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正文內(nèi)容

園林綠化工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(完整版)

  

【正文】 走出一條特色的綠化道路。二、領(lǐng)導(dǎo)重視綠化工作,進(jìn)一步加強(qiáng)充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)院投資萬(wàn)余元對(duì)中心廣場(chǎng)花園、綠化帶等空地綠化改造,該項(xiàng)目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一。新增綠化面積6786平方米。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。根據(jù)各自的情況制訂措施,責(zé)任制,班組、個(gè)人承包制,核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo),制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實(shí)責(zé)任制,工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。二、綠化工程建設(shè)工作x年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì),成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法?!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。及時(shí)清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源。那么,我們?nèi)绾卫枚緛?lái)提升第二年的綠化養(yǎng)護(hù)效果呢?具體要點(diǎn)如下一、對(duì)綠植做好防寒明確綠化防寒的對(duì)象:不耐寒、長(zhǎng)勢(shì)弱、新補(bǔ)種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。還有許多綠地改造工程。三、在公園行業(yè)管理方面去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,以為動(dòng)力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹《園林關(guān)于X年度全市公園行業(yè)管理工作的意見(jiàn)》精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革,我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。正文:園林綠化工作總結(jié)園林綠化工作總結(jié)(15篇)園林綠化工作總結(jié)120xx年是我公司(局)單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),同時(shí),也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。市養(yǎng)護(hù)檢查專(zhuān)家組對(duì)我X年專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià),在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中,X8歷史成績(jī)。《X公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。要抓住機(jī)遇,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,深化我的機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系,我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì),全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。采取適當(dāng)?shù)姆篮胧喝鐔坦嗄緲?shù)干涂白、根部培土、纏干、搭風(fēng)障、綠籬制作防寒蓬、花卉放入室內(nèi)保存、澆足凍水等。固定樹(shù)木支撐,保障支撐穩(wěn)固,大風(fēng)天氣樹(shù)木不倒伏。我屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱(chēng)贊。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn),調(diào)動(dòng)了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),體現(xiàn)了我們專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還數(shù)的硬的。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開(kāi)始, 改變我綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。我院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),主管副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌學(xué)院綠化工作的開(kāi)展。一直以來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的重要性,先后投入大量人力、物力及財(cái)力從事學(xué)校綠化工作,長(zhǎng)抓不懈。為了提升校園綠化的規(guī)格質(zhì)量,讓校園成為學(xué)生彰顯個(gè)性,釋放才能的有效平臺(tái),我們堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,注重建設(shè)我校特色的綠色校園,以此展示厚重的文化底蘊(yùn)。20xx年底,紹興中冶梧桐園一期工程順利竣工并交付。在一期場(chǎng)外綜合管線施工前,由于現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人未及時(shí)溝通討論各自為戰(zhàn),后在施工時(shí)未有效合理的協(xié)調(diào)各施工單位,各工種作業(yè)時(shí)間出現(xiàn)相互破壞情況,井位及設(shè)備箱未能及時(shí)安排合理位置,部分管線未能按規(guī)范要求施工,致使管線外露。在以后的施工過(guò)程中建議將路邊排水井改為排水盲溝,在盲溝上部采用黑色卵石覆蓋,這樣的話(huà)既能解決排水不暢的問(wèn)題又能美化路面。如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹(shù)木成活率低;樹(shù)木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲(chóng)不及時(shí),導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。項(xiàng)目設(shè)計(jì)前應(yīng)聯(lián)系只要設(shè)計(jì)師實(shí)地考察盡量了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗及項(xiàng)目周邊樓盤(pán)項(xiàng)目和市政植物種植情況,已適地適樹(shù)為原則,優(yōu)先選用當(dāng)?shù)貥?shù)種,種植與當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗匹配的苗木,且在前期設(shè)計(jì)中充分考慮由于施工時(shí)間的變動(dòng)為保證效果的替代苗木。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。園林綠化工作總結(jié)7一年來(lái),我區(qū)在圍繞建設(shè)“精品、魅力、和諧”鐵山的目標(biāo),圍繞《黃石市20xx年城市綠化工作方案》文件精神,用心推進(jìn)“四城同創(chuàng)”綠化各項(xiàng)工作進(jìn)程,全區(qū)上下腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得了必須進(jìn)展。完成新增綠地8。(3)有色鐵路段“小森林”綠化工程綠化0。明年我區(qū)計(jì)劃將鐵礦療養(yǎng)院綠化改造與九龍園融為一體,給我區(qū)人民帶給一個(gè)更為完善的休閑場(chǎng)所。促進(jìn)小區(qū)建設(shè)和庭院綠化提檔升級(jí)。在建國(guó)建市60周年之際,我區(qū)緊緊圍繞市政府下發(fā)我區(qū)的“雙迎”目標(biāo)任務(wù),共計(jì)14大項(xiàng)目工作目標(biāo),其中有6大項(xiàng)內(nèi)含園林綠化工作,目前106國(guó)道下陸段至鐵山段道路改造工程(國(guó)家礦山公園大道)、鐵山西區(qū)路網(wǎng)建設(shè)工程、蔡家山建設(shè)工程、九龍園建設(shè)工程、國(guó)家礦山公園建設(shè)(彩色綠化工程)全面展開(kāi),現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入了基礎(chǔ)建設(shè)階段,同時(shí)我區(qū)明確了職責(zé)單位,并把園林綠化目標(biāo)任務(wù)納入到年度考核中去。做好單位庭院綠化建設(shè)及市樣板路、樣板廣場(chǎng)工作,抓好日常綠化養(yǎng)護(hù)管理,做好維護(hù)考核檢查工作,重點(diǎn)抓好植物的防凍害、植物病蟲(chóng)害防治等;加大追蹤查處占綠毀綠事件。抓緊時(shí)間完成今冬明春的綠化工作計(jì)劃。試驗(yàn)研究方面:致力于除草劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑、殺蟲(chóng)殺菌劑等方面的藥效試驗(yàn)研究,今年2月份至十月份在廣東、海南、四川、福建等地負(fù)責(zé)和參與設(shè)計(jì)、操作和跟蹤記錄的藥效試驗(yàn)達(dá)400個(gè),取得了很好的成效;個(gè)性是在生根劑、綠籬固形劑及棕櫚科植物病蟲(chóng)防治方面,受到業(yè)內(nèi)的一致認(rèn)可。公司定期招收新員工,組織員工培訓(xùn)工作,帶領(lǐng)新同事實(shí)踐操作和積累,壯大我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。長(zhǎng)期以來(lái),以正確的政治觀和人生觀要求自我,擁護(hù)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)方針,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,用心學(xué)習(xí)社會(huì)主義理論,不斷提高自我的政治思想素質(zhì);堅(jiān)決以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自我,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行黨的決策,在政治思想上始終與黨中央持續(xù)高度一致。我們按照年初提出的工作思路,出臺(tái)了一些新政策,樹(shù)立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績(jī)。對(duì)技術(shù)人員實(shí)行了職稱(chēng)津貼等等改革嘗試。五是新組建了園林綠化科研所。上街草花30多萬(wàn)盆。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工,經(jīng)過(guò)89個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過(guò)驗(yàn)收。為樹(shù)立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評(píng)?!熬?、競(jìng)、敬、凈、靜”的企業(yè)意識(shí)等內(nèi)容的企業(yè)文化。第三,落實(shí)費(fèi)用承包制。和民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶(hù)相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈活的手段。無(wú)論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項(xiàng)一項(xiàng)地去完成(每月有布置、有檢查、有總結(jié))。公園面積公頃,年度計(jì)劃建設(shè)面積萬(wàn)平方米,計(jì)劃完成投資xx00萬(wàn)元。(四)新建道路綠化工程。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開(kāi)發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。(四)規(guī)范運(yùn)作,做好制度建設(shè)。一些陳舊的觀念開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)變,為提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ)。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來(lái)開(kāi)展為民辦實(shí)事。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。園林綠化工作總結(jié)11第一條為提高城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)水平和工程質(zhì)量,維護(hù)建設(shè)單位以及城市園林綠化規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工企業(yè)的合法權(quán)益,根據(jù)《武漢市城市綠化條例》及有關(guān)法規(guī)規(guī)章規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際,制定本規(guī)定。第七條除規(guī)劃設(shè)計(jì)甲級(jí)和施工一級(jí)城市園林綠化工程企業(yè)承攬城市園林綠化工程的地點(diǎn)和規(guī)模不限外,其余資質(zhì)等級(jí)的城市園林綠化工程企業(yè)承攬城市園林綠化工程應(yīng)遵守下列規(guī)定:(一)規(guī)劃設(shè)計(jì)乙級(jí)和施工二級(jí)城市園林綠化工程企業(yè)可承攬省外城市園林綠化工程,但規(guī)模限在50公頃以下;(二)規(guī)劃設(shè)計(jì)丙級(jí)和施工三級(jí)城市園林綠化工程企業(yè)可承攬省內(nèi)城市園林綠化工程,但規(guī)模限在20公頃以下;(三)施工三級(jí)以下城市園林綠化工程企業(yè),只能承攬市內(nèi)城市園林綠化工程,且規(guī)模限在10公頃以下。第十三條城市園林綠化工程施工單位施工,必須持有施工許可證,并做到文明施工,不影響市容衛(wèi)生,不亂堆亂放,工完場(chǎng)清。二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力,才能在人才競(jìng)爭(zhēng)中找到一席之地。除完成日常各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作外,還抽時(shí)間學(xué)習(xí)各種文件精神,學(xué)習(xí)鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到邊學(xué)邊干。20xx年我縣以“重點(diǎn)抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全縣綠化養(yǎng)護(hù)工作順利完成;精心打造綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo),努力完成地區(qū)交給我縣的任務(wù),在20xx年上半年主要作了以下幾項(xiàng)工作:一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作:綠化養(yǎng)護(hù)管理是我縣的一項(xiàng)主要工作,綠地的面貌也直接影響著我縣的形象,我縣的綠化基礎(chǔ)薄弱,為改變我縣綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況,在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》,確立了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé),綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。三、綠化工作主要措施(一)嚴(yán)格把關(guān),確保綠量。按照綠化任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求,動(dòng)員廣大干部群眾迅速行動(dòng)起來(lái),盡快掀起城鎮(zhèn)園林綠化高潮。園林綠化工作總結(jié)14我于20xx年x月x日透過(guò)招聘到集團(tuán)公司x辦事處工程部上班?;趫@林綠化工程的以上特點(diǎn),我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查,如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運(yùn)輸和假植、種植穴、槽、樹(shù)木種植、大樹(shù)移植及園路鋪裝、建筑小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。種植過(guò)程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來(lái),植株才能長(zhǎng)勢(shì)良好。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過(guò)半年,但xx規(guī)定從工程完工到工程移交需一年,即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木一個(gè)生長(zhǎng)季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活,生長(zhǎng)良好。對(duì)于達(dá)不到合格要求的,立即責(zé)令返工處理。這就要求監(jiān)理人員在施工過(guò)程中就要掌握第一手的數(shù)據(jù)xxx工程量,只有這樣才能保證工程計(jì)量的準(zhǔn)確無(wú)誤,使投資控制到預(yù)期的效果,維護(hù)建設(shè)單位利益及承包方正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目標(biāo),做好了各自的工作。工程質(zhì)量:首先從原材料的合格證、外觀質(zhì)量三方面來(lái)保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性,避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來(lái)不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制,做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé),做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收,并于七天一小評(píng),一個(gè)月一大評(píng);同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收,誰(shuí)的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過(guò)關(guān)誰(shuí)就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;另外積極抓好成品的保護(hù)工作,這樣既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力,同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料,同時(shí)也提高觀感質(zhì)量。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員,各班組長(zhǎng)必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決,力爭(zhēng)把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。工期方面我召集項(xiàng)目班子人員根據(jù)實(shí)際情況制定出了總工期計(jì)劃、月施工計(jì)劃和周工作安排,每周對(duì)完成情況進(jìn)行檢查并及時(shí)修正。工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過(guò)程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料,工程中間驗(yàn)收或竣工前,更要全面整理資料,要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格,同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工,資料務(wù)必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,才能在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。⑵、園路的基層施工必須符合設(shè)計(jì)要求及土建施工規(guī)范要求,并用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結(jié)度,牢固無(wú)空鼓,路面表面平整,無(wú)積水現(xiàn)象。樹(shù)木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜。改造前的有些游園綠地臟、亂、差,遍地都是垃圾,不利于苗木生長(zhǎng),要求施工單位有針對(duì)性地進(jìn)行了換土。嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提?,F(xiàn)將工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、工程概況x市x區(qū)項(xiàng)目建設(shè)辦公室委托,我監(jiān)理公司于20xx年x月,承接了xx區(qū)部分園林綠化工程的監(jiān)理任務(wù)。(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核。綠化工程與主體工程必須同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀念起了巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)著基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變。時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。三、不斷進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)一年多來(lái),盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。第十五條城市園林綠化工程企業(yè)按期完成承攬的城市園林綠化工程,質(zhì)量?jī)?yōu)良,且社會(huì)、環(huán)境效益顯著,由市園林行政主管部門(mén)給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。第九條城市園林綠化工程必須先委托持有資質(zhì)證書(shū)的城市園林綠化工程設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì),然后施工。本規(guī)定所稱(chēng)城市園林綠化工程企業(yè),是指從事城市園林綠化工程規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工的單位。四是各類(lèi)費(fèi)用比20xx年下降x%。為樹(shù)立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn),受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評(píng)。x公園是市重點(diǎn)工程。今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):一是榮獲國(guó)家建
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