【正文】 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在后勤管理處。深入開展好“安康杯”競(jìng)賽和創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，深化“六五”創(chuàng)建工作，抓基層，打基礎(chǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)和安全管理。12月1日30日 總結(jié)提高階段 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行對(duì)安全年的各項(xiàng)工作進(jìn)行驗(yàn)收。充分利用會(huì)議、大屏幕，大力宣傳“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要性、必須性和緊迫性，增強(qiáng)做好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺性，安檢科每月要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行一次書面總結(jié)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，以便將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流和推廣，并于每月25日前，將總結(jié)報(bào)縣煤炭局綜合股。各單位要根據(jù)活動(dòng)精神，制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，于5月1日前報(bào)礦“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)辦公室。礦活動(dòng)辦在調(diào)度樓前，舉辦“安全生產(chǎn)文化廣場(chǎng)”宣傳活動(dòng)，邀請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)參加并講話，懸掛宣傳掛圖，向職工發(fā)放安全知識(shí)、法律法規(guī)宣傳材料，營(yíng)造關(guān)注安全關(guān)愛生命的濃厚氛圍。繼續(xù)加強(qiáng)安全法制學(xué)習(xí)。對(duì)“三違”人員，沒收安全生產(chǎn)保證金，解除勞動(dòng)合同。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)局《煤礦防治水規(guī)定》，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化。區(qū)隊(duì)實(shí)現(xiàn)零事故。嘉獎(jiǎng)前提條件:全標(biāo)段實(shí)現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”。開展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)：6月13日，項(xiàng)目部組織，辦公室、共青團(tuán)等參加，在生活區(qū)域、辦公場(chǎng)所顯要位置設(shè)置宣傳咨詢點(diǎn)，開展以《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》、《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、“安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等科普宣傳為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢活動(dòng)，接受員工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的咨詢。營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍：辦公室充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢(shì)，利用電視、板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)站等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和報(bào)導(dǎo)。五、組織機(jī)構(gòu)：為扎實(shí)有效地開展好本次活動(dòng)，項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：辦公室設(shè)在工程部，辦公室主辦：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，組織、指導(dǎo)公司及各單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展。我公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)文件的精神，堅(jiān)持“以人為本，安全生產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，通過“安全生產(chǎn)責(zé)任制深化落實(shí)年”活動(dòng)的實(shí)施，不斷提高安全管理水平，加強(qiáng)安全管理力度，強(qiáng)化安全意識(shí)，切實(shí)把安全管理工作落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人，形成齊抓共管的管理體系，使我公司的安全管理工作取得新成效。（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要求各班組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善各類標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、看板等內(nèi)容，需要重新制作的上報(bào)計(jì)劃制作。重點(diǎn)對(duì)員工如何開展安全隱患排查工作進(jìn)行教育，使每個(gè)員工掌握自身崗位的安全隱患排查內(nèi)容、排查要求。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)華能安全生產(chǎn)會(huì)議精神，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展理念，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以落實(shí)安全責(zé)任為主線，細(xì)化安全生產(chǎn)隱患排查治理措施，力促本公司安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高本質(zhì)安全水平，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。充分利用內(nèi)網(wǎng)、報(bào)刊、安全信息平臺(tái)等媒介，大力宣傳，使之人人知曉、深入人心。 三是嚴(yán)格執(zhí)行省公司《電網(wǎng)建設(shè)發(fā)、承包工程和臨時(shí)用工安全管理暫行規(guī)定》，發(fā)包單位必須嚴(yán)格審查外包施工隊(duì)伍的安全資質(zhì)，未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦膱?jiān)決不能用。四是強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程安全管理，按照《電力公司農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程安全管理辦法》，要按照要求制定實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定，進(jìn)一步理順農(nóng)電安全保證體系和監(jiān)督體系的關(guān)系，建立健全農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程各級(jí)各類人員安全管理責(zé)任制，工程施工要通過周生產(chǎn)例會(huì)具體布置，信息必須上網(wǎng)發(fā)布。完善檢修決策標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化狀態(tài)檢修決策，加強(qiáng)專責(zé)、專業(yè)對(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)檢修裝備配置，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理，提高狀態(tài)檢修水平，最大限度的發(fā)揮狀態(tài)檢修對(duì)安全生產(chǎn)的綜合效益。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)組織指揮體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題、新苗頭，及時(shí)糾正，杜絕漏洞。，使各級(jí)人員牢固樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)及危害的辨識(shí)和防控能力。通過各類安全檢查和督查，全面梳理安全生產(chǎn)工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改和解決問題，不流于形式，不做表面文章，堅(jiān)決防止走過場(chǎng)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性違章，責(zé)成當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)整改，由所在班組進(jìn)行相應(yīng)處罰，并對(duì)其進(jìn)行教育和指導(dǎo)，幫助當(dāng)事人提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)技能；對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違章，責(zé)成當(dāng)事人停工下崗，組織召開專題分析會(huì)。評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)班組將以“無違章班組”為必備條件?！盁o違章企業(yè)”活動(dòng)目標(biāo)：確保本單位全年不發(fā)生被省公司查處的嚴(yán)重違章行為，不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生人員責(zé)任的一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故。一是完善制度，明確責(zé)任。為此，各部門、班組要高度重視和關(guān)注企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)工作。強(qiáng)化分包隊(duì)伍資質(zhì)審查，建立分包隊(duì)伍資信評(píng)價(jià)體系，工程發(fā)、分包招標(biāo)時(shí)實(shí)行資信評(píng)價(jià)高者優(yōu)先的原則。②強(qiáng)化計(jì)劃?rùn)z修剛性管理。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力量，提高專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)裝備水平和監(jiān)管能力，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的全過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)。各單位、部門要根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司、省公司要求，結(jié)合SG186系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的建設(shè)，加大《安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)》的培訓(xùn)與使用，確保上線人員及有關(guān)模塊使用率同比大幅度提高；同時(shí)做好省公司《安規(guī)虛擬培訓(xùn)與考試系統(tǒng)》、《安全風(fēng)險(xiǎn)管理與評(píng)估系統(tǒng)》的推廣使用工作，實(shí)現(xiàn)管理流程制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。各部門、班組應(yīng)依據(jù)省公司、市局發(fā)布的有效專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合實(shí)際對(duì)本單位已有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步清理和修訂、完善，確保各自現(xiàn)有制度、標(biāo)準(zhǔn)的合法性、嚴(yán)肅性和可操作性；并在每年一季度前行文公布，做到有章可依。同時(shí)，要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力，繼續(xù)嚴(yán)厲查處不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的違章行為。③管風(fēng)險(xiǎn)。①管人員。營(yíng)造學(xué)《安規(guī)》、用《安規(guī)》、以《安規(guī)》指導(dǎo)安全生產(chǎn)的良好氛圍。三、活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立深入開展安全生產(chǎn)“無違章”安全年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)活動(dòng)有關(guān)重要事項(xiàng)。學(xué)校要先行公布開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的內(nèi)容，以及各項(xiàng)工作和措施的目標(biāo)要求，針對(duì)存在的安全問題，認(rèn)真組織開展自查自改、主動(dòng)消除存在的安全隱患，并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)予以解決。（七）大力開展學(xué)生生命保障活動(dòng)，嚴(yán)控學(xué)生非正常死亡進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生游泳安全教育。堅(jiān)持常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，采取抽查、互查、自查等多種形式開展安全大檢查。開展預(yù)案演練并在實(shí)踐中不斷充實(shí)完善。牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任”、“發(fā)展是硬道理、安全是硬任務(wù)”的理念，“安全生產(chǎn)年”領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真貫徹落實(shí)。做好準(zhǔn)備，接受教育辦對(duì)學(xué)校“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)開展情況進(jìn)行的督查。鼓勵(lì)學(xué)校通過編寫安全教育校本，并安排課時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。責(zé)任人：陳彩昭，在4月份開展以“加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)，創(chuàng)建和諧校園”為主題的安全教育宣傳月活動(dòng)。加強(qiáng)健康教育，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。嚴(yán)格把好食品的采購(gòu)關(guān)，建立健全食品采購(gòu)臺(tái)賬制度。檔案管理由校車安全管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。供氣軟管是否老化，接頭是否牢固。公辦學(xué)校食堂改造經(jīng)費(fèi)已通過區(qū)政府常務(wù)會(huì)議，學(xué)校將組織人員落實(shí)好設(shè)備購(gòu)買和改擴(kuò)建工作。重大安全隱患要掛牌督辦，并做到整改責(zé)任、時(shí)限、措施、資金和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。(3)落實(shí)安全管理責(zé)任制。第一篇：安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案（模版）共樂小學(xué)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案根據(jù)深寶教〔2009〕134號(hào)文件精神，結(jié)合我學(xué)校周邊及校內(nèi)實(shí)際，制定本方案。(4)落實(shí)事故報(bào)告、查處及責(zé)任追究。重點(diǎn)做好以下工作：“午托班”排查整治。責(zé)任人：林濤。學(xué)校發(fā)電、用電設(shè)備、電氣線路敷設(shè)是否符合安全用電要求。健全檔案資料。嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生留樣制度，要有專人負(fù)責(zé)，并作好記錄。責(zé)任人：張文香。在6月份開展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)、校車、消防、食品衛(wèi)生、應(yīng)急處置等為主的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開展安全管理隊(duì)伍培訓(xùn)等，進(jìn)一步增強(qiáng)師生安全意識(shí)，提高自護(hù)自救能力，提高學(xué)校防范安全事故能力。鼓勵(lì)在第二課堂中學(xué)生自己動(dòng)手制作剪報(bào)、安全教育?？劝踩逃夭?。督查的重點(diǎn)內(nèi)容是：隱患排查有無死角、隱患查改是否徹底、不能立即整改的隱患有無整改方案、隱患排查整改制度是否建立。建立健全學(xué)校安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，完善領(lǐng)導(dǎo)班子全員安全工作責(zé)任，實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)及人員，落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)。（四）深入開展宣傳教育活動(dòng)，提升師生安全防范能力。迎接中心學(xué)校2009年12月組織考核小組對(duì)各學(xué)校落實(shí)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。開展一系列德育活動(dòng)和學(xué)校周邊環(huán)境整治活動(dòng)，防止校園暴力事件發(fā)生。（三）全面檢查，督促整改（12月份）。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由任辦公室主任。②抓現(xiàn)場(chǎng)。從嚴(yán)管好“三種人”，嚴(yán)厲打擊“五類人”，確保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)安全。一是抓好“兩大檢查”，既春季和秋季兩次集中大檢查。強(qiáng)化運(yùn)行倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕誤操作事故發(fā)生；強(qiáng)化配網(wǎng)檢修、農(nóng)電作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化工器具擺放、安全圍欄和標(biāo)示牌設(shè)置、車輛及行人交通引導(dǎo)等方面標(biāo)準(zhǔn)，確保安全和質(zhì)量。②固化生產(chǎn)指揮。（三）“三提升”堅(jiān)持把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持以人員、時(shí)間、力量“三個(gè)百分之百”保安全，堅(jiān)持全面、全員、全過程、全方位抓安全。做到“四個(gè)凡是”：凡是對(duì)安全生產(chǎn)不利的人，要大膽的處理；凡是對(duì)安全生產(chǎn)不利的事，要大膽的改正；凡是對(duì)安全生產(chǎn)不利的言論，要大膽的制止；凡是對(duì)安全生產(chǎn)不利的行為，要大膽的糾正。各班組的檢修工作必須以周例會(huì)安排為準(zhǔn)，嚴(yán)格按計(jì)劃?rùn)z修管理執(zhí)行。②加大分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)管理。一是各部門、班組要結(jié)合實(shí)際，不斷完善培訓(xùn)管理制度，要有新的形式、賦予其時(shí)代氣息，才能常抓常新、取得實(shí)效；二要確保安全教育經(jīng)費(fèi)的足額投入和計(jì)劃使用；三是各部門、班組每半年應(yīng)組織開展一堂安全教育課，安全教育課要以企業(yè)安全文化建設(shè)和系統(tǒng)內(nèi)各典型事故等為例，吸取教訓(xùn)、借錘敲鐘、警鐘常鳴，確實(shí)增強(qiáng)員工安全觀念和安全意識(shí)；四是建議各部門、班組每年邀請(qǐng)職工家屬與員工、領(lǐng)導(dǎo)談安全與論安全、談感想、找問題、提對(duì)策活動(dòng)，營(yíng)造企業(yè)、社會(huì)、家庭共保安全和共筑安全的良好氛圍；五是要借助墻報(bào)、板報(bào)、手冊(cè)、宣傳圖片、內(nèi)網(wǎng)郵件等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，促進(jìn)員工時(shí)時(shí)、事事講安全的良好氛圍；六是對(duì)查處的安全生產(chǎn)違章行為，要及時(shí)形成通、快報(bào)，以促進(jìn)和提高員工正確執(zhí)行《安規(guī)》、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的能力。為確保隱患排查治理工作持續(xù)、深入開展，及時(shí)排查治理各類事故隱患，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全，各三級(jí)單位要按照《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作要求的通知》等相關(guān)規(guī)定，修訂完善本單位事故隱患治理管理制度，要建立健全組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)、要求，明確管理及考核辦法。要求：各部門、班組要明確分工，深入落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求和措施，抓好安全職責(zé)的落實(shí)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面。“無違章現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)目標(biāo)：確保90%以上的現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生一般及以上違章行為。，強(qiáng)化人員技能培訓(xùn)，特別是現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)。，全面完成培訓(xùn)計(jì)劃。二是進(jìn)一步優(yōu)化各類生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)方式，進(jìn)一步發(fā)揮月、周例會(huì)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的組織與調(diào)控管理作用，豐富內(nèi)容，提高效率，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)禁執(zhí)行過程中隨意更改工作計(jì)劃，隨意改變工作方案，隨意增加任務(wù)，隨意變更作業(yè)人員。（四）加強(qiáng)農(nóng)電、基建工程安全管理農(nóng)電安全管理工作，以“兩防兩?！保础氨Ｈ松?、保主變、防誤操作、防火燒連營(yíng)”為目標(biāo)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造工程應(yīng)集中力量，合理安排，逐村逐組完成，避免全面鋪開，確保農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程每一個(gè)參與人員、每一個(gè)工作面、每一個(gè)工程的安全，杜絕人身傷亡事故。督促分包單位建立完善的安全管理體系，嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管。同時(shí)，要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢(shì)，開展豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造氛圍，處處感受嚴(yán)抓嚴(yán)管，時(shí)時(shí)、事事講安全。二、工作目標(biāo)通過開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)，明確各級(jí)管理層在生產(chǎn)活動(dòng)中承擔(dān)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全管理分級(jí)化、排查項(xiàng)目清單化、隱患查治常態(tài)化、制度規(guī)程規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理可視化、培訓(xùn)教育常態(tài)化的“六化”目標(biāo)。通過本次規(guī)范化管理，要求培訓(xùn)教育要經(jīng)?；?，培訓(xùn)要有計(jì)劃、有周期、有針對(duì)性、有考核、有臺(tái)賬。繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理。認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)年”活動(dòng)的責(zé)任，將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到班組和個(gè)人，做到各負(fù)其責(zé)、分工明確，確?；顒?dòng)有序開展。安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案3為全面貫徹落實(shí)省高指以及省高速公路有限責(zé)任公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”工作落實(shí)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力營(yíng)造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的社會(huì)氛圍，根據(jù)《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（閩高安辦〔20xx〕xx號(hào)）精神，結(jié)合我標(biāo)段施工安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本方案。結(jié)合活動(dòng)開展，深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀，及時(shí)研究解決安全管理及活動(dòng)中的新情況、新問題。激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，及時(shí)報(bào)導(dǎo)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進(jìn)行曝光，舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴，提高廣大員工、管理人員自覺實(shí)行安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理：提高三班值班的針對(duì)性、實(shí)效性和時(shí)效性，嚴(yán)格執(zhí)行《專職安全員績(jī)效考核管理辦法》，全面檢查整改現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患，增強(qiáng)作業(yè)人員的自我防范意識(shí)，通過值班檢查，針對(duì)可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)有害因素，教育、督促作業(yè)人員落實(shí)防范措施?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作列為上半年安全狀態(tài)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容之一。全礦消滅輕傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故。各單位要按《安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告制度》的要求，開展經(jīng)常性的隱患排查、治理工作。所有上崗職工都必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，未經(jīng)安全培訓(xùn)的不得上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格并取得操作資格證書。在地下水觀測(cè)方面，要進(jìn)一步優(yōu)化已經(jīng)建立的三個(gè)水文觀測(cè)點(diǎn)，設(shè)專人每隔十天觀測(cè)一次，并做好觀測(cè)記錄，積極開展水文地質(zhì)條件分析預(yù)測(cè)；在探放水方面，探放水隊(duì)和技術(shù)科要充分利用我礦配置的坑道鉆機(jī)和直流電法儀，及時(shí)對(duì)采、掘工作面進(jìn)行探放水；汛期要對(duì)