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園林綠化工作總結及擴展資料-免費閱讀

2025-11-08 02:30 上一頁面

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【正文】 三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識,讓整個施工現(xiàn)場真正做到:安全第一,平安是福。工程進度方面:首先是要有一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置,有了一個明確目標的進度計劃,對總體進度的落實就起到了指導作用;有了一個切合實際的場地布置,就可放置足夠的原材料,同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用;其次是人員按排,班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人,這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定,安全意識較強,便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個溫馨的大家庭的生活,這樣利于團結,也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質(zhì)量,按時按量完成施工任務。監(jiān)理項目部自身建設:監(jiān)理工作需要豐富的園林現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高。我監(jiān)理單位安排有三十年造價管理經(jīng)驗的造價師白工負責該工程的投資審核。我監(jiān)理人員在園路監(jiān)理過程中主要控制以下幾關:⑴、園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據(jù)景觀效果來布置,以達到步以景移的效果。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護管理不到位,將嚴重影管,如果后期養(yǎng)護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低。如我市部分新建道路的行道樹位于人行道上,其基層多為灰土、砂礫層。做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。從校園到工程施工單位,雖然我的工作崗位和主角發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、廣聯(lián)達預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫忙下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了必須的成績。電視臺新聞媒體要發(fā)揮輿論導向和監(jiān)督作用,加大城鎮(zhèn)綠化宣傳力度,跟蹤報道園林綠化重點工程建設,及時宣傳園林綠化建設過程中的好經(jīng)驗、好做法,全方位、多層次地宣傳城鎮(zhèn)園林綠化活動,形成良好的輿論氛圍。各有關部門和單位要密切配合,嚴格落實綠線管制和綠色圖章制度,對所有新建、改建、擴建工程項目的綠化指標和綠化規(guī)劃設計方案進行嚴格審核,未辦理綠化規(guī)劃審批書的建設項目,規(guī)劃部門不得辦理建設工程規(guī)劃許可手續(xù),未按綠化規(guī)劃施工和沒有進行綠化驗收的工程,一律不得交付使用,從源頭上確保綠地達標建設。同時,綠化養(yǎng)護工作也引起了各基層的領導的重視。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學習,工作經(jīng)驗水平、組織能力有了進一步的提高。所以,一年多來,我除了做好本職工作外,還在工作之余認真學習各種園林方面的知識及二級建造師的知識,希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。第十四條建設單位應在城市園林綠化工程竣工之日起15日內(nèi),組織城市園林綠化工程企業(yè)驗收,經(jīng)園林行政主管部門確認合格后交付使用。第八條外地城市園林綠化工程企業(yè)在持資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照和縣級以上建設(園林)行政主管部門介紹信,到市園林行政主管部門辦理核準登記手續(xù)后,方可在本市承攬城市園林綠化工程。關聯(lián)法規(guī):第二條本規(guī)定所稱城市園林綠化工程,是指城市公園、游園、街頭綠化、干道綠化、防護綠地等專項園林綠化工程,單位家庭綠化、居住區(qū)綠化等與建設工程配套的園林綠化工程,以及與園林綠化相關的花壇、園林小品、假山、草坪、園路等綠化工程。培植草花x多萬盆,上街草花約x萬盆,市場銷售x多萬盆。我們本著群眾利益無小事,努力為民辦實事的理念,全年先后處置x電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項x余次;尤其是今年x月在“薄公英”臺風的襲擊下,全市被刮倒大樹x余株,公司組成的搶險突擊隊,急群眾所急,日夜不停的突擊搶險,為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。(二)奠定了公司發(fā)展的堅實基礎。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。(2)實施綠化施工市場的準入制。對安置小區(qū)開展植綠、補綠。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米。(二)襄河景觀帶工程。最后是提高職工的整體素質(zhì)。(二)內(nèi)部管理需進一步加強。(五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。更新了《湖州園林》網(wǎng)站。(四)實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標。受到市領導和市民的好評。雕刻石質(zhì)警示牌32塊。六是進一步完善了朱洪村花圃建設。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。下面分三個方面作簡要總結:一、20xx年完成的主要工作。認真實踐“三個代表”重要思想,黨性堅定,與黨同心,勇于開拓創(chuàng)新,勤奮工作和學習。定期培訓植物生理學知識、病蟲防治技術和其他養(yǎng)護技術,為之后的工作和學習打下扎實的基礎。為園林養(yǎng)護的實踐工作帶給依據(jù)和經(jīng)驗。(二)抓住契機、加大綠化建設投資力度。對在建的綠化項目派專業(yè)人員加強跟蹤督辦,確保工程質(zhì)量及進度。二、我區(qū)園林綠化日常工作部署狀況20xx年園林綠化工作以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,圍繞市政府下達的工作目標,大力改善市民生活環(huán)境。實施彩色綠化建設。(6)全年新建綠化廣場2處,樣板路3條。3公頃。7公頃,新建綠化廣場2處(華藏寺門前廣場、陳君翊廣場),樣板路3條(鐵山大道、勝利路、盛洪卿路)。根據(jù)黃石市城市綠化委員會辦公室工作要求,現(xiàn)就我區(qū)全年園林綠化工作作如下總結:一、全年園林綠化工作目標進展狀況20xx年我區(qū)按照黃石市人民政府辦公室下發(fā)的工作目標任務,完成了多項工作。從貨源到使用認證,嚴格做到層層把關。在場外景觀設計階段合理優(yōu)化各市政管線,在條件允許的情況下盡量美化室外管網(wǎng)、井位、設備箱盡量避開苗木種植位置。因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質(zhì)量。在電氣、路燈、草坪燈、臺階燈數(shù)量及點位應在施工前全面考慮。在土方造型與井蓋、設備箱基礎設置未能做到標高相互統(tǒng)一,出現(xiàn)井蓋及設備基礎反復施工的情況出現(xiàn)?;叵肫鹗┕て陂g的種種我深深體會到了一個工程項目從立項、規(guī)劃、設計、審核、施工,最后到竣工驗收整改,資料歸檔管理整個流程環(huán)環(huán)相扣,有效合理的現(xiàn)場施工管理是項目開發(fā)的重要環(huán)節(jié),它是整個流程的靈魂,同時也是一個將設計師的意圖轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的一個過程。在植物品種上,做到了植物多樣化。為切實改善辦學條件和提高教育教學質(zhì)量,成立了以校長為組長,學校校委會人員為組員的學校綠化工作領導小組,按照校長負總責,部門實施,規(guī)模發(fā)展,重在實效的發(fā)展思路,做到分工明確,責任到班級到人,事事有人抓,項項有人管,全面開展綠化工作。全年根據(jù)不同的季節(jié)、天氣適時進行修剪、除草、施肥、除蟲害、澆水、保暖等養(yǎng)護工作,總投資萬元。堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則,定期召開會議,總結經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化計劃。內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。目前,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,等道路綠化任務?;仡櫟模雇麍@林工作者,感到責任重大,任務艱巨。發(fā)現(xiàn)防寒蓬、防寒布破損及時修補。二、喬灌木休眠期修剪一般在上凍前至第二年早春樹木發(fā)芽前進行,冬季嚴寒地區(qū)最好在早春修剪,以免傷口受風寒傷害。今后,要在委領導下,學習中央會議精神科學發(fā)展觀思想,努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務,全面推進我園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻。我屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情,受到了游人的稱贊。二、綠化工程建設工作X年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,X交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全上下養(yǎng)護工作(總結一下具體情況),也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會,為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎,還成立了“養(yǎng)護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。面對壓力、面對新契機,我單位進一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動力,在市委(或省委)領導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。目前,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。去年我們還做了花壇和環(huán)境布置工作,共計擺放花壇座,布置花街X條,共擺花萬余盆。在綠化工程,今年是我綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。那么,園林綠化養(yǎng)護工作的重要起點是什么時候?那就是冬季,我們要在冬季做好規(guī)劃及準備,才能保證春季工作的有序開展,所以,對園林工作者來說,一年之計在于冬。防凍打雪:在下大雪期間或之后,應把樹枝上的積雪及時打掉,以免雪壓過久過重,使樹枝彎垂,難以恢復原狀,甚至折斷或劈裂。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務,在20xx年年主要作了以下幾項工作:一、在公園行業(yè)管理方面去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階,以為動力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務,創(chuàng)建文明公園的活動,提高服務質(zhì)量和管理水平。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構改革,內(nèi)部結構及、隊關系,我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術力量,把安排給我們的綠化任務做好。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著我的形象,我的綠化基礎薄弱,用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。去年,我**單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。20xx年精心組織,周密安排,認真落實校園綠化美化工作,經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高,陶冶了師生員工的思想情操,激勵了全體教職工的工作熱情和學習熱情,基本上達到了預期目標。新栽xxx株。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現(xiàn)象,嚴重影響了我院整體綠化效果,也不利于我院整體形象。學校占地4614平方米,實現(xiàn)綠化面積600余平方米,綠化率13%,現(xiàn)已建成花池六個,以草坪、喬木、灌木、花、草合理搭配,形成四季有綠,環(huán)境優(yōu)雅的育人場所,實現(xiàn)春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的綠化目標。這些寓教育于綠化活動之中的措施,增強了學生的主人翁責任感,提高了學生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識,培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分,是加強學校育人環(huán)境建設和校園文化建設全面推進素質(zhì)教育的需要。由五棟18層住宅樓、二十六棟3層聯(lián)排別墅、一棟2層幼兒園、沿街商鋪。因考慮小區(qū)總體效果中途跟換施工單位,在搶工期時施工施工單位存在擅自更換苗木規(guī)格,部分品種有超量入場的現(xiàn)象。一期場外所有的井的高度不能結合土坡高度一次成型導致各施工單位反復調(diào)整,在三期場外施工時,建議留給綠化施工單位根據(jù)土方高度統(tǒng)一升降,這樣一來避免各管線單位重復工作,且也避免了由于交叉施工已種小苗的破壞。俗話說三分靠種,七分靠養(yǎng),后期的養(yǎng)護決定一個小區(qū)場外綠化完美與否的關鍵。主動發(fā)現(xiàn)管理過程的缺陷和不足,及時彌補并采取有效的對應措施。對采購的苗木,要求在苗木進場前,先對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進行復檢,對不符要求的苗木一律清退。時間又給予我一次總結的機會,每一次進步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。5萬株,我區(qū)上半年已完成8。此項目聽取了市園林局及區(qū)政府領導寶貴的意見,經(jīng)過多次修改,構成了此刻曲徑通幽、綠色滿目、層次分明、布局合理,集觀賞與休閑于一體的園林景觀。(5)九龍園擴綠1公頃。結合127社區(qū)環(huán)境整治工程,提高社區(qū)綠化檔次,加大園林式單位和園林式小區(qū)建立力度,力爭新創(chuàng)園林式小區(qū)3個:冶礦路社區(qū)、勝利路社區(qū)、廣友路社區(qū)。對已完工項目,要加強養(yǎng)護的監(jiān)督管理,保證早日到達理想的設計效果;對未完工項目,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進度,按質(zhì)按量按時竣工,圓滿完成各項任務。同時,我區(qū)明確了職責單位,實施單位,并把園林綠化目標任務納入到年度考核中去。四、下步工作打算(一)做好工作總結及明年的綠化建設計劃的編制工作。6園林養(yǎng)護工作總結20xx年6月在兩院(海南大學)完成四年制園藝(果樹方向)專業(yè)的學習,獲得農(nóng)學學士學位;20xx年1月應聘到四川國光農(nóng)資有限公司花卉園林部工作至今,主要從事園林植物養(yǎng)護技術的培訓、試驗研究和技術推廣工作。同過對大樹移植基本原理與基礎知識;移植方法及處理;大樹移植后日常管理技術及大樹移植病蟲害防治技術;個性是大樹移植新技術的推廣和普及,大大提高了大樹移植的成活率。注重理論與實踐相結合,認真學習,使自我的專業(yè)知識進一步提高,經(jīng)過4年的專業(yè)學習和幾年的工作實踐總結,專業(yè)知識已有必須的積累,但仍十分欠缺經(jīng)驗和有很多不足,在今后的工作學習中再接再厲、精益求精。透過總結,今后我將更認真努力地在工作崗位上發(fā)揮我的專業(yè)與特長,繼續(xù)努力工作,刻苦鉆研業(yè)務技術,努力提高專業(yè)技能,認真完成自我的工作,爭取在自我的崗位上做出成績。在公園管理中心推行了競爭上崗。三是通過了iso—9000認證。為完成這些任務,公司新建改建綠化工程量200多萬元。二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。我們本著群眾利益無小事,努力為民辦實事的理念
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