統(tǒng)文化,推動(dòng)生態(tài)生產(chǎn)為己任、以立足文化、傳承經(jīng)典為核心價(jià)值觀,銷售核桃手工工藝品的公司。通過對(duì)以上具體問題的回答以期得出以下問題的結(jié)論:各個(gè)模式對(duì)于本地資源的開發(fā)利用程度如何各個(gè)模式對(duì)于村民的經(jīng)濟(jì)收益帶動(dòng)效果各個(gè)模式對(duì)于文化發(fā)掘、傳承的影響如何各個(gè)模式開發(fā)是否有利于文化資源的可持續(xù)發(fā)展各個(gè)模式的優(yōu)勢(shì)、弊端何在第五篇:挑戰(zhàn)杯(小挑)答辯稿尊敬的老師、親愛的同學(xué):大家上午好!我是來自2012工程造價(jià)4班朱虹麗,很榮幸為大家介紹我們的項(xiàng)目。主要是由開發(fā)商投資,從事基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、宣傳推廣、客源組織和經(jīng)營管理等。因?yàn)橹鹊汀⒒A(chǔ)設(shè)施差等原因,企業(yè)不愿意投入,村集體和村民經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限,只能由政府進(jìn)行前期投入,很多古村落的前期開發(fā)工作均是由政府主導(dǎo)。通過經(jīng)典案例,比較分析國內(nèi)古城鎮(zhèn)古村落的開發(fā)模式已成為當(dāng)務(wù)之急。以上是我們小組針對(duì)消費(fèi)類電子產(chǎn)品對(duì)大學(xué)生影響情況進(jìn)行的調(diào)研以及相關(guān)結(jié)論和建議,通過本次課題研究,我們分析了大學(xué)生消費(fèi)電子產(chǎn)品情況及電子產(chǎn)品對(duì)大學(xué)生生活的影響,切實(shí)了解了大學(xué)生內(nèi)心活動(dòng)并探求了其原因。——一款手機(jī)應(yīng)用的啟發(fā) 在智能手機(jī)普及程度日益增加的今天,各種手機(jī)軟件也越發(fā)地結(jié)合生活,以一款名為forest的手機(jī)應(yīng)用為例,使用時(shí),點(diǎn)擊種下一棵虛擬樹苗,最低30分鐘,在種樹的階段,不能對(duì)手機(jī)進(jìn)行其他操作,一旦操作種樹即會(huì)終止,畫面上呈現(xiàn)一顆枯樹,反之到達(dá)目標(biāo),會(huì)長(zhǎng)出一顆綠色的樹。同時(shí)電子設(shè)備功能的完善吸引了更多既有的網(wǎng)絡(luò)用戶,而這些大潮流又缺乏正確的引導(dǎo)和集體化管理。大學(xué)生消費(fèi)的主要影響有:選購要求;追求時(shí)尚;崇尚品牌等,電子產(chǎn)品消費(fèi)動(dòng)機(jī)兼有沖動(dòng)性和理智性。我們?cè)谥衅谶M(jìn)行了報(bào)告的回收和記錄整理,后期撰寫了論文,結(jié)合社會(huì)心理學(xué)闡述電子產(chǎn)品影響大學(xué)生的因素和結(jié)果,提出了可行性建議,希望能更好的解決矛盾,利用市場(chǎng),同時(shí)也期盼能借此推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。在低風(fēng)險(xiǎn)與高收益基礎(chǔ)上,我們已與xx家公司簽訂投資意向書,由此可見,易書客投資潛力是值得認(rèn)可的。接下來是我們的財(cái)務(wù)部分,易書客公司股本規(guī)模100萬,其中創(chuàng)業(yè)小組出資60萬,吸引風(fēng)投40萬。(2頁)第二部分為高校代理店?duì)I銷,我們可以通過校園推廣、海報(bào)宣傳、資助學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)等營銷。我們發(fā)現(xiàn),很大一部分農(nóng)民工具有在縣城安家落戶的意愿,渴望通過自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。3樣本構(gòu)成我們深入廠區(qū),與他們同行,去感悟、觀察他們,同時(shí)發(fā)放調(diào)查問卷,得到了353份有效問卷。3困境在農(nóng)村長(zhǎng)大的他們,一離開中學(xué)校門,就走上了外出務(wù)工的道路。第一篇:挑戰(zhàn)杯答辯稿尊敬的各位評(píng)委老師,大家好:我們是來自河南大學(xué)民生學(xué)院的求實(shí)隊(duì),我們的參賽作品是青春夢(mèng)工廠,通過記述378名工廠新生代農(nóng)民工的青春夢(mèng)想,探索他們內(nèi)心深處的聲音,呼吁更多人關(guān)注新生代農(nóng)民工群體。他們懷揣夢(mèng)想來到城市,希望在城里買房,像城里人一樣生活。這些工作,讓我們對(duì)新生代農(nóng)民工有了更直觀,更切身的把握與體會(huì)。四、希望通過對(duì)以上幾個(gè)方面的分析,我們描繪了工廠新生代農(nóng)民工的群像:活躍、向上,尋夢(mèng)工廠,暢想青春;經(jīng)受著傳統(tǒng)與現(xiàn)代、現(xiàn)實(shí)與理想之間張力的撕扯; 對(duì)城市生活充滿渴望的同時(shí)還對(duì)故鄉(xiāng)存留眷戀; 城市并非唯一歸宿,縣城與集鎮(zhèn)亦承載著夢(mèng)想。在圖書定價(jià)上易書客公司將按照時(shí)點(diǎn)與時(shí)間兩個(gè)不同的概念進(jìn)行價(jià)格的制定。通過對(duì)數(shù)據(jù)的收集和整理,易書客財(cái)務(wù)部對(duì)三大財(cái)務(wù)報(bào)表未來一年的資金使用狀況和盈余狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè)和分析。而公司不單單需要盈利,還需要有它存在的價(jià)值,比爾蓋茨曾經(jīng)說過,他的夢(mèng)想是讓全世界所有人都能使用電腦,盡管到今
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