【正文】 二、具體措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任根據(jù)《國(guó)務(wù)院食品安全辦等6部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校校園及周邊食品安全工作的意見》精神，落實(shí)校園食品安全管理主體責(zé)任。大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展氛圍，為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。第三階段（12月）：總評(píng)考評(píng)。新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”建設(shè)，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。（三）加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，有效遏制重特大事故發(fā)生加強(qiáng)“一通三防”管理。五、活動(dòng)內(nèi)容（一）突出預(yù)防為主，構(gòu)建事故防范機(jī)制牢固樹立安全理念。抓好雨季“四防”工作：項(xiàng)目部成立雨季“四防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組（已報(bào)公司工程質(zhì)量安全環(huán)保部），及時(shí)掌握汛情，做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊(duì)伍人員準(zhǔn)備，做好井下與地表生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)擬定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)獎(jiǎng)懲方案并報(bào)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。（四）探索長(zhǎng)效機(jī)制。隱患排查清單是開展隱患排查治理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)，是隱患治理體系的核心內(nèi)容，各車間必須在安環(huán)部提供的隱患治理清單的基礎(chǔ)上，結(jié)合本車間重點(diǎn)危險(xiǎn)源、有害因素及設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)，制定班組和各崗位的隱患排查清單。（五）為創(chuàng)建安全生產(chǎn)“無(wú)違章企業(yè)”、“無(wú)違章集體”工作，各單位、部門應(yīng)激勵(lì)班組創(chuàng)建“無(wú)違章班組”、“無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)”，并建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與評(píng)先細(xì)則，促進(jìn)本質(zhì)安全創(chuàng)建。監(jiān)理單位要健全監(jiān)理工作體系，完善安全監(jiān)理方法和手段，嚴(yán)格執(zhí)行巡視監(jiān)督、檢查簽證和旁站監(jiān)理制度，合理配置安全監(jiān)理資源 。認(rèn)真策劃好每次作業(yè)的方案，確定合理的停電范圍，大力使用先進(jìn)的工機(jī)具設(shè)備，努力降低作業(yè)環(huán)境與行為風(fēng)險(xiǎn)。鼓勵(lì)和提倡各作業(yè)班組和現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)申請(qǐng)上級(jí)進(jìn)行督查，凡主動(dòng)申請(qǐng)后被認(rèn)定的無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)，一律按照無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三是強(qiáng)化閉環(huán)。按照《電業(yè)局電網(wǎng)建設(shè)工程勞務(wù)分包管理實(shí)施細(xì)則》及《公司電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊(duì)伍違章處罰規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定。繼續(xù)堅(jiān)持進(jìn)點(diǎn)幫扶制度，對(duì)安全生產(chǎn)管理松懈、反違章工作不力，導(dǎo)致安全工作嚴(yán)重滑坡或安全形勢(shì)嚴(yán)峻的單位由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成幫扶組進(jìn)駐幫扶，有針對(duì)性地檢查、分析，全面查找原因，敦促落實(shí)整改措施，及時(shí)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。每次例會(huì)必須對(duì)工作安排合理性、工作可行性、安全可控性等進(jìn)行評(píng)估、分析，做出結(jié)論，必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人、工作把關(guān)人、工作負(fù)責(zé)人做出安排，督促到位。嚴(yán)格按《公司站隊(duì)“三交”標(biāo)準(zhǔn)》固化現(xiàn)場(chǎng)站隊(duì)三交工作，每次站隊(duì)三交工作，現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人要精心準(zhǔn)備，做到既重點(diǎn)突出，又簡(jiǎn)明扼要，要避免通讀工作票和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡現(xiàn)象，“三交”結(jié)束后，要確保所有工作班成員做到“四清楚”：清楚工作任務(wù)，清楚安全責(zé)任，清楚現(xiàn)場(chǎng)安全危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施，清楚現(xiàn)場(chǎng)安全、施工技術(shù)措施。各單位要結(jié)合工作實(shí)際建立和完善周休日、節(jié)假日生產(chǎn)值班制度，確保管理層在周休日、節(jié)假日掌握所有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)到崗到位要求和職責(zé)落實(shí)，確保周休日、節(jié)假日現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。二、總體目標(biāo)建立安全生產(chǎn)“無(wú)違章”工作的長(zhǎng)效機(jī)制，使全體員工安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，安全措施進(jìn)一步到位，作業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范，安全生產(chǎn)執(zhí)行力進(jìn)一步提升，全面實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展交通安全整治，強(qiáng)化交通安全教育和監(jiān)管，同時(shí)，對(duì)學(xué)校周邊交通秩序進(jìn)行整治。開展培訓(xùn)行動(dòng)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。責(zé)任人：廖永忠四、實(shí)施步驟(一)動(dòng)員部署階段(3月20日—3月31日)以3月30日，以全國(guó)中小學(xué)生“安全教育日”為契機(jī)，開展我校安全教育月活動(dòng)，學(xué)校要相應(yīng)成立“安全生產(chǎn)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本單位工作方案，并召開專門會(huì)議，進(jìn)行安排部署。責(zé)任人：曾劍忠。建立機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出學(xué)校的管理制度，實(shí)行人車分流。疏散樓梯、樓梯間應(yīng)急照明燈是否完整有效。(7)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制定和演練。大力推進(jìn)學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作。并由街道辦委托房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行抗震安全鑒定，委托房屋安全鑒定機(jī)構(gòu)須按照招標(biāo)建設(shè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。責(zé)任人：曾劍忠。傳染病流行期間要建立晨檢制度、因病缺勤病因追查與登記制度。校園廣播安排有關(guān)安全教育相關(guān)內(nèi)容。二、活動(dòng)目標(biāo)學(xué)校重大安全責(zé)任事故為零；影響重大的安全事件為零；有效遏制學(xué)生非正常死亡；安全隱患排查治理率100%。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育，積極創(chuàng)造良好的教書育人環(huán)境氛圍，關(guān)注學(xué)生的心理健康，密切關(guān)注貧困學(xué)生、單親家庭學(xué)生、留守學(xué)生及特殊家庭學(xué)生等的生活、學(xué)習(xí)、心理健康情況，防止由于心理負(fù)擔(dān)、心里不健康等因素導(dǎo)致學(xué)生發(fā)生傷害的事故。我校按照《麒麟?yún)^(qū)東山鎮(zhèn)中心學(xué)校決議》（東教訣字【2009】3號(hào)）“東山鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)于開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的實(shí)施方案”精神統(tǒng)一部署，認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，把這次深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的主要精神及時(shí)傳達(dá)到全體師生員工，確保統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，迅速行動(dòng)。抓安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)《安規(guī)》考試工作，培育員工良好安全習(xí)慣，增強(qiáng)員工執(zhí)行力和執(zhí)行能力，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”和“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。一是嚴(yán)格執(zhí)行省地縣三級(jí)調(diào)度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作的把關(guān)制度，并錄音備查，操作把關(guān)人、監(jiān)護(hù)人未到崗，一律不得下令操作；二是嚴(yán)格執(zhí)行“紅馬甲”全過(guò)程監(jiān)護(hù)制度，生產(chǎn)、基建作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒有“紅馬甲”嚴(yán)禁開工，如果作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)沒有“紅馬甲”，可以立即停止工作，并將追究現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人責(zé)任；三是嚴(yán)格“旁站監(jiān)理”制度，督促安全監(jiān)理人員對(duì)施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的施工必須全過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班安全監(jiān)督檢查，并留存數(shù)碼照片；四是嚴(yán)格安全督查制度，要充分發(fā)揮各級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)在安全稽查中的主導(dǎo)作用，建立完善安全督查網(wǎng)絡(luò)，全面、全過(guò)程、全方位開展安全稽查工作，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)稽查率100%。固化現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)人是確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全的又一防線，各單位應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際，修訂完善現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)制度、規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系，尤其是各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力，要強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃和組織，落實(shí)保證體系對(duì)安全生產(chǎn)全過(guò)程管理職責(zé)，確實(shí)做到“四個(gè)務(wù)必”，即務(wù)必做到嚴(yán)格有序的組織生產(chǎn)，按“月計(jì)劃、周安排、日提醒”安排工作；務(wù)必做好周例會(huì)的生產(chǎn)調(diào)控管理和工作閉環(huán)管理，嚴(yán)格臨時(shí)性檢修許可和審批控制；務(wù)必做到每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)格把關(guān)；務(wù)必做到生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。保人身就是要通過(guò)周例會(huì)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控，抓好農(nóng)網(wǎng)完善工程、日常檢修搶修等作業(yè)中的安全管理工作，落實(shí)“三防十要”、反“六不”等重點(diǎn)措施，尤其是停電、驗(yàn)電、掛接地線等保命安全措施必須執(zhí)行到位；保主變就是要加強(qiáng)運(yùn)行巡視工作，并在技術(shù)和管理上采取有效措施，最大限度改善變壓器運(yùn)行條件，同時(shí)加強(qiáng)檢修工作管理，做到檢修專業(yè)化；防誤操作就是要將PMS的強(qiáng)制使用作為有效防止誤操作事故，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行操作安全的重點(diǎn)工作落實(shí)到位，要加強(qiáng)微機(jī)防誤和機(jī)械程序鎖等防誤裝置的管理，嚴(yán)格履行“擬、審、發(fā)票”程序，嚴(yán)格落實(shí)操作監(jiān)護(hù)制度。嚴(yán)格執(zhí)行“涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密”要求，防止將涉及企業(yè)秘密計(jì)算機(jī)、存儲(chǔ)設(shè)備與其他公共信息網(wǎng)絡(luò)連接；防止在互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)、存儲(chǔ)上處理涉及企業(yè)秘密信息；防止信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)計(jì)算機(jī)交叉使用；防止普通移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)和掃描儀、打印機(jī)等計(jì)算機(jī)外設(shè)在信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)交叉使用；加強(qiáng)信息設(shè)備銷毀或報(bào)廢環(huán)節(jié)安全管理，應(yīng)使用可靠的技術(shù)以確保信息設(shè)備在銷毀或報(bào)廢后，原存儲(chǔ)信息不可被恢復(fù)。要求：以《班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù), 突出班組三大管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范班組管理，以安全風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和績(jī)效考核為手段，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量控制和培訓(xùn)工作。如有檢修作業(yè)信息不指定工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人、有檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)而不發(fā)布信息、臨時(shí)取消檢修作業(yè)而不及時(shí)修改信息的情況發(fā)生，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考核。各部門（班組）要加強(qiáng)自身建設(shè)和專業(yè)工作管理，按照省公司、市局發(fā)布的工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員要嚴(yán)格按照安全工作規(guī)程要求，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、質(zhì)量管理的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格作業(yè)過(guò)程監(jiān)護(hù)。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高農(nóng)電員工安全技能和安全意識(shí)，提升農(nóng)電隊(duì)伍的技能水平和執(zhí)行能力。七、活動(dòng)總體要求（一）各部門（班組）要迅速將省公司及市局活動(dòng)方案，傳達(dá)貫徹到每個(gè)部門、每個(gè)班組、每位員工，并結(jié)合本部門（班組）工作實(shí)際在20xx年一月底之前制定出切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施細(xì)則，建立工作機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)、重點(diǎn)、步驟、要求和保證措施；加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，責(zé)任到人，確?！盁o(wú)違章年”活動(dòng)有序開展。3）、工作重點(diǎn)內(nèi)容4月6月重點(diǎn)落實(shí)本公司安全管理分級(jí)化、培訓(xùn)教育經(jīng)?；瘍?nèi)容建立以主要負(fù)責(zé)人為安全管理核心機(jī)構(gòu)的管理機(jī)構(gòu)，完善班組安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確每個(gè)職工在隱患排查治理工作中的職責(zé)，建立隱患排查體系，分級(jí)定期組織事故隱患排查，做到班組每班查?？偨Y(jié)階段（12月1日—12月31日）。四、活動(dòng)時(shí)間：“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間為6月1日至30日。項(xiàng)目部將對(duì)組織六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展不到位、責(zé)任不落實(shí)的部室和隊(duì)組進(jìn)行效能監(jiān)察工作。個(gè)人消滅“三違”現(xiàn)象。（二）加強(qiáng)宣傳教育，抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)加強(qiáng)安全宣傳工作。在“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)期間，要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，與工人同時(shí)入井，同時(shí)升井；活動(dòng)期間，每班入井帶班的科長(zhǎng)不能少于2名，負(fù)責(zé)全井的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮；區(qū)隊(duì)作業(yè)每班必須有一名隊(duì)長(zhǎng)入井帶班，現(xiàn)場(chǎng)指揮，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下；各班組長(zhǎng)要在檢查員的配合下做好本班工作范圍內(nèi)的隱患排查工作；每名生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的職工，要做好本作業(yè)范圍內(nèi)的隱患排查工作。安檢科要組織召開專題會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)年活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員發(fā)動(dòng)，宣傳開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的重要性、必要性、緊迫性。凡不認(rèn)真開展活動(dòng)，存在應(yīng)付、敷衍行為的，一經(jīng)查出，將按照礦規(guī)礦紀(jì)嚴(yán)肅處理。突出“安全責(zé)任，重在落實(shí)”主題，組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。按照“立、改、廢、釋”要求，全面梳理現(xiàn)有食品安全管理制度，完善《采購(gòu)管理制度》《餐具清洗消毒管理制度》《食品留樣制度》《食堂安全衛(wèi)生管理制度》等，科學(xué)制定相關(guān)制度，明確崗位職責(zé)、操作規(guī)范，落實(shí)從業(yè)人員崗位責(zé)任制。開展好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)宣傳活動(dòng)。突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)。按照應(yīng)急預(yù)案管理辦法的要求，編制應(yīng)急預(yù)案演練指南，制定演練計(jì)劃，每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練，針對(duì)演練暴露的問(wèn)題，研究落實(shí)整改措施，提高預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性。管理方面，要按照要求有計(jì)劃地淘汰落后技術(shù)裝備，提高煤礦機(jī)電管理水平；認(rèn)真做好設(shè)備的檢查檢修，請(qǐng)具備資質(zhì)的單位對(duì)避雷裝置、排水裝置、通風(fēng)系統(tǒng)、提升設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)鑒定，確保設(shè)備運(yùn)行安全。對(duì)排查出的隱患，要及時(shí)整改；當(dāng)班不能整改結(jié)束的，要記入隱患排查、整改臺(tái)賬，明確隱患整改的責(zé)任人，實(shí)行隱患整改跟蹤管理，整改結(jié)束經(jīng)驗(yàn)收合格后方可消號(hào)。六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)控制進(jìn)度表安全生產(chǎn)月活動(dòng)時(shí)間為6月1日至30日序號(hào)內(nèi)容時(shí)間控制控制要求及效果備注1項(xiàng)目部召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)6月1日布置安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，動(dòng)員全體員工參與活動(dòng)2制定《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》6月3日前經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)3項(xiàng)目部審定并上報(bào)本單位《安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》6月3日前活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本單位的活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行審查備案4下發(fā)《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》6月3日前經(jīng)審查通過(guò)后，下發(fā)各部室、執(zhí)行5項(xiàng)目部召開六月安全月活動(dòng)員大會(huì)6月3日前部室、主要負(fù)責(zé)人作動(dòng)員講話，動(dòng)員全體員工參與活動(dòng)6開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)6月13日接受職工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的咨詢7安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周6月14～20日提升應(yīng)急救援能力8組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理知識(shí)考試6月26日前提升領(lǐng)導(dǎo)干部綜合安全管理素質(zhì)9上報(bào)六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)6月30日總結(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)10獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)7月10日前實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)，根據(jù)《方案》規(guī)定，項(xiàng)目質(zhì)安部辦公室提出獎(jiǎng)懲方案報(bào)項(xiàng)目部辦公室批準(zhǔn)執(zhí)行安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案4一、指導(dǎo)思想以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全宣傳，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，促進(jìn)我礦安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部安全部門組織開展好事故案例剖析、員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳周活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)緊急預(yù)案演練等。二、活動(dòng)目標(biāo)：扎實(shí)有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”,即：實(shí)現(xiàn)“無(wú)工亡、無(wú)重傷、無(wú)重大設(shè)備、無(wú)重大交通、無(wú)重大火災(zāi)事故”，千人負(fù)傷率控制在上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)，綜合污染物排放率達(dá)到100%，安全狀態(tài)評(píng)價(jià)達(dá)到安全級(jí)。據(jù)管理制度充分性、有效性和可操作性完成安全管理制度、法律法規(guī)、安全操作規(guī)程的評(píng)估，修訂工作。三、活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容及時(shí)間安排1）工作步驟各班組負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)開展落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任年活動(dòng)的重要性，緊緊圍繞“以人文本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年。四是加強(qiáng)火電施工、大型施工機(jī)械及境外工程安全管理，加強(qiáng)施工機(jī)械的安全鑒定和評(píng)估。借助社會(huì)護(hù)線網(wǎng)絡(luò)有償服務(wù)，共同做好線路運(yùn)維工作。（三）加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行檢修安全管理進(jìn)一步落實(shí)到崗到位。三是進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí)和技能。對(duì)嚴(yán)重違章、一般違章行為的作業(yè)者本人、監(jiān)護(hù)人（工作負(fù)責(zé)人）、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人以及負(fù)連帶責(zé)任的管理人員和分管領(lǐng)導(dǎo)都將扣分。按照國(guó)家電公司“雙機(jī)雙網(wǎng)、分區(qū)分域、縱向隔離”的信息安全要求，將各部門、班組信息安全基礎(chǔ)建設(shè)到位，杜絕“一機(jī)雙網(wǎng)、違規(guī)連接”信息安全違章行為發(fā)生。③加大重點(diǎn)工作管控力度。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全第一責(zé)任人的安全職責(zé)，突出“六個(gè)一”的執(zhí)行到位，通過(guò)“六個(gè)一”活動(dòng)來(lái)促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)人、財(cái)、物的投入。固化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人是確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全的主要防線，各單位要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作積極開展安全培訓(xùn)，提高工作負(fù)責(zé)人、專職監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)能力，要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)工作的開展，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)護(hù)，全過(guò)程監(jiān)護(hù)。②管過(guò)程。（一）“一堅(jiān)持”：堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管。有針對(duì)性的開展心理